آموزش مبانی حاکمیت فناوری اطلاعات (IT Governance) - آخرین آپدیت

دانلود IT Governance Foundations

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بسیاری از سازمان‌ها به دلیل نبود یک مدل حاکمیتی شفاف، با چالش‌هایی در زمینه شفافیت، پاسخگویی و تصمیم‌گیری‌های سازگار مواجه هستند. در دوره «مبانی حاکمیت فناوری اطلاعات»، شما یاد می‌گیرید چگونه چارچوب‌های حاکمیتی بنیادینی را طراحی کنید که از فرآیندهای مدیریتی ساختارمند پشتیبانی کنند. ابتدا، تفاوت بین حاکمیت (Governance) و مدیریت (Management) را بررسی کرده و نقش‌های هر یک را درک خواهید کرد. سپس، نحوه تعریف اصول حاکمیتی، شناسایی ذینفعان و ساختاردهی به جریان‌های تصمیم‌گیری را خواهید آموخت. در نهایت، یاد می‌گیرید که چگونه این اصول را به یک جریان کاری ساده بر پایه متد کانبان (Kanban) تبدیل کنید. پس از اتمام این دوره، شما مهارت‌ها و دانش لازم در زمینه حاکمیت IT را برای پیاده‌سازی ساختارهای عملیاتی خواهید داشت که منجر به افزایش پاسخگویی و همسویی سازمانی می‌شود.

سرفصل ها و درس ها

تفاوت بین حاکمیت و مدیریت The Difference between Governance and Management

  • مقدمه Introduction

  • حاکمیت در مقابل مدیریت: تعریف نقش‌ها Governance vs. Management: Defining Roles

  • مستندسازی استراتژی انتقال Documenting the Transition Strategy

  • تدوین پیش‌نویس اولیه ساختار حاکمیتی Drafting the Initial Governance Structure

  • تدوین پیش‌نویس اولیه فرآیند حاکمیتی Drafting the Initial Governance Process

ساخت یک ساختار حاکمیتی Building a Governance Structure

  • ایجاد ساختار حاکمیتی Building a Governance Structure

  • ساختاردهی به تابلو کانبان برای دستاوردهای حاکمیتی Structuring the Kanban Board for Governance Outcomes

  • تخصیص مسئولیت‌ها و نقاط بازرسی حاکمیتی Assigning Responsibilities and Governance Checkpoints

  • بهینه‌سازی حاکمیت برای بهبود مستمر Adjusting Governance for Continuous Improvement

  • نهایی‌سازی فرآیند مدیریت ایمیل مارکتینگ Finalizing the E-mail Marketing Management Process

طراحی جریان‌های مدیریتی مبتنی بر حاکمیت Design Governance-driven Management Workflows

  • شناسایی ذینفعان حاکمیتی Identifying Governance Stakeholders

  • ایجاد تعادل بین تصمیم‌گیری متمرکز و غیرمتمرکز Balancing Centralized and Decentralized Decision-making

  • برقراری جریان‌های تایید و ارجاع در حاکمیت Establishing Governance Escalation and Approval Flows

  • اتصال حاکمیت به اهداف کسب‌وکار Connecting Governance to Business Objectives

  • ایجاد ماتریس RACI برای حاکمیت Creating a Governance RACI Matrix

مقیاس‌پذیری حاکمیت و همسویی با اهداف کسب‌وکار Scaling Governance and Aligning with Business Objectives

  • مقیاس‌پذیر کردن حاکمیت برای رشد آتی Making Governance Scalable for Future Growth

  • درس‌هایی از بهترین تجربیات صنعتی در حاکمیت Governance Lessons from Industry Best Practices

  • مرور تابلو کانبان و درس‌های آموخته شده Review the Kanban Board and Lessons Learned

  • مرور دارایی‌های پایه حاکمیتی Review Basic Governance Assets

  • جمع‌بندی دوره Course Review

نمایش نظرات

آموزش مبانی حاکمیت فناوری اطلاعات (IT Governance)
جزییات دوره
48m
20
(آخرین آپدیت)
5
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Frederico Aranha Frederico Aranha

فردریکو تجربه زیادی در زمینه آموزش حرفه ای ، مشاوره ، مدیریت برنامه ، پروژه های نوآوری و توسعه مشاغل جدید داشت. او به عنوان PMP ، ITIL Expert ، Scrum Master ، دارنده محصول ، مربی Scrum و مربی معتبر توسط Axelos/PEOPLECERT مجاز است. تخصص های فردریکو عبارتند از: آموزش مدیریت ، آموزش آنلاین ، مدیریت پروژه ، توسعه مشاغل جدید ، مدیریت ریسک ، توسعه سیستم ها ، شروع ناب ، BMG ، مدیریت کیفیت ، خدمات فناوری اطلاعات و برنامه ریزی استراتژیک. فعالیت های داوطلبانه وی معطوف به آموزش آنلاین رایگان برای مدیران پروژه است. آخرین پروژه وی ، PMP برای همه ، 25000 دانشجو داشت ، 43 حامی مالی و 3 سال بصورت آنلاین ادامه داشت. این یک دوره آمادگی آنلاین رایگان برای هر دو گواهینامه PMP و CAPM بود.