آموزش مدیریت تغییر: تدوین استراتژی - آخرین آپدیت

دانلود Change Management: Formulating a Strategy

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تغییرات به دلیل تلاش کم شکست نمی‌خورند، بلکه به دلیل معماری ضعیف شکست می‌خورند. چه متخصصی در حوزه تغییر باشید که به دنبال ارتقای مهارت‌های خود است، چه مدیر یا رهبری که سازمان خود را در مسیر تغییر هدایت می‌کند و چه کسی که برای آزمون CCMP آماده می‌شود، این دوره هم تئوری‌ها و هم ابزارهای عملی مورد نیاز شما را ارائه می‌دهد. در دوره «مدیریت تغییر: تدوین استراتژی»، شما چارچوب استراتژیکی را می‌آموزید تا ابتکارات تغییری ایجاد کنید که واقعاً اجرا شوند و ماندگار باشند. این سومین دوره از مسیر گواهینامه CCMP است و به‌طور کامل با نسخه ۲ «استاندارد مدیریت تغییر» (تدوین شده توسط انجمن متخصصین مدیریت تغییر - ACMP) به‌روزرسانی شده است. ابتدا، هر هشت استراتژی تشکیل‌دهنده یک استراتژی مدیریت تغییر، از منابع و ارتباطات گرفته تا حمایت مدیریت، آمادگی، اندازه‌گیری و پایداری را بررسی خواهید کرد. سپس یاد می‌گیرید که علوم اعصاب چگونه نحوه پذیرش تغییر توسط افراد را شکل می‌دهد، چرا ائتلاف‌های حامی باعث موفقیت یا شکست پذیرش می‌شوند و چگونه چارچوب‌های ارزیابی بسازید که کارآمدی تغییرات را به شما نشان دهد. در نهایت، استاندارد مدیریت تغییر را از طریق مثال‌های واقعی، تحقیقات تخصصی و چارچوب‌های مرتبط با آزمون بررسی می‌کنید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود یک استراتژی جامع مدیریت تغییر طراحی کنید که آگاهانه، مبتنی بر شواهد و همسو با بهترین تجربیات جهانی باشد و اگر برای آزمون CCMP آماده می‌شوید، کاملاً آماده شرکت در آن خواهید بود.

سرفصل ها و درس ها

استراتژی از اینجا شروع می‌شود Strategy starts here

  • وجوه مشترک تغییرات Change commonalities

  • شناخت نقش‌ها، تسلط بر زبان تخصصی و پیروزی در تغییر Know the roles, speak the language, and win the change

  • ستون فقرات تغییر The backbone of change

  • ملاحظات استراتژیک Strategic considerations

  • سوالات شفاف‌کننده Clarifying questions

  • استراتژی منابع The resource strategy

  • ارتباطات حیاتی و متقاعدکننده Crucial and compelling communication

  • استراتژی ارتباطات The communication strategy

  • نقشه‌برداری از کانال‌ها و ملاحظات Channel mapping and considerations

  • پیام‌رسانی موثر Effective messaging

متغیرهای انسانی: افراد، مشارکت و استراتژی The human variables: People, engagement, and strategy

  • حمایت مدیریت یک عنوان نیست، بلکه یک مسئولیت است Sponsorship is not a title - it's a responsibility

  • حمایت استراتژیک از اینجا شروع می‌شود Strategic sponsorship starts here

  • ایجاد جبهه متحد از حامیان Creating a unified sponsor front

  • مشارکت به معنای ... نیست Engagement is not...

  • استراتژی پشت مشارکت ذینفعان The strategy behind stakeholder engagement

زمینه سازی برای آمادگی و توانمندی Laying the groundwork for readiness and capability

  • پرورش فرهنگ‌های آماده برای تغییر Cultivating change-ready cultures

  • چقدر آماده هستیم؟ How ready are we?

  • شکاف بین آمادگی و توانمندی The gap between ready and capable

  • یک رویکرد سطح بالا A high-level approach

  • تعریف کارها پیش از شروع Defining the work before it begins

بازی بلندمدت: اندازه‌گیری اثرات و تداوم نتایج The long game: Measuring impact and sustaining results

  • تابلوی امتیازات تغییر The scoreboard of change

  • شش مؤلفه، یک استراتژی Six components, one strategy

  • پیشرفت به معنای ماندگاری نیست Progress doesn't mean permanence

  • هر مؤلفه وظیفه‌ای برای انجام دادن دارد Every component has a job to do

  • رهبری چابک Agile leadership

نمایش نظرات

آموزش مدیریت تغییر: تدوین استراتژی
جزییات دوره
1h 41m
25
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Alice Meredith Alice Meredith

آلیس بیش از 30 سال است که تیم های با عملکرد بالا را هدایت و پشتیبانی می کند. آلیس استراتژیست ارشد HR حرفه ای (SPHR) و فرهنگ است. تجربه وی شامل 30 سال رهبری مسئولیت های مدیر منطقه ای ، مدیر منطقه ، مدیر ارشد بازار منابع انسانی و مدیر ارشد روابط کار و کارمندان است. او یک مجری ماهر و خالق محتوا است و چندین ایده و تکنیک ابتکاری را تقویت می کند که اثربخشی رهبری را افزایش می دهد. او با اشتیاق متعهد به کار خود در زمینه کمک به رهبران در ایجاد محیط های متنوع و فراگیر است که در آن همه افراد و گروه ها از تعصب آزاد هستند. محیط هایی که هیچ یک از فرهنگ ها ، نژادها ، سیستم های اعتقادی ، سن و جنسیت از دیگری برتر نیستند.