آموزش مدیریت تغییر: تدوین برنامه جامع - آخرین آپدیت

دانلود Change Management: Developing the Plan

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: برنامه‌ها در مرحله اجرا شکست نمی‌خورند، بلکه پیش از آن شکست می‌خورند؛ یعنی زمانی که اجزای حیاتی حذف شده باشند، ناهماهنگ باشند یا بدون در نظر گرفتن نیازهای انسانی طراحی شده باشند. چه یک متخصص تغییر باشید، چه رهبری که در حال تقویت توانمندی‌های مدیریت تغییر است و چه متخصصی که برای آزمون CCMP آماده می‌شود، این دوره عمق، دقت و ابزارهای کاربردی مورد نیاز شما را فراهم می‌کند. در دوره «مدیریت تغییر: تدوین برنامه»، شما یاد می‌گیرید که هر یک از اجزای یک برنامه مدیریت تغییر را از پایه بسازید. این دوره، چهارمین مرحله از مسیر گواهینامه CCMP است و به‌طور کامل با نسخه دوم «استاندارد مدیریت تغییر» (تدوین شده توسط ACMP) به‌روزرسانی شده است. در ابتدا، نحوه تدوین هر هشت برنامه جزئی از یک برنامه جامع مدیریت تغییر را خواهید آموخت؛ همچنین بررسی می‌کنیم که چرا ارتباطات تغییر اغلب مخاطبان خود را جذب نمی‌کند، چگونه حامیان (Sponsors) را در تمام مسیر پاسخگو نگه داریم و در نهایت، چگونه یک برنامه پایداری ایجاد کنیم تا از رایج‌ترین شکست در مدیریت تغییر، یعنی «اعلام پیروزی زودهنگام»، جلوگیری کنیم. سپس، نحوه ادغام برنامه‌های خود با مدیریت پروژه و دریافت تاییدیه رسمی را بررسی خواهید کرد. در نهایت، یاد می‌گیرید چگونه مکانیزم‌های بازخوردی ایجاد کنید که پس از شروع اجرا، همه چیز را در مسیر درست نگه دارد. در پایان این دوره، شما دانش، چارچوب‌ها و اعتماد‌به‌نفس لازم برای تدوین یک برنامه مدیریت تغییر دقیق، مبتنی بر شواهد و همسو با استانداردهای جهانی را خواهید داشت و اگر برای آزمون CCMP آماده می‌شوید، کاملاً آماده شرکت در آن خواهید بود.

سرفصل ها و درس ها

منابع، دسترسی و پیام مناسب Resources, reach, and the right message

  • شتاب‌بخشی به تغییر Accelerating change

  • آیا باید گواهینامه CCMP را دریافت کنید؟ Should you pursue the CCMP certification?

  • ارتباط و ارتباطات در تغییر Change relevancy

  • تعریف جزئیات Defining the details

  • سوالات راهنما Guiding questions

  • برنامه منابع: موضوع مشابه، بررسی عمیق‌تر Resource Plan: Same topic, deeper work

  • آیا ارتباطات شما مقاومت را تشدید می‌کند یا آرام می‌بخشد؟ Is your communication fueling resistance or calming it?

  • برنامه ارتباطات: جزئیاتی که در استراتژی نادیده گرفته شدند Communication Plan: The details strategy left out

جنبه‌های انسانی تغییر The people side of change

  • سرعت تغییر Velocity of change

  • برنامه حمایتگری: جزئیاتی که باعث موفقیت می‌شود Sponsorship Plan: The details that make it work

  • تحلیل عمیق چرایی تغییر The long and winding why

  • دقت در تدوین برنامه مشارکت ذینفعان Getting precise with the Stakeholder Engagement Plan

  • عواملی که مشارکت را شکل می‌دهند Factors that shape engagement

  • نوآوران تغییر، دیرپذیران و سایرین Change innovators, laggards, and everyone in between

آمادگی، توانمندی و مهیا شدن برای اجرا Ready, capable, and prepared to perform

  • برنامه آمادگی Readiness Plan

  • برنامه یادگیری و توسعه Learning and Development Plan

  • اجزای کلیدی Key components

  • توقف ارائه آموزش صرف و شروع حرکت دادن افراد Stop delivering training, start moving people

اندازه‌گیری، پایداری و تثبیت تغییر Measuring, sustaining, and anchoring change

  • برنامه اندازه‌گیری و تحقق منافع Measurement and Benefit Realization Plan

  • شناسایی انحراف پیش از خروج از مسیر Identify the drift before derailment

  • پایداری و تثبیت Sustaining and anchoring

  • نه سوال راهنما Nine guiding questions

  • ادغام برنامه‌های تغییر و مدیریت پروژه Integrating change and project management plans

  • پنج بعد ادغام Five dimensions of integration

  • بررسی و تایید توسط مدیریت پروژه Reviewing and approving with project leadership

  • پایش عملکرد با مکانیزم‌های بازخورد Monitoring performance with feedback mechanisms

  • تغذیه قهرمانان تغییر The breakfast of change champions

  • گسست بی‌امان Relentless disruption

نمایش نظرات

آموزش مدیریت تغییر: تدوین برنامه جامع
جزییات دوره
1h 45m
28
(آخرین آپدیت)
2
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Alice Meredith Alice Meredith

آلیس بیش از 30 سال است که تیم های با عملکرد بالا را هدایت و پشتیبانی می کند. آلیس استراتژیست ارشد HR حرفه ای (SPHR) و فرهنگ است. تجربه وی شامل 30 سال رهبری مسئولیت های مدیر منطقه ای ، مدیر منطقه ، مدیر ارشد بازار منابع انسانی و مدیر ارشد روابط کار و کارمندان است. او یک مجری ماهر و خالق محتوا است و چندین ایده و تکنیک ابتکاری را تقویت می کند که اثربخشی رهبری را افزایش می دهد. او با اشتیاق متعهد به کار خود در زمینه کمک به رهبران در ایجاد محیط های متنوع و فراگیر است که در آن همه افراد و گروه ها از تعصب آزاد هستند. محیط هایی که هیچ یک از فرهنگ ها ، نژادها ، سیستم های اعتقادی ، سن و جنسیت از دیگری برتر نیستند.