آموزش مدیریت پروژه مهندسی: ریسک، کیفیت، تیم‌ها و تدارکات - آخرین آپدیت

دانلود Engineering Project Management: Risk, Quality, Teams, and Procurement

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بسیاری از مدیران پروژه تنها بر محدوده (Scope)، زمان‌بندی و بودجه تمرکز می‌کنند. با این حال، یک پروژه موفق مستلزم مدیریت ریسک، کنترل کیفیت خروجی‌ها، تعامل و مدیریت افراد و تأمین کالاها و خدمات است. این دوره بر این عملکردهای کلیدی پشتیبانی تمرکز می‌کند که تفاوت بین یک پروژه بسیار موفق و یک پروژه معمولی را رقم می‌زنند. در طول این دوره، شما یک تحلیل کیفی ریسک آماده کرده و هزینه کیفیت را برای یک مطالعه موردی ارائه شده ارزیابی خواهید کرد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: • شناسایی ریسک‌های مثبت و منفی • توسعه استراتژی‌های مدیریت ریسک • انجام تحلیل کیفی ریسک • شناسایی هزینه‌های احتمالی و ذخایر contingency • تدوین برنامه مدیریت کیفیت • شناسایی استانداردهای کیفیت • استفاده از ابزارهای علت و معلول • ایجاد ماتریس اولویت‌بندی • تدوین برنامه مدیریت تیم شامل توسعه تیم، شناسایی اعضا و شفاف‌سازی نقش‌ها و مسئولیت‌ها • تدوین برنامه تدارکات شامل قراردادها و مشوق‌ها همه این‌ها شما را در موقعیتی قرار می‌دهد تا جنبه‌های نامشهود مدیریت پروژه را برای بهبود عملکرد کلی درک کنید. مرکز رهبری مهندسی رایس (Rice Center for Engineering Leadership) یک ارائه‌دهنده آموزش ثبت شده از طریق موسسه مدیریت پروژه (PMI®) است. فراگیرانی که این دوره را در مسیر گواهینامه تکمیل کنند، ۱۲ واحد توسعه حرفه‌ای (PDU) دریافت خواهند کرد. این واحدها توسط PMI برای آموزش مداوم شناخته شده‌اند یا می‌توانند برای ۳۵ ساعت آموزش مورد نیاز برای دریافت مدرک مدیریت پروژه حرفه‌ای (PMP®) استفاده شوند. *PMI و PMP علائم ثبت شده موسسه مدیریت پروژه، Inc هستند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • آشنایی با اساتید Meet the Professors

  • مقدمه‌ای بر تخصص Introduction to Specialization

ماژول 1 مدیریت ریسک پروژه Module 1- Project Risk Management

  • مقدمه و اهداف Introduction and Objectives

  • فرآیندهای مدیریت ریسک Risk Management Processes

  • شناسایی ریسک‌ها Identifying Risks

  • تدوین برنامه مدیریت ریسک Developing a Risk Management Plan

  • تحلیل و اولویت‌بندی ریسک‌ها Analyze and Prioritize Risks

  • توسعه پاسخ‌های ریسک Develop Risk Responses

  • خلاصه Summary

  • جمع‌بندی هفتگی کاز و تام Kaz and Tom Weekly Conclusion

  • مرور تکالیف Assignment Overview

ماژول 2 برنامه تضمین کیفیت Module 2- Quality Assurance Plan

  • مقدمه و اهداف Introduction and Objectives

  • مدیریت کیفیت چیست؟ What is Quality Management?

  • برنامه مدیریت کیفیت Quality Management Plan

  • هزینه کیفیت Cost of Quality

  • ابزارهای ارزیابی کیفیت Tools for Assessing Quality

  • کنترل کیفیت Control Quality

  • جمع‌بندی هفتگی کاز و تام Kaz and Tom Weekly Conclusion

  • مرور تکالیف Assignment Overview

ماژول 3 مدیریت منابع انسانی Module 3- Human Resources Management

  • مقدمه و اهداف Introduction and Objectives

  • مدیریت منابع پروژه Project Resource Management

  • برنامه مدیریت منابع Plan Resource Management

  • تخمین منابع فعالیت‌ها Estimate Activity Resources

  • تأمین منابع Acquire Resources

  • توسعه تیم Develop Team

  • مدیریت تیم Manage Team

  • کنترل منابع Control Resources

  • جمع‌بندی هفتگی کاز و تام Kaz and Tom Weekly Conclusion

ماژول 4 مدیریت تدارکات پروژه Module 4- Project Procurement Management

  • مقدمه و اهداف Introduction and Objectives

  • مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management

  • برنامه تدارکات پروژه Project Procurement Plan

  • انواع قراردادها Contract Types

  • اجرای تدارکات Executing Procurement

  • جمع‌بندی هفتگی کاز و تام Kaz and Tom Weekly Conclusion

آزمون نهایی دوره 3 Course 3 Final Exam

  • سپاسگزاری و موفق باشید Thanks and Good Luck

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پروژه مهندسی: ریسک، کیفیت، تیم‌ها و تدارکات
جزییات دوره
15h 15m
35
(آخرین آپدیت)
47,856
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar