نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
آیا می دانید تعامل کامل شما به عنوان صاحب محصول در هر بخش از اسکرام چارچوب یکی از بزرگترین پیش بینی کننده های موفقیت برای تیم شما است؟ این دوره به شما می آموزد که چگونه در نقش خود موثر باشید تا بتوانید به تیم خود کمک کنید تا به موفقیت برسد. آیا شما یک مالک کالایی هستید که تیم شما اسکرام چارچوب را پذیرفته است اما در تلاش برای درک جای خود هستید؟ در این دوره ، اصول مالک محصول - مالکیت محصول از ترانشه ها ، شما نقش مالک محصول را در کل چارچوب اسکرام یاد خواهید گرفت و همچنین نکاتی را در مورد چگونگی مشارکت در هر بخش از چارچوب اسکرام به عنوان موثرترین شکل ممکن یاد خواهید گرفت. در ابتدا ، خواهید فهمید که چگونه کارهای جداگانه ای را که برای تحقق چشم انداز محصول شما ضروری است ، شناسایی و تعریف کنید تا تیم شما بتواند درک کند که برای عرضه محصول شما به بازار لازم است. در مرحله بعدی ، توابع Product Owner را در هر بخش از Scrum Framework کشف خواهید کرد و اینکه چگونه می توانید از این نقش برای کمک به تیم خود در تولید هرچه بیشتر استفاده کنید. سرانجام ، شما خواهید آموخت که چگونه یک استراتژی برای عرضه محصول خود به بازار تعریف کنید که اطمینان حاصل کند هر اثر تأثیر درستی دارد. پس از پایان این دوره ، مهارت ها و دانش لازم برای تأثیرگذاری در نقش مالک محصول را خواهید داشت ، بنابراین می توانید به تیم خود کمک کنید تا محصول شما را با موفقیت به بازار عرضه کند.
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
-
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
ایجاد بک لاگ محصول
Building the Product Backlog
-
ایجاد یک برنامه برای تحقق چشم انداز محصول شما
Creating a Plan to Realize Your Product Vision
-
درک راهبردهای اولویت بندی
Understanding Strategies for Prioritization
-
اولویت بندی بک لاگ محصول خود
Prioritizing Your Product Backlog
-
چه چیزی باعث ایجاد یک محصول بزرگ می شود
What Makes a Great Product Backlog
-
تصفیه موارد موجود در محصول شما
Refining the Items of Your Product Backlog
-
بسته بندی کردن
Wrapping Up
شروع سرعت دویدن
Kicking Off the Sprint
-
معرفی دو سرعت
Introducing the Sprint
-
اولین جلسه برنامه ریزی سرعت خود را
Your First Sprint Planning Session
-
تخمین در پیچیدگی
Estimating in Complexity
-
یک دست از برنامه ریزی پوکر
A Hand of Planning Poker
-
کمک به تیم شما برای استفاده حداکثر از برنامه Sprint
Helping Your Team Get the Most from Sprint Planning
-
بسته بندی کردن
Wrapping Up
نگه داشتن دو سرعت سرعت در مسیر
Keeping the Sprint on Track
-
درک اسکرام روزانه
Understanding the Daily Scrum
-
اولین اسکرام روزانه شما
Your First Daily Scrum
-
ترسیم پیشرفت تیم خود
Charting Your Team's Progress
-
بسته بندی کردن
Wrapping Up
نگاه به جلو به سرعت بعدی
Looking Ahead to the Next Sprint
-
مسدود کردن و مقابله با
Blocking and Tackling
-
معرفی Next Sprint
Introducing the Next Sprint
-
بسته بندی کردن
Wrapping Up
تأیید اعتبار شما در مسیر درست قرار دارید
Validating You're on the Right Track
-
The Elements of a Great Sprint Review
The Elements of a Great Sprint Review
-
آماده شدن برای مرور دو سرعت
Preparing for the Sprint Review
-
تنظیم لحن برای بازبینی سرعت دو سرعت
Setting the Tone for a Productive Sprint Review
-
مرور موارد از دو سرعت
Reviewing the Items from the Sprint
-
بسته بندی کردن
Wrapping Up
سرمایه گذاری در تیم شما
Investing in Your Team
-
درک قالب Retrospective اسپرینت
Understanding the Format of the Sprint Retrospective
-
شرکت در Sprint Retrospective
Participating in the Sprint Retrospective
-
بسته بندی کردن
Wrapping Up
برنامه ریزی برای بلند مدت
Planning for the Long Term
-
تفکر فراتر از دو سرعت
Thinking Beyond the Sprint
-
درک هدف برنامه انتشار
Understanding the Purpose of the Release Plan
-
ایجاد اولین نسخه انتشار
Creating Your First Release Plan
-
ایجاد یک نمودار رایت سوختگی
Creating a Release Burn up Chart
-
تعریف استراتژی انتشار شما
Defining Your Release Strategy
-
بسته بندی کردن
Wrapping Up
نمایش نظرات