آمادگی آزمون Agile Scrum Master Certification Exam (CSM) [ویدئو]

Agile Scrum Master Certification Exam Prep (CSM) [Video]

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اسکرام یک چارچوب فرآیندی است که برای مدیریت کار روی محصولات پیچیده استفاده می شود. اسکرام فرآیندها را تسهیل می کند و چارچوب از یک تیم اسکرام، نقش های فردی، رویدادها، مصنوعات و قوانین تشکیل شده است. در این دوره با اصول Agile و Scrum نحوه پیاده سازی آن در سراسر جهان آشنا می شوید. شما یاد خواهید گرفت که پروژه ها را کارآمدتر و مقرون به صرفه تر به پایان برسانید و خطرات را از بین ببرید و همچنین برای ایجاد تغییرات در صورت لزوم و در صورت لزوم انعطاف پذیر باشید. شما کار تیمی و اهمیت همسویی IT با تجارت را تلقین خواهید کرد. شما مهارت های مورد نیاز برای ایجاد و مدیریت تیم ها، مدیریت زمان، تفکر تحلیلی و انتقادی را توسعه خواهید داد. این دوره مفاهیم مانیفست چابک، خود سازماندهی و همکاری، جعبه زمانی و توسعه تکراری را پوشش می دهد. شما یک اسکرام مستر ایجاد می کنید و نقش های مختلف یک تیم اسکرام را تعریف می کنید. شما اختیارات و مسئولیت هایی را به هر نقش محول خواهید کرد. شما در مورد اسپرینت و نحوه برنامه ریزی و اجرای اسپرینت خواهید آموخت. شما عقب ماندگی محصول را درک خواهید کرد و نیازهای روزانه اسکرام را برنامه ریزی خواهید کرد. شما نظرات را ایجاد کرده و گذشته نگر Sprint را درک خواهید کرد. شما پیشرفت به سمت اهداف را زیر نظر خواهید داشت و برنامه های عملی را توسعه می دهید. در پایان دوره، شما مهارت های پیشرفته اسکرام را به دست خواهید آورد و به طور مستقل هر نوع پروژه ای را مدیریت خواهید کرد. شما با موفقیت یک تیم اسکرام ایجاد می کنید و یک چرخه اسکرام را اجرا می کنید. شما اسپرینت ها و بررسی ها و گذشته نگرها را برنامه ریزی خواهید کرد و می توانید اهداف اسکرام را زیر نظر داشته باشید. همه منابع در دسترس هستند: https://github.com/PacktPublishing/Agile-Scrum-Master-Certification-Exam-Prep-CSM- توسعه مهارت های مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه و یک رهبر پروژه ها را کارآمدتر و مقرون به صرفه تر به پایان برسانید توانایی خود را برای رسیدگی به هر نوع پروژه ای بهبود بخشید ساخت و مدیریت تیم ها؛ مدیریت زمان و تیم های کارکنان به طور موثر روی انعطاف‌پذیری تمرکز کنید و در صورت لزوم در برنامه‌ها تغییراتی ایجاد کنید مدیریت برنامه های تیمی با حواس پرتی داخلی یا خارجی کمتر این دوره برای کسانی است که Agile و Scrum را می شناسند و به موضوعات مرتبط با مدیریت علاقه دارند. اگر در خط تولید یا مشاوره هستید و به صورت تیمی کار می کنید، این دوره به شما کمک می کند تا مهارت های رهبری خود را افزایش دهید. اگر دانشجوی مدیریت، مدیر، متخصص پروژه، تحلیلگر کسب و کار، یا مدیر محصول یا کارخانه هستید، این دوره برای شما بسیار مفید خواهد بود. پیش نیاز شامل علاقه شدید به مدیریت است، دانش مدیریت عمومی مورد نظر است. دانش کامپیوتر و دانستن نحوه ایجاد یک حساب ردیاب محوری مورد نیاز است. دانش نرم افزار مورد نظر است. کسب مهارت‌هایی برای مدیریت/رهبری پروژه، مدیریت تیم‌ها، توسعه تفکر تحلیلی و انتقادی * اصول فناوری Agile و Scrum و نحوه اجرای موفقیت‌آمیز آن در سراسر جهان را بیاموزید * ایجاد کار گروهی و یادگیری در مورد همسویی فناوری اطلاعات با تجارت با توانایی مدیریت پروژه بهبود یافته

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی دوره Course introduction

  • مقدمه ای بر گواهینامه اسکرام مستر Introduction to Scrum Master Certified

تاریخچه چابک Agile History

  • تاریخچه چابک Agile History

  • مدیریت پروژه Project Management

  • اصول مانیفست چابک Agile Manifesto Principles

  • اصول مانیفست چابک ادامه دارد Agile Manifesto Principles Continue

اصول اسکرام Scrum Principles

  • اصول اسکرام Scrum Principles

  • کنترل فرآیند تجربی Empirical Process Control

  • خود سازماندهی Self-Organization

  • همکاری Collaboration

  • اولویت بندی ارزشی Value-Based Prioritization

  • تایم باکس Timeboxing

  • توسعه تکراری Iterative Development

چرا از اسکرام استفاده کنیم؟ Why Use Scrum?

  • اسکرام در مقابل مدیریت پروژه Scrum Versus Project Management

  • اسکرام در مقابل مدیریت پروژه ادامه دهید Scrum Versus Project Management Continue

  • مزایای استفاده از اسکرام Benefits of Using Scrum

  • مزایای استفاده از اسکرام ادامه دارد Benefits of Using Scrum Continue

  • مراحل اسکرام Scrum Phases

  • فاز را آغاز کنید Initiate Phase

  • فاز برنامه ریزی و برآورد Plan and Estimate Phase

  • فاز پیاده سازی Implement Phase

  • مرحله بررسی و مرور گذشته Review and Retrospect Phase

  • فاز انتشار Release Phase

  • روش های چابک Agile Methods

  • تاریخچه اسکرام Scrum History

نقش ها و سازمان در اسکرام Roles and Organization in Scrum

  • مقدمه جنبه های اسکرام Scrum Aspects Introduction

  • نقش ها در اسکرام Roles in Scrum

  • اسکرام مستر را شناسایی کنید Identify the Scrum Master

  • مسئولیت های اسکرام مستر Scrum Master Responsibilities

  • مسئولیت های اسکرام مستر ادامه دارد Scrum Master Responsibilities Continue

  • Scrum Master Authority Scrum Master Authority

  • مالک محصول را شناسایی کنید Identify the Product Owner

  • مسئولیت های صاحب محصول Product Owner Responsibilities

  • مقامات مالک محصول Product Owner Authorities

  • تیم توسعه اسکرام Scrum-Development Team

  • توجیه تجاری Business Justification

  • کیفیت Quality

  • تغییر دادن Change

  • چگونه ریسک بر فرآیند اسکرام اثر می گذارد How Risk Effects the Scrum Process

  • نحوه تأثیر ریسک بر فرآیند اسکرام ادامه دارد How Risk Effects the Scrum Process Continue

رویدادهای اسکرام Scrum Events

  • چگونه اسپرینت فرآیند اسکرام را شروع می کند How Sprint Starts the Scrum Process

  • وظایف مهم برای اسپرینت Important Tasks for Sprint

  • تایم باکس اسپرینت چیست؟ What Is Sprint Timebox

  • برنامه ریزی اسپرینت می تواند زودتر شروع شود Sprint Planning Can Begin Early

  • روند صحیح اسپرینت را دنبال کنید Follow Proper Sprint Process

  • Sprint Backlog چیست؟ What Is Sprint Backlog

مصنوعات اسکرام Scrum Artifacts

  • مقدمه ای بر اسکرام آرتیفکت Introduction to Scrum Artifacts

  • طراحی بک لاگ محصول Designing the Product Backlog

  • اقلام بک الگ محصول چگونه تشکیل می شوند؟ How Are Product Backlog Items formed?

  • بر این اساس اطلاعات را پر کنید Fill Information Accordingly

  • اسکرام روزانه چگونه نیاز دارد How Daily Scrum Needs

  • جلسه روزانه اسکرام Daily Scrum Meeting

  • خلاصه ای از Daily Scrum Summary of Daily Scrum

  • بررسی اسپرینت Reviewing the Sprint

  • Scrum Master به بررسی Sprint کمک می کند Scrum Master Helps Sprint Review

  • دیدگاه اسکرام Scrum Standpoint

  • اسپرینت گذشته نگر Sprint Retrospective

  • هدف از اسپرینت گذشته نگر Purpose of the Sprint Retrospective

  • خلاصه Sprint Retrospective Summary of Sprint Retrospective

  • نظارت بر پیشرفت به سوی اهداف Monitoring Progress Toward Goals

  • بک لاگ اسپرینت Sprint Backlog

  • نظارت بر پیشرفت اسپرینت Monitoring Sprint Progress

  • افزایش Increment

  • تعریف انجام شد Definition of Done

ارزش های اسکرام Scrum Values

  • مقدمه ای بر ارزش های اسکرام Introduction to Scrum Values

  • از تعهد پیروی کنید Follow Commitment

  • فرآیند اسکرام Scrum Process

  • روند اسکرام ادامه دارد Scrum Process Continue

  • Scrum Values-Focus Scrum Values-Focus

  • باز بودن Openness

  • توجه Respect

  • فرآیند کلی اسکرام Scrum Overall Process

  • روند کلی اسکرام ادامه دارد Scrum Overall Process Continue

  • خلاصه اسکرام مستر Scrum Master Summary

  • خلاصه اسکرام مستر ادامه دارد Scrum Master Summary Continued

نمایش نظرات

آمادگی آزمون Agile Scrum Master Certification Exam (CSM) [ویدئو]
جزییات دوره
10 h 4 m
75
Packtpub Packtpub
(آخرین آپدیت)
از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

EDUCBA Bridging the Gap EDUCBA Bridging the Gap

EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی پیشرو در آموزش مبتنی بر مهارت است که به نیازهای بیش از یک میلیون عضو در بیش از 70 کشور جهان پاسخ می دهد. مدل یادگیری آنلاین گام به گام و منحصر به فرد آنها به همراه دوره های آموزشی شگفت انگیز و مسیرهای یادگیری که توسط متخصصان درجه یک صنعت تهیه شده است به شرکت کنندگان کمک می کند تا با موفقیت به اهداف خود برسند. تمام برنامه های آموزشی آنها برنامه های شغل محور و مبتنی بر مهارت است که مورد نیاز صنعت است. در EDUCBA، مایه مباهات آنهاست که دوره های عملی شغل محور را در دسترس همه، در هر زمان و هر مکان قرار دهند. بنابراین، آنها اطمینان می دهند که شما می توانید در دوره های آنها 24 ساعت شبانه روز، هفت روز هفته، 365 روز سال ثبت نام کنید. در زمان و مکان و سرعتی که انتخاب شماست یاد بگیرید. مطالعه خود را متناسب با راحتی و برنامه خود برنامه ریزی کنید.