نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
اسکرام یک چارچوب فرآیندی است که برای مدیریت کار روی محصولات پیچیده استفاده می شود. اسکرام فرآیندها را تسهیل می کند و چارچوب از یک تیم اسکرام، نقش های فردی، رویدادها، مصنوعات و قوانین تشکیل شده است.
در این دوره با اصول Agile و Scrum نحوه پیاده سازی آن در سراسر جهان آشنا می شوید. شما یاد خواهید گرفت که پروژه ها را کارآمدتر و مقرون به صرفه تر به پایان برسانید و خطرات را از بین ببرید و همچنین برای ایجاد تغییرات در صورت لزوم و در صورت لزوم انعطاف پذیر باشید. شما کار تیمی و اهمیت همسویی IT با تجارت را تلقین خواهید کرد. شما مهارت های مورد نیاز برای ایجاد و مدیریت تیم ها، مدیریت زمان، تفکر تحلیلی و انتقادی را توسعه خواهید داد. این دوره مفاهیم مانیفست چابک، خود سازماندهی و همکاری، جعبه زمانی و توسعه تکراری را پوشش می دهد.
شما یک اسکرام مستر ایجاد می کنید و نقش های مختلف یک تیم اسکرام را تعریف می کنید. شما اختیارات و مسئولیت هایی را به هر نقش محول خواهید کرد. شما در مورد اسپرینت و نحوه برنامه ریزی و اجرای اسپرینت خواهید آموخت. شما عقب ماندگی محصول را درک خواهید کرد و نیازهای روزانه اسکرام را برنامه ریزی خواهید کرد. شما نظرات را ایجاد کرده و گذشته نگر Sprint را درک خواهید کرد. شما پیشرفت به سمت اهداف را زیر نظر خواهید داشت و برنامه های عملی را توسعه می دهید.
در پایان دوره، شما مهارت های پیشرفته اسکرام را به دست خواهید آورد و به طور مستقل هر نوع پروژه ای را مدیریت خواهید کرد. شما با موفقیت یک تیم اسکرام ایجاد می کنید و یک چرخه اسکرام را اجرا می کنید. شما اسپرینت ها و بررسی ها و گذشته نگرها را برنامه ریزی خواهید کرد و می توانید اهداف اسکرام را زیر نظر داشته باشید.
همه منابع در دسترس هستند: https://github.com/PacktPublishing/Agile-Scrum-Master-Certification-Exam-Prep-CSM- توسعه مهارت های مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه و یک رهبر
پروژه ها را کارآمدتر و مقرون به صرفه تر به پایان برسانید
توانایی خود را برای رسیدگی به هر نوع پروژه ای بهبود بخشید
ساخت و مدیریت تیم ها؛ مدیریت زمان و تیم های کارکنان به طور موثر
روی انعطافپذیری تمرکز کنید و در صورت لزوم در برنامهها تغییراتی ایجاد کنید
مدیریت برنامه های تیمی با حواس پرتی داخلی یا خارجی کمتر این دوره برای کسانی است که Agile و Scrum را می شناسند و به موضوعات مرتبط با مدیریت علاقه دارند. اگر در خط تولید یا مشاوره هستید و به صورت تیمی کار می کنید، این دوره به شما کمک می کند تا مهارت های رهبری خود را افزایش دهید. اگر دانشجوی مدیریت، مدیر، متخصص پروژه، تحلیلگر کسب و کار، یا مدیر محصول یا کارخانه هستید، این دوره برای شما بسیار مفید خواهد بود. پیش نیاز شامل علاقه شدید به مدیریت است، دانش مدیریت عمومی مورد نظر است. دانش کامپیوتر و دانستن نحوه ایجاد یک حساب ردیاب محوری مورد نیاز است. دانش نرم افزار مورد نظر است. کسب مهارتهایی برای مدیریت/رهبری پروژه، مدیریت تیمها، توسعه تفکر تحلیلی و انتقادی * اصول فناوری Agile و Scrum و نحوه اجرای موفقیتآمیز آن در سراسر جهان را بیاموزید * ایجاد کار گروهی و یادگیری در مورد همسویی فناوری اطلاعات با تجارت با توانایی مدیریت پروژه بهبود یافته
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی دوره
Course introduction
مقدمه ای بر گواهینامه اسکرام مستر
Introduction to Scrum Master Certified
تاریخچه چابک
Agile History
تاریخچه چابک
Agile History
مدیریت پروژه
Project Management
اصول مانیفست چابک
Agile Manifesto Principles
اصول مانیفست چابک ادامه دارد
Agile Manifesto Principles Continue
اصول اسکرام
Scrum Principles
اصول اسکرام
Scrum Principles
کنترل فرآیند تجربی
Empirical Process Control
خود سازماندهی
Self-Organization
همکاری
Collaboration
اولویت بندی ارزشی
Value-Based Prioritization
تایم باکس
Timeboxing
توسعه تکراری
Iterative Development
چرا از اسکرام استفاده کنیم؟
Why Use Scrum?
اسکرام در مقابل مدیریت پروژه
Scrum Versus Project Management
اسکرام در مقابل مدیریت پروژه ادامه دهید
Scrum Versus Project Management Continue
مزایای استفاده از اسکرام
Benefits of Using Scrum
مزایای استفاده از اسکرام ادامه دارد
Benefits of Using Scrum Continue
مراحل اسکرام
Scrum Phases
فاز را آغاز کنید
Initiate Phase
فاز برنامه ریزی و برآورد
Plan and Estimate Phase
فاز پیاده سازی
Implement Phase
مرحله بررسی و مرور گذشته
Review and Retrospect Phase
فاز انتشار
Release Phase
روش های چابک
Agile Methods
تاریخچه اسکرام
Scrum History
نقش ها و سازمان در اسکرام
Roles and Organization in Scrum
مقدمه جنبه های اسکرام
Scrum Aspects Introduction
نقش ها در اسکرام
Roles in Scrum
اسکرام مستر را شناسایی کنید
Identify the Scrum Master
مسئولیت های اسکرام مستر ادامه دارد
Scrum Master Responsibilities Continue
Scrum Master Authority
Scrum Master Authority
مالک محصول را شناسایی کنید
Identify the Product Owner
مسئولیت های صاحب محصول
Product Owner Responsibilities
مقامات مالک محصول
Product Owner Authorities
تیم توسعه اسکرام
Scrum-Development Team
توجیه تجاری
Business Justification
کیفیت
Quality
تغییر دادن
Change
چگونه ریسک بر فرآیند اسکرام اثر می گذارد
How Risk Effects the Scrum Process
نحوه تأثیر ریسک بر فرآیند اسکرام ادامه دارد
How Risk Effects the Scrum Process Continue
رویدادهای اسکرام
Scrum Events
چگونه اسپرینت فرآیند اسکرام را شروع می کند
How Sprint Starts the Scrum Process
وظایف مهم برای اسپرینت
Important Tasks for Sprint
تایم باکس اسپرینت چیست؟
What Is Sprint Timebox
برنامه ریزی اسپرینت می تواند زودتر شروع شود
Sprint Planning Can Begin Early
روند صحیح اسپرینت را دنبال کنید
Follow Proper Sprint Process
Sprint Backlog چیست؟
What Is Sprint Backlog
مصنوعات اسکرام
Scrum Artifacts
مقدمه ای بر اسکرام آرتیفکت
Introduction to Scrum Artifacts
طراحی بک لاگ محصول
Designing the Product Backlog
اقلام بک الگ محصول چگونه تشکیل می شوند؟
How Are Product Backlog Items formed?
بر این اساس اطلاعات را پر کنید
Fill Information Accordingly
اسکرام روزانه چگونه نیاز دارد
How Daily Scrum Needs
جلسه روزانه اسکرام
Daily Scrum Meeting
خلاصه ای از Daily Scrum
Summary of Daily Scrum
بررسی اسپرینت
Reviewing the Sprint
Scrum Master به بررسی Sprint کمک می کند
Scrum Master Helps Sprint Review
دیدگاه اسکرام
Scrum Standpoint
اسپرینت گذشته نگر
Sprint Retrospective
هدف از اسپرینت گذشته نگر
Purpose of the Sprint Retrospective
خلاصه Sprint Retrospective
Summary of Sprint Retrospective
نظارت بر پیشرفت به سوی اهداف
Monitoring Progress Toward Goals
بک لاگ اسپرینت
Sprint Backlog
نظارت بر پیشرفت اسپرینت
Monitoring Sprint Progress
افزایش
Increment
تعریف انجام شد
Definition of Done
ارزش های اسکرام
Scrum Values
مقدمه ای بر ارزش های اسکرام
Introduction to Scrum Values
از تعهد پیروی کنید
Follow Commitment
فرآیند اسکرام
Scrum Process
روند اسکرام ادامه دارد
Scrum Process Continue
Scrum Values-Focus
Scrum Values-Focus
باز بودن
Openness
توجه
Respect
فرآیند کلی اسکرام
Scrum Overall Process
روند کلی اسکرام ادامه دارد
Scrum Overall Process Continue
خلاصه اسکرام مستر
Scrum Master Summary
خلاصه اسکرام مستر ادامه دارد
Scrum Master Summary Continued
نمایش نظرات
Packtpub یک ناشر دیجیتالی کتابها و منابع آموزشی در زمینه فناوری اطلاعات و توسعه نرمافزار است. این شرکت از سال 2004 فعالیت خود را آغاز کرده و به تولید و انتشار کتابها، ویدیوها و دورههای آموزشی میپردازد که به توسعهدهندگان و متخصصان فناوری اطلاعات کمک میکند تا مهارتهای خود را ارتقا دهند. منابع آموزشی Packtpub موضوعات متنوعی از جمله برنامهنویسی، توسعه وب، دادهکاوی، امنیت سایبری و هوش مصنوعی را پوشش میدهد. محتوای این منابع به صورت کاربردی و بهروز ارائه میشود تا کاربران بتوانند دانش و تواناییهای لازم برای موفقیت در پروژههای عملی و حرفهای خود را کسب کنند.
EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی پیشرو در آموزش مبتنی بر مهارت است که به نیازهای بیش از یک میلیون عضو در بیش از 70 کشور جهان پاسخ می دهد. مدل یادگیری آنلاین گام به گام و منحصر به فرد آنها به همراه دوره های آموزشی شگفت انگیز و مسیرهای یادگیری که توسط متخصصان درجه یک صنعت تهیه شده است به شرکت کنندگان کمک می کند تا با موفقیت به اهداف خود برسند. تمام برنامه های آموزشی آنها برنامه های شغل محور و مبتنی بر مهارت است که مورد نیاز صنعت است. در EDUCBA، مایه مباهات آنهاست که دوره های عملی شغل محور را در دسترس همه، در هر زمان و هر مکان قرار دهند. بنابراین، آنها اطمینان می دهند که شما می توانید در دوره های آنها 24 ساعت شبانه روز، هفت روز هفته، 365 روز سال ثبت نام کنید. در زمان و مکان و سرعتی که انتخاب شماست یاد بگیرید. مطالعه خود را متناسب با راحتی و برنامه خود برنامه ریزی کنید.
نمایش نظرات