آموزش مبانی حاکمیت فناوری اطلاعات (IT Governance) - آخرین آپدیت

دانلود IT Governance Foundations

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بسیاری از سازمان‌ها به دلیل نبود یک مدل حاکمیتی شفاف، با چالش‌هایی در زمینه شفافیت، پاسخگویی و تصمیم‌گیری‌های منسجم روبرو هستند. در دوره «مبانی حاکمیت فناوری اطلاعات»، شما یاد می‌گیرید که چارچوب‌های حاکمیتی بنیادی را طراحی کنید که از فرآیندهای مدیریتی ساختاریافته پشتیبانی می‌کنند. در ابتدا، تفاوت بین حاکمیت (Governance) و مدیریت (Management) را بررسی کرده و نقش‌های هر یک را درک خواهید کرد. سپس، نحوه تعریف اصول حاکمیتی، شناسایی ذینفعان و ساختاربندی جریان‌های تصمیم‌گیری را خواهید آموخت. در نهایت، می‌بینید که چگونه این اصول را به یک گردش کار ساده مبتنی بر کانبان (Kanban) تبدیل کنید. پس از اتمام این دوره، شما مهارت‌ها و دانش لازم در زمینه حاکمیت IT را برای پیاده‌سازی ساختارهای عملیاتی خواهید داشت که منجر به افزایش پاسخگویی و هم‌سویی سازمانی می‌شود.

سرفصل ها و درس ها

تفاوت بین حاکمیت و مدیریت The Difference between Governance and Management

  • مقدمه Introduction

  • حاکمیت در برابر مدیریت: تعریف نقش‌ها Governance vs. Management: Defining Roles

  • مستندسازی استراتژی انتقال Documenting the Transition Strategy

  • تدوین اولیه ساختار حاکمیتی Drafting the Initial Governance Structure

  • تدوین اولیه فرآیند حاکمیتی Drafting the Initial Governance Process

ساخت یک ساختار حاکمیتی Building a Governance Structure

  • ایجاد یک ساختار حاکمیتی Building a Governance Structure

  • ساختاربندی tablero کانبان برای نتایج حاکمیتی Structuring the Kanban Board for Governance Outcomes

  • تخصیص مسئولیت‌ها و نقاط بازرسی حاکمیتی Assigning Responsibilities and Governance Checkpoints

  • بهینه‌سازی حاکمیت برای بهبود مستمر Adjusting Governance for Continuous Improvement

  • نهایی‌سازی فرآیند مدیریت بازاریابی ایمیلی Finalizing the E-mail Marketing Management Process

طراحی گردش کارهای مدیریتی مبتنی بر حاکمیت Design Governance-driven Management Workflows

  • شناسایی ذینفعان حاکمیتی Identifying Governance Stakeholders

  • ایجاد تعادل بین تصمیم‌گیری متمرکز و غیرمتمرکز Balancing Centralized and Decentralized Decision-making

  • ایجاد جریان‌های تایید و ارجاع حاکمیتی Establishing Governance Escalation and Approval Flows

  • اتصال حاکمیت به اهداف کسب‌وکار Connecting Governance to Business Objectives

  • ایجاد ماتریس RACI حاکمیتی Creating a Governance RACI Matrix

مقیاس‌پذیری حاکمیت و هم‌سویی با اهداف کسب‌وکار Scaling Governance and Aligning with Business Objectives

  • مقیاس‌پذیر کردن حاکمیت برای رشد آتی Making Governance Scalable for Future Growth

  • درس‌های حاکمیتی از بهترین تجربیات صنعت Governance Lessons from Industry Best Practices

  • مرور tablero کانبان و درس‌های آموخته شده Review the Kanban Board and Lessons Learned

  • مرور دارایی‌های پایه حاکمیتی Review Basic Governance Assets

  • مرور کلی دوره Course Review

نمایش نظرات

آموزش مبانی حاکمیت فناوری اطلاعات (IT Governance)
جزییات دوره
48m
20
(آخرین آپدیت)
5
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Frederico Aranha Frederico Aranha

فردریکو تجربه زیادی در زمینه آموزش حرفه ای ، مشاوره ، مدیریت برنامه ، پروژه های نوآوری و توسعه مشاغل جدید داشت. او به عنوان PMP ، ITIL Expert ، Scrum Master ، دارنده محصول ، مربی Scrum و مربی معتبر توسط Axelos/PEOPLECERT مجاز است. تخصص های فردریکو عبارتند از: آموزش مدیریت ، آموزش آنلاین ، مدیریت پروژه ، توسعه مشاغل جدید ، مدیریت ریسک ، توسعه سیستم ها ، شروع ناب ، BMG ، مدیریت کیفیت ، خدمات فناوری اطلاعات و برنامه ریزی استراتژیک. فعالیت های داوطلبانه وی معطوف به آموزش آنلاین رایگان برای مدیران پروژه است. آخرین پروژه وی ، PMP برای همه ، 25000 دانشجو داشت ، 43 حامی مالی و 3 سال بصورت آنلاین ادامه داشت. این یک دوره آمادگی آنلاین رایگان برای هر دو گواهینامه PMP و CAPM بود.