لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت جابجایی داخلی کارکنان برای مدیران منابع انسانی
- آخرین آپدیت
دانلود Driving Internal Mobility as a People Manager
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
به عنوان یک مدیر، شما اغلب نیاز دارید برای پاسخ به نیازهای متغیر کسبوکار یا کاهش عدم قطعیتهای اقتصادی، جایگاههای شغلی را پر کنید. کجا بهتر از میان نیروهای خودتان برای یافتن استعدادهاست؟ در این دوره، یاد میگیرید که چگونه با درک نیازهای منحصربهفرد سازمان، خلق مشترک مسیرهای شغلی کارکنان، تسهیل فرصتهای توسعه فردی و ایجاد فرهنگ جابجایی داخلی در تیم خود، این فرآیند را مدیریت کنید. مدرس دوره، لیندزی پولاک، در هر فصل مطالعات موردی واقعی ارائه میدهد تا درسهایی را که به شما در توانمندسازی توسعه کارکنان، رشد شغلی و حفظ استعدادها کمک میکند، تثبیت کند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
چرا مدیران باید به جابجایی داخلی اهمیت دهند
Why managers should care about internal mobility
1. درک جابجایی داخلی در سازمان شما
1. Understand Internal Mobility in Your Organization
غلبه بر موانع سازمانی در مسیر جابجایی
Overcome organizational roadblocks to mobility
نکاتی برای مدیریت مقاومت در برابر جابجایی داخلی
Tips for handling internal mobility resistance
مطالعه موردی: چگونه یک ناشر مجله جابجایی داخلی را پذیرفت
Case study: How a magazine publisher came to embrace internal mobility
سوالات ساده برای شناسایی مسیرهای شغلی فعلی کارکنان
Simple questions to uncover current employee career paths
2. خلق مشترک مسیرهای شغلی کارکنان
2. Co-Create Employee Career Journeys
ادغام زبان مهارتمحور در جریان کاری
Integrate skills-based language into the flow of work
تبدیل شدن به حامی جابجایی داخلی
Become a champion of internal mobility
تسهیل گفتگوهای مسیر شغلی با کارکنان
Facilitate employee career conversations
مطالعه موردی: یک تلنگر کوچک تأثیر بزرگی دارد
Case study: A little nudge goes a long way
تطبیق مهارتها با مشاغل موجود در تیم شما
Map skills to the jobs on your team
3. فعالسازی فرصتهای توسعه کارکنان
3. Ignite Employee Development Opportunities
ارزش گروههای منبع کارکنان
The value of employee resource groups
لیندسی پولاک یک متخصص حرفه و کار، سخنران و نویسنده پرفروش است.
کتابهای لیندزی عبارتند از محاسبه مجدد: مسیر شغلی خود را از طریق دنیای در حال تغییر کار که اثرات شغلی همهگیری کووید را بررسی میکند و ریمیکس: چگونه رهبری و موفقیت در محل کار چند نسلی، که توسط وال استریت ژورنال و فایننشال تایمز به عنوان کتاب ماه انتخاب شد. او یک سخنران و مفسر رسانه ای مورد تقاضا در مورد مسائل شغلی و محل کار است و قبلاً به مدت شش سال به عنوان سفیر رسمی لینکدین خدمت کرده است. در کارهای بشردوستانه خود، او به عنوان مدیر هیئت مدیره FourBlock، یک سازمان غیرانتفاعی ملی که از انتقال شغل جانبازان پشتیبانی می کند، خدمت می کند. لیندسی دارای مدرک کارشناسی در مطالعات آمریکایی از دانشگاه ییل است و مقر آن در شهر نیویورک است.
نمایش نظرات