آموزش تعریف اهداف برای راهبری و مدیریت فناوری اطلاعات

Defining Objectives for IT Governance and Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: حاکمیت سازمانی اطلاعات و فناوری مبتنی بر فرآیندها است. این دوره به شما می آموزد که چگونه فرآیندها را برای حاکمیت و مدیریت تعریف کنید. تعریف اهداف حاکمیتی و مدیریتی برای یک شرکت یک چالش در هر برنامه پیاده سازی، به ویژه برنامه اول است. در این دوره، تعریف اهداف برای راهبری و مدیریت فناوری اطلاعات، چرخه عمر پیاده سازی COBIT® 2019 و تمام فرآیندهای اصلی مرتبط با حاکمیت را بررسی خواهید کرد. ابتدا، شما به اهداف حاکمیتی و هدف و اهداف آنها می پردازید. در مرحله بعد، شیوه های نظارت، ارزیابی، توسعه، برنامه ریزی و کسب را کشف خواهید کرد. در نهایت، نحوه انتخاب فرآیندهای مناسب برای مدیریت فناوری اطلاعات را خواهید آموخت. وقتی این دوره را به پایان رساندید، مهارت ها و دانش حاکمیت فناوری اطلاعات مورد نیاز برای شروع یک برنامه پیاده سازی را خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

یادآوری مؤلفه ها و ساختار حاکمیت فناوری اطلاعات Recalling IT Governance Components and Structure

  • نمای کلی دوره و ماژول Course and Module Overview

  • یادآوری COBIT® 2019 Recalling COBIT® 2019

  • اهداف حکمرانی و مدیریت Governance and Management Objectives

  • مولفه های حاکمیت فناوری اطلاعات IT Governance Components

تعیین اهداف برای اعمال و فرآیندهای حکمرانی Defining Objectives for Governance Practices and Processes

  • نمای کلی ماژول Module Overview

  • ISO 38500 ISO 38500

  • تعریف اهداف برای راهبری فناوری اطلاعات Defining Objectives for IT Governance

  • مدیریت چابک ناب Lean Agile Governance Management

تعریف اهداف برای فناوری اطلاعات و مدیریت پروژه Defining Objectives for IT and Project Management

  • نمای کلی ماژول Module Overview

  • فرآیندهای مدیریت پروژه فناوری اطلاعات IT Project Management Processes

  • تمرینات ITSM ITSM Practices

  • خلاصه دوره Course Summary

نمایش نظرات

Pluralsight (پلورال سایت)

Pluralsight یکی از پرطرفدارترین پلتفرم‌های آموزش آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را توسعه دهند و به روز رسانی کنند. این پلتفرم دوره‌های آموزشی در زمینه‌های فناوری اطلاعات، توسعه نرم‌افزار، طراحی وب، مدیریت پروژه، و موضوعات مختلف دیگر را ارائه می‌دهد.

یکی از ویژگی‌های برجسته Pluralsight، محتوای بروز و با کیفیت آموزشی آن است. این پلتفرم با همکاری با توسعه‌دهندگان و کارشناسان معتبر، دوره‌هایی را ارائه می‌دهد که با توجه به تغییرات روزافزون در صنعت فناوری، کاربران را در جریان آخرین مفاهیم و تکنولوژی‌ها نگه می‌دارد. این امر به کاربران این اطمینان را می‌دهد که دوره‌هایی که در Pluralsight می‌پذیرند، با جدیدترین دانش‌ها و تجارب به روز شده‌اند.

آموزش تعریف اهداف برای راهبری و مدیریت فناوری اطلاعات
جزییات دوره
1h 13m
13
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Frederico Aranha Frederico Aranha

فردریکو تجربه زیادی در زمینه آموزش حرفه ای ، مشاوره ، مدیریت برنامه ، پروژه های نوآوری و توسعه مشاغل جدید داشت. او به عنوان PMP ، ITIL Expert ، Scrum Master ، دارنده محصول ، مربی Scrum و مربی معتبر توسط Axelos/PEOPLECERT مجاز است. تخصص های فردریکو عبارتند از: آموزش مدیریت ، آموزش آنلاین ، مدیریت پروژه ، توسعه مشاغل جدید ، مدیریت ریسک ، توسعه سیستم ها ، شروع ناب ، BMG ، مدیریت کیفیت ، خدمات فناوری اطلاعات و برنامه ریزی استراتژیک. فعالیت های داوطلبانه وی معطوف به آموزش آنلاین رایگان برای مدیران پروژه است. آخرین پروژه وی ، PMP برای همه ، 25000 دانشجو داشت ، 43 حامی مالی و 3 سال بصورت آنلاین ادامه داشت. این یک دوره آمادگی آنلاین رایگان برای هر دو گواهینامه PMP و CAPM بود.