آموزش درک تحویل ناب و ارزش محور

Understanding Lean and Value-driven Delivery

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: در یک محیط چابک ، تأکید کاملاً متفاوتی بر به حداکثر رساندن ارزش تجاری پروژه ای است که توسط یک مالک محصول و یک حامی تجاری اداره می شود. این دوره برای آماده سازی بازرگانان برای به عهده گرفتن آن نقش رهبری طراحی شده است. بسیاری از بازرگانان آماده نیستند که به عنوان یک مالک محصول ، یک حامی تجاری یا یک مسئولیت معادل در یک محیط چابک نقش رهبری را به عهده بگیرند. در این دوره ، با درک تحویل ناب و ارزش محور ، خواهید آموخت که چگونه می توانید در پروژه Agile نقش رهبری تجارت را داشته باشید. ابتدا یاد خواهید گرفت که چگونه از تحویل مبتنی بر ارزش برای به حداکثر رساندن ارزش نتایج کسب و کار از پروژه استفاده کنید. در مرحله بعدی ، خواهید فهمید که چگونه از اصول ناب برای به حداکثر رساندن کارایی فرآیند تحویل استفاده کنید. سرانجام ، شما روش های مختلفی را برای انجام اولویت بندی با ارزش مشتری یاد می گیرید تا ویژگی ها را در یک راه حل کلی اولویت بندی کنید. وقتی این دوره را به پایان رسانید ، دانش کافی برای به عهده گرفتن نقش رهبری تجارت در یک پروژه چابک را خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

توسعه نرم افزار ناب و تجزیه و تحلیل جریان ارزش Lean Software Development and Value Stream Analysis

  • معرفی دوره Course Introduction

  • روش توسعه نرم افزار ناب Lean Software Development Methodology

  • اصول توسعه نرم افزار ناب Lean Software Development Principles

  • تحلیل جریان ارزش Value Stream Analysis

تحویل ارزش محور Value-driven Delivery

  • ارزش نمای کلی تحویل Value-driven Delivery Overview

  • اصول تحویل مبتنی بر ارزش Principles of Value-driven Delivery

  • اولویت بندی ارزش مشتری: قسمت 1 (بررسی اجمالی) Customer-value Prioritization: Part 1 (Overview)

  • اولویت بندی ارزش مشتری: قسمت 2 (پارتو ، مسکو) Customer-value Prioritization: Part 2 (Pareto, Moscow)

  • اولویت بندی ارزش مشتری: قسمت 3 (کانو) Customer-value Prioritization: Part 3 (Kano)

  • اولویت بندی ارزش مشتری: قسمت 4 (توزین نسبی) Customer-value Prioritization: Part 4 (Relative Weighting)

  • توسعه پرونده تجاری Business Case Development

خلاصه کلی Overall Summary

  • خلاصه کلی Overall Summary

نمایش نظرات

آموزش درک تحویل ناب و ارزش محور
جزییات دوره
1h 12m
13
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
Chuck Cobb
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chuck Cobb Chuck Cobb

چاک کاب نویسنده کتاب پرفروش اخیر "راهنمای مدیر پروژه برای تسلط بر چابک" به علاوه چهار کتاب دیگر و مقالات تخصصی متعددی در زمینه مدیریت پروژه و تعالی تجاری است. وی مدیر پروژه در سطح متخصص با بیش از 20 سال دست است - بر روی تجربه مدیریت پروژه/پروژه و همچنین زمینه گسترده ای در تجزیه و تحلیل تجارت و توسعه نرم افزار در طیف گسترده ای از صنایع و حوزه های کاربردی. وی علاقه زیادی به کمک به مدیران پروژه در درک همگرایی اصول و روش های مدیریت پروژه چابک و سنتی دارد او سخنران مهمان در بسیاری از رویدادهای سطح PMI ، Agile و سطح اجرایی بوده است. وی همچنین یک استاد الحاقی در دانشگاه بوستون است که در آن یکی از اولین دوره های مدیریت پروژه Agile در سطح تحصیلات تکمیلی را که در هر دانشگاه ارائه می شود تدریس می کند. فارغ التحصیل آکادمی نیروی هوایی ایالات متحده است و دارای دو مدرک کارشناسی ارشد به علاوه گواهینامه مدیریت پیشرفته است.