بسیاری از سازمان ها ارزش مدیریت پروژه را به طور کامل درک نمی کنند. از این رو، به عنوان یک مدیر پروژه، شما اختیارات بسیار کمی دارید و مجبورید روی کارهای بی اهمیت کار کنید. اگر ارزش افزوده ای در نقش PM خود ایجاد نکنید، ممکن است از کار بیکار شوید، در دنیای امروز، با تاکید بیشتر بر اتوماسیون، کاهش هزینه، چابکی - نشان دادن مزایایی که برای سازمان یا تیم خود به ارمغان می آورید بسیار مهم است. در نقش PM
من به عنوان PM در سازمان های بزرگ و همچنین استارت آپ ها کار کرده ام. من همیشه احساس می کردم که اکثر سازمان ها ارزش و اهمیت یک مدیر پروژه را درک نمی کنند. در حالی که مدیران ارشد، PM ها را به عنوان فردی برای ارائه گزارش وضعیت می بینند، اعضای تیم فکر می کنند که PM یک کلمه یا یک متخصص اکسل است. آنها ارزش افزودهای را که یک PM در پروژه ایجاد میکند، مشاهده نمیکنند.
با این دوره، سعی خواهم کرد در بین PM ها آگاهی ایجاد کنم تا به پروژه های خود ارزش بیافزاییم. آنها باید ارزشمندترین کارمندان در سازمان خود باشند
در این دوره، در مورد
صحبت خواهم کرد- نقش هایی که نباید به عنوان نقش PM در نظر گرفته شوند، زیرا مسئولیت و اختیارات PM را کاهش می دهند.
- بهترین شیوههایی که میتواند به شما کمک کند در نقش PM بدرخشید و در نهایت شما را به منبعی ارزشمند در سازمانتان تبدیل کند.
من این دوره را از وبینار ارائه شده در انجمن PMI ایجاد کردم.
نظرات کمی در وبینار:
"اطلاعات بینش عالی. من رویکرد و نمونه نمایش داده شده را دوست داشتم."
"یک ارائه خوب و آموزنده. اصطلاح شما "paper pm" با چند موردی که من در سالهای اولیه زندگی با آنها روبرو بوده ام مناسب است."
"چه ارائه عالی، یکی از بهترین هایی که در زمینه مدیریت پروژه و موفقیت آنها دیده ام. من واقعاً آن را دوست داشتم. متشکرم."
"بسیار خوب - مایه آرامش است که می دانیم بسیاری از ما با مشکلات مشابهی دست و پنجه نرم می کنیم. با این حال، نکات خوبی در اینجا برای کمک به تغییر فیلمنامه وجود دارد. متشکرم، آنجو!"
PPM-Passionate Project ManagerAnju یک متخصص حرفه ای و اسکرام مستر PMP دارای گواهینامه با بیش از 20 سال تجربه در فناوری اطلاعات، توسعه و مدیریت پروژه ها/برنامه های IT متوسط و بزرگ شامل تیم های توزیع شده در صنایع مختلف و مشتریان در آسیا، ایالات متحده، بریتانیا، و اروپا او بیش از یک دهه تجربه طراحی و توسعه نرم افزار در پلتفرم ها و فناوری های مختلف دارد. او یک مشاور مدیریت آزاد است که به سازمان ها مشاوره پروژه، محصول و فرآیند ارائه می دهد. علاوه بر این، او همچنین در حال ساخت استارتاپ خود - PMSys Solutions است. او کارشناسی ارشد در نرم افزار کامپیوتر است و فارغ التحصیل IIM Indore است. او یک مشارکت کننده فعال در انجمن های مدیریت پروژه است و مقالات او به طور مرتب در مجلات مختلف مدیریت پروژه منتشر می شود.
نمایش نظرات