لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت پروژه مهندسی: ریسک، کیفیت، تیمها و تدارکات
- آخرین آپدیت
دانلود Engineering Project Management: Risk, Quality, Teams, and Procurement
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بسیاری از مدیران پروژه تنها بر محدوده (Scope)، زمانبندی و بودجه تمرکز میکنند. با این حال، یک پروژه موفق مستلزم مدیریت ریسک، کنترل کیفیت خروجیها، تعامل و مدیریت افراد و تأمین کالاها و خدمات است. این دوره بر این عملکردهای کلیدی پشتیبانی تمرکز میکند که تفاوت بین یک پروژه بسیار موفق و یک پروژه معمولی را رقم میزنند. در طول این دوره، شما یک تحلیل کیفی ریسک آماده کرده و هزینه کیفیت را برای یک مطالعه موردی ارائه شده ارزیابی خواهید کرد.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:
• شناسایی ریسکهای مثبت و منفی
• توسعه استراتژیهای مدیریت ریسک
• انجام تحلیل کیفی ریسک
• شناسایی هزینههای احتمالی و ذخایر contingency
• تدوین برنامه مدیریت کیفیت
• شناسایی استانداردهای کیفیت
• استفاده از ابزارهای علت و معلول
• ایجاد ماتریس اولویتبندی
• تدوین برنامه مدیریت تیم شامل توسعه تیم، شناسایی اعضا و شفافسازی نقشها و مسئولیتها
• تدوین برنامه تدارکات شامل قراردادها و مشوقها
همه اینها شما را در موقعیتی قرار میدهد تا جنبههای نامشهود مدیریت پروژه را برای بهبود عملکرد کلی درک کنید.
مرکز رهبری مهندسی رایس (Rice Center for Engineering Leadership) یک ارائهدهنده آموزش ثبت شده از طریق موسسه مدیریت پروژه (PMI®) است. فراگیرانی که این دوره را در مسیر گواهینامه تکمیل کنند، ۱۲ واحد توسعه حرفهای (PDU) دریافت خواهند کرد. این واحدها توسط PMI برای آموزش مداوم شناخته شدهاند یا میتوانند برای ۳۵ ساعت آموزش مورد نیاز برای دریافت مدرک مدیریت پروژه حرفهای (PMP®) استفاده شوند.
*PMI و PMP علائم ثبت شده موسسه مدیریت پروژه، Inc هستند.
نمایش نظرات