نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
این دوره به شما می آموزد که چگونه مدیران محصولات با استفاده از کشف ، ارزش پیشنهادی محصولات خود را یاد می گیرند و به آنها منتقل می کنند. بیاموزید که چگونه کشف به مدیران محصولات کمک می کند تا مشکلاتی را که قابل حل است حل کنند و محصولات قابل ساخت را بسازند. هر مدیر محصول باید ارزش ارائه شده محصول خود را درک کند و قادر به بیان آن باشد. چه مشکلی را حل می کنید؟ به کی خدمت می کنی و ارزش قابل محاسبه محصولی که تحویل می دهید چقدر است؟ در این دوره ، کاوش در زمینه جستجوی محصولات ، شما یاد خواهید گرفت که از کشف محصول برای پرسیدن س rightالات صحیح ، کشف مشتری مشتری خود ، درک و انتقال نیازهای وی و ارائه ارزش پیشنهادی برای محصول خود ، مطابق با اهداف کلی کسب و کار استفاده کنید. ابتدا متوجه خواهید شد که چگونه رویکرد محصول تیم ها را قادر می سازد تا محصول مناسب بازار مناسب را در زمان مناسب ارائه دهند. در مرحله بعدی ، شما یک مطالعه موردی را در زمینه مدیریت محصول کاوش خواهید کرد و خواهید فهمید که کشف محصول چگونه به تأیید پیش فرض های شما کمک می کند (یا آنها را بی اعتبار می کند). سپس ، با در نظر گرفتن مطالعه موردی دوم از دید مدیر محصول ، درک خود را به کار خواهید گرفت. سرانجام ، شما در مورد روش هایی که کشف محصول می تواند به شما در ارائه با ارزش ترین محصولات ممکن کمک کند ، تأمل خواهید کرد. در پایان این دوره ، شما مهارت و دانش لازم برای تعریف مشتریان ، خواسته ها و نیازهای آنها را خواهید داشت ، بنابراین می توانید با تیم و سهامداران خود برای ارائه راه حل های واقعی همکاری کنید.
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
-
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
کاوش رویکرد محصول
Exploring the Product Approach
-
رویکرد محصول چیست؟
What Is the Product Approach?
-
استفاده از رویکرد محصول
Applying the Product Approach
کاوش در کشف محصول
Exploring Product Discovery
-
اعتبارسنجی ایده های محصول
Validating Product Ideas
-
درخواست های سهامداران
Stakeholder Requests
مطالعه موردی Walkthrough
Case Study Walkthrough
-
تأیید اعتبار یک درخواست سهامدار
Validating a Stakeholder Request
-
شناخت مشتری خود
Knowing Your Customer
-
حس کردن یادگیری های خود
Making Sense of Your Learnings
-
گفتن یک داستان با ارزش جذاب
Telling a Compelling Value Story
انعکاس و اعمال
Reflect and Apply
-
تأیید اعتبار یک درخواست ذینفع دیگر
Validating Another Stakeholder Request
-
شناختن مشتریان داخلی
Knowing Your Internal Customers
-
حس کردن یادگیری های خود
Making Sense of Your Learnings
-
گفتن یک داستان ارزشمند برای بدست آوردن تراز
Telling a Value Story to Gain Alignment
همه اش را بگذار کنار هم
Putting It All Together
-
پاسخ محصولات کشف سوالات
Product Discovery Answers Questions
-
مدیران محصولات یادگیرنده های مداوم هستند
Product Managers Are Continuous Learners
نمایش نظرات