آموزش مدیریت IT: معیارها و اندازه‌گیری‌ها - آخرین آپدیت

دانلود Managing IT: Metrics and Measurements

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بسیاری از متخصصان فناوری اطلاعات قصد دارند به حوزه مدیریت IT وارد شوند. یکی از مهارت‌های ضروری برای این انتقال، درک عمیق از معیارها و روش‌های اندازه‌گیری است. در دوره «مدیریت IT: معیارها و اندازه‌گیری‌ها»، خواهید آموخت که چرا اندازه‌گیری ضروری است و در عمل دقیقاً چه مواردی را باید یا نباید اندازه‌گیری کرد. در ابتدا، عوامل کلیدی موفقیت (CSFs) و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) را بررسی می‌کنید. سپس، با انواع سلسله‌مراتب، دسته‌بندی‌ها و آبشارهای متریک آشنا می‌شوید. در نهایت، به مباحث ارزیابی‌ها، گزارش‌ها و داشبوردها می‌پردازید. در پایان این دوره، دانش قدرتمندی در مورد اهمیت اندازه‌گیری و تعیین معیارها کسب کرده و توانایی تکمیل ده قالب ابزاری (Toolkit) را خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

چرا باید اندازه‌گیری کنیم؟ Why Should We Measure?

  • چرا باید اندازه‌گیری کنیم؟ Why Should We Measure?

  • هدف ما از اندازه‌گیری چیست؟ Why Do We Measure?

  • چه مواردی را باید اندازه‌گیری کنیم؟ What Should We Measure?

عوامل کلیدی موفقیت (CSFs) و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) CSFs and KPIs

  • عوامل کلیدی موفقیت (CSFs) CSFs: Critical Success Factors

  • ابزار: کاربرگ عوامل کلیدی موفقیت Toolkit: CSF Worksheet

  • شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) KPIs: Performance Indicators

  • شاخص‌های شما تا چه حد هوشمند (SMART) هستند؟ How SMART Are You?

  • ابزار: کاربرگ شاخص‌های کلیدی عملکرد فردی Toolkit: Individual KPI Worksheet

  • ابزار: چک‌لیست تعادل KPI Toolkit: KPI Balance Checklist

  • معیارهای تنش (مثلث IT) Tension Metrics (The IT Triangle)

آبشارها و سلسله‌مراتب متریک Metric Cascades and Hierarchies

  • مسیر تبدیل چشم‌انداز به اندازه‌گیری Vision to Measurement Trail

  • کارت امتیازی متوازن (Balanced Scorecard) Balanced Scorecard

  • سلسله‌مراتب اجزای IT تا کارت امتیازی IT Component to Scorecard Heirarchy

دسته‌بندی معیارهای اندازه‌گیری Metric Categories

  • بررسی کلی دسته‌بندی‌ها Category Overview

  • دسته اول: عملکرد Category 1: Performance

  • دسته دوم: بلوغ Category 2: Maturity

  • دسته سوم: زمان‌بندی Category 3: Timing

  • دسته چهارم: دیدگاه Category 4: Viewpoint

  • نحوه استفاده از چهار دسته‌بندی Using the Four Categories

ارزیابی‌ها Assessments

  • بررسی کلی ارزیابی Assessment Overview

  • ابزار: کاربرگ توجیهی Toolkit: Orientation Worksheet

  • ابزار: کاربرگ برنامه‌ریزی ارزیابی Toolkit: Assessment Planning Worksheet

  • ابزار: مدل‌های بلوغ Toolkit: Maturity Models

گزارش‌دهی Reporting

  • تفاوت گزارش‌ها و داشبوردها Reports vs. Dashboards

  • بهبود ارزش گزارش‌ها Improving the Value of Reports

  • ابزار: کاربرگ گزارش Toolkit: Report Worksheet

  • ابزار: نمودار معیارهای فرآیند Toolkit: Process Metrics Graph

  • ابزار: نمودار نظارت بر SLA Toolkit: SLA Monitoring Chart

  • ابزار: تحلیل شکاف (Gap Analysis) Toolkit: Gap Analysis

  • بهبود مستمر خدمات (CSI) Continual Service Improvement (CSI)

نمایش نظرات

آموزش مدیریت IT: معیارها و اندازه‌گیری‌ها
جزییات دوره
2h 25m
30
(آخرین آپدیت)
10
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Kevin Miller
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kevin Miller Kevin Miller

مأموریت کوین این است که با گشودن فناوری اطلاعات برای تغییر فاصله بین بخش های فناوری اطلاعات و مشاغل مورد حمایت خود را کاهش دهد. هدف او تغییر کار IT نیست. برای تغییر نحوه انجام IT ، با تغییر نحوه تفکر IT است. تخصص کوین به سازمانها در هر اندازه کمک می کند تا روشهای چابک را برای تحویل سریعتر ، کاهش هزینه و افزایش رضایت مشتری پذیرا باشند. کوین دارای مدارک و گواهینامه های متعدد و بیش از 20 سال تجربه مترقی در طیف گسترده ای از زمینه های فنی ، از جمله: توسعه نرم افزار ، عملیات ، مدیریت پروژه و رهبری است. سرگرمی های وی شامل یادگیری ، آموزش ، غواصی ، شطرنج بازی و مسافرت است.