آموزش بررسی مبانی کشف محصول

Exploring Product Discovery Foundations

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره به شما می آموزد که چگونه مدیران محصولات با استفاده از کشف ، ارزش پیشنهادی محصولات خود را یاد می گیرند و به آنها منتقل می کنند. بیاموزید که چگونه کشف به مدیران محصولات کمک می کند تا مشکلاتی را که قابل حل است حل کنند و محصولات قابل ساخت را بسازند. هر مدیر محصول باید ارزش ارائه شده محصول خود را درک کند و قادر به بیان آن باشد. چه مشکلی را حل می کنید؟ به کی خدمت می کنی و ارزش قابل محاسبه محصولی که تحویل می دهید چقدر است؟ در این دوره ، کاوش در زمینه جستجوی محصولات ، شما یاد خواهید گرفت که از کشف محصول برای پرسیدن س rightالات صحیح ، کشف مشتری مشتری خود ، درک و انتقال نیازهای وی و ارائه ارزش پیشنهادی برای محصول خود ، مطابق با اهداف کلی کسب و کار استفاده کنید. ابتدا متوجه خواهید شد که چگونه رویکرد محصول تیم ها را قادر می سازد تا محصول مناسب بازار مناسب را در زمان مناسب ارائه دهند. در مرحله بعدی ، شما یک مطالعه موردی را در زمینه مدیریت محصول کاوش خواهید کرد و خواهید فهمید که کشف محصول چگونه به تأیید پیش فرض های شما کمک می کند (یا آنها را بی اعتبار می کند). سپس ، با در نظر گرفتن مطالعه موردی دوم از دید مدیر محصول ، درک خود را به کار خواهید گرفت. سرانجام ، شما در مورد روش هایی که کشف محصول می تواند به شما در ارائه با ارزش ترین محصولات ممکن کمک کند ، تأمل خواهید کرد. در پایان این دوره ، شما مهارت و دانش لازم برای تعریف مشتریان ، خواسته ها و نیازهای آنها را خواهید داشت ، بنابراین می توانید با تیم و سهامداران خود برای ارائه راه حل های واقعی همکاری کنید.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

کاوش رویکرد محصول Exploring the Product Approach

  • رویکرد محصول چیست؟ What Is the Product Approach?

  • استفاده از رویکرد محصول Applying the Product Approach

کاوش در کشف محصول Exploring Product Discovery

  • اعتبارسنجی ایده های محصول Validating Product Ideas

  • درخواست های سهامداران Stakeholder Requests

مطالعه موردی Walkthrough Case Study Walkthrough

  • تأیید اعتبار یک درخواست سهامدار Validating a Stakeholder Request

  • شناخت مشتری خود Knowing Your Customer

  • حس کردن یادگیری های خود Making Sense of Your Learnings

  • گفتن یک داستان با ارزش جذاب Telling a Compelling Value Story

انعکاس و اعمال Reflect and Apply

  • تأیید اعتبار یک درخواست ذینفع دیگر Validating Another Stakeholder Request

  • شناختن مشتریان داخلی Knowing Your Internal Customers

  • حس کردن یادگیری های خود Making Sense of Your Learnings

  • گفتن یک داستان ارزشمند برای بدست آوردن تراز Telling a Value Story to Gain Alignment

همه اش را بگذار کنار هم Putting It All Together

  • پاسخ محصولات کشف سوالات Product Discovery Answers Questions

  • مدیران محصولات یادگیرنده های مداوم هستند Product Managers Are Continuous Learners

نمایش نظرات

آموزش بررسی مبانی کشف محصول
جزییات دوره
0h 59m
15
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Natalie Masters Natalie Masters

ناتالی اف مسترز ، M.Ed. در تقاطع فن آوری و یادگیری وسواس دارد. با 24 سال تجربه به عنوان یک مربی و 10 سال در مدیریت محصول ، ناتالی علاقه مند است که دیگران را از طریق فن آوری آموزشی توانمند کند و تیم ها را برای ارائه ارزش از طریق مشارکت ، چابکی توسعه نرم افزار و تمرکز بی وقفه در بهبود مستمر تجربه کاربر مشتاق کند. باور ناتالی بر این باور است که افراد شاد بیشتر ، بهتر کار می کنند. وقتی او در مورد مدیریت محصول یا نوآوری در فن آوری اطلاعاتی نمی خواند ، ناتالی از نوشتن ، بازی کردن ، مسافرت کردن ، آشپزی و سرگرمی لذت می برد و بیشتر از همه وقت خود را در خارج از خانه در طبیعت با خانواده اش می گذراند. ناتالی دانش آموخته دانشگاه آیووا ، دانشگاه نیومکزیکو و دانشگاه پست است.