آموزش نکات کوتاه برای تفویض اختیار برای مدیران با لورین کی. لی - آخرین آپدیت

دانلود Nano Tips for Delegating as a Manager with Lorraine K. Lee

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

به سری آموزش‌های نکات کوتاه (Nano Tips) خوش آمدید؛ جایی که سازندگان لینکدین لرنینگ، درس‌های تاثیرگذار را در چند ثانیه ارائه می‌دهند. در این بخش، استراتژی‌های موفقیت در تفویض وظایف و مسئولیت‌ها را، چه به عنوان یک مدیر تازه‌کار و چه با تجربه، بیاموزید و بینش‌های لازم برای هدایت یک تیم موفق را از لورین کی. لی، سخنران برجسته، بنیان‌گذار و نویسنده کسب کنید.

در این دوره بیاموزید که چرا مدیران باید کارها را تفویض کنند، چگونه بر چالش‌های رایج تفویض اختیار غلبه کنند و چگونه تصمیم بگیرند که کدام وظایف را به کدام یک از اعضای تیم بسپارند. همچنین، با نحوه تعیین انتظارات شفاف، ایجاد مسئولیت‌پذیری، تمرکز بر نتایج، ارائه بازخوردهای سازنده برای رشد کارکنان و همکاران، و نحوه برخورد با اشتباهات در زمان وقوع آشنا شوید.


سرفصل ها و درس ها

1. تفویض اختیار به عنوان یک مدیر 1. Delegating as a Manager

  • تصمیم‌گیری در مورد اینکه کدام وظایف تفویض شوند Deciding which tasks to delegate

  • تفویض کار به همکاران Delegating work to peers

  • تعیین انتظارات شفاف هنگام تفویض اختیار Setting clear expectations when you delegate

  • ایجاد مسئولیت‌پذیری پس از تفویض Create accountability after delegating

  • تفویض وظایف به اعضای تیم Delegating tasks to your team

  • غلبه بر چالش‌های تفویض اختیار Overcoming delegation challenges

  • استفاده از تفویض اختیار برای توسعه کارکنان Use delegation to develop employees

  • برخورد با اشتباهات و ارائه بازخوردهای سازنده Addressing mistakes and offering constructive feedback

  • تمرکز بر نتایج هنگام تفویض اختیار Focus on results when delegating

  • چرا مدیران نیاز به تفویض اختیار دارند Why managers need to delegate

نمایش نظرات

آموزش نکات کوتاه برای تفویض اختیار برای مدیران با لورین کی. لی
جزییات دوره
0h 8m
10
(آخرین آپدیت)
11,888
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Lorraine K. Lee Lorraine K. Lee

Lorraine K. Lee یک سخنران، مشاور و مربی اجرایی مجازی حرفه ای و تجاری برتر با بیش از 300000 دنبال کننده در لینکدین است.

او تخصص و بینش خود را با مخاطبان جهانی از 100 شرکت فورچون گرفته تا استارت آپ به اشتراک می گذارد. از جمله Zoom، Cisco، Atlassian، و GitLab، و در مورد طیف گسترده ای از موضوعات مانند ایجاد ارائه های مجازی جذاب و ایجاد حضور در LinkedIn تا طراحی جلسات تاثیرگذار و برجسته شدن در ویدئو صحبت می کند.

او 10 مورد را ارائه می دهد. + سال تجربه به عنوان رهبر در تقاطع تحریریه و فناوری در شرکت هایی از جمله LinkedIn، SlideShare و Prezi.

Lorraine در نشریاتی از جمله Inc.، ReadWrite به نمایش گذاشته شده است. ، و کارآفرین، و مهمان بسیاری از پادکست ها است.