آموزش مدیریت پروژه: حل مشکلات مشترک پروژه

سرفصل ها و درس ها

نتیجه Introduction

• خوش آمدی Welcome

نتیجه 1. Avoiding People Problems

• مدیریت ذینفعان که الزامات متناقضی دارند Managing stakeholders who have conflicting requirements

• درگیر کردن اعضای تیم در طول فرایند Engaging team members throughout the process

• ارتباطات Communication

نتیجه 2. Avoiding Quality Problems

• اطمینان از انتظارات مشتری برآورده می شود Ensuring customer expectations are met

• تعریف کیفیت Defining quality

نتیجه 3. Avoiding Cost Problems

• اطمینان از اینکه هیچ چیز فراموش نمی شود Making sure that nothing gets forgotten

• برآوردهای واقع گرایانه Generating realistic estimates

• کنترل خزش دامنه Controlling scope creep

• کشف هزینه های پنهان Discovering hidden overspends

نتیجه 4. Avoiding Lateness Problems

• از دست دادن مسیر بحرانی واقعی Missing the real critical path

• جلوگیری و به حداقل رساندن اثرات اشتباهات Avoiding and minimizing the effects of mistakes

• از دست دادن منابع به پروژه های دیگر Losing resources to other projects

• نظارت و تنظیم برنامه Monitoring and adjusting the schedule

نتیجه Conclusion

• انجام اقدامات به ترتیب Performing actions in sequence

نتیجه Frequently Asked Questions

• چگونه وظایف را تخمین می زنم؟ How do I estimate tasks?

• چه موقع باید به مشتری بگویم که پروژه دیر به پایان رسیده است؟ When should I tell the customer that the project is running late?

• چند بار باید جلسات پیشرفت داشته باشم؟ How often should I have progress meetings?