آموزش گواهینامه PMP® [ویدئو]

PMP® Certification Training [Video]

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اگر محدوده پروژه قبل از شروع پروژه به درستی شناسایی نشود، هر پروژه ای ملزم به مواجهه با موانع است. این دوره بهترین روش ها را برای شناسایی صحیح محدوده و مدیریت زمان بندی ها به شما می آموزد، به طوری که پروژه شما بیش از هزینه های خود را افزایش ندهد. این دوره مفاهیم اولیه تا پیشرفته، از مقدمه ای بر PMP و PMI، چارچوب مدیریت پروژه، گروه های فرآیندهای مدیریت پروژه، و نقش پروژه تا یکپارچه سازی، محدوده و مدیریت زمان بندی را پوشش می دهد. برخی از موضوعات جالب از مدیریت تدارکات تا مدیریت سهامداران نیز به تفصیل پوشش داده شده است. این دوره عمیقاً به مفاهیم مسئولیت حرفه ای و اجتماعی می پردازد و با پوشش مفاهیم Agile به پایان می رسد. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود روی هر پروژه ای کار کنید و پروژه را به سمت تکمیل پیش ببرید. PMP و PMI را درک کنید همه چیز را در مورد چارچوب مدیریت پروژه بیاموزید مدیریت یکپارچه سازی پروژه را بررسی کنید محدوده را تعریف کنید و مدیریت محدوده را درک کنید نحوه برنامه ریزی و برآورد هزینه پروژه را بیاموزید نحوه مدیریت و کنترل کیفیت پروژه را بیاموزید این دوره برای مبتدیانی است که می خواهند حرفه خود را در مدیریت پروژه شروع کنند و برای افرادی که می خواهند گواهینامه PMP را دریافت کنند. برای شروع با دوره PMP باید مدرک چهار ساله با 4500 ساعت رهبری و هدایت پروژه ها به همراه 35 ساعت آموزش مدیریت پروژه داشته باشید. آشنایی با آخرین روندها و شیوه های نوظهور در PMP * شایستگی های اصلی را که توسط یک حرفه ای مدیریت پروژه مورد نیاز است بیاموزید * مطالعات موردی مختلف ایجاد شده توسط کهنه سربازان دارای گواهینامه PMP را درک کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر PMP و PMI Introduction to PMP and PMI

  • هدف یادگیری Learning Objective

  • معرفی Introduction

  • گواهینامه های PMI PMI Certifications

  • معرفی PMBOK و درخواست برای PMP Introduction to PMBOK and Applying for PMP

  • درباره آزمون PMP About the PMP Exam

چارچوب مدیریت پروژه Project Management Framework

  • هدف یادگیری Learning Objective

  • مروری بر پروژه، مدیریت پروژه، مدیریت برنامه، و نمونه کارها Overview of Project, Project Management, Program Management, and Portfolio

  • تفاوت بین پروژه ها، برنامه ها و نمونه کارها Difference Between Projects, Programs, and Portfolios

  • مدیریت عملیات Operations Management

  • بررسی اجمالی دفتر مدیریت پروژه، ذینفعان و حاکمیت پروژه Overview of Project Management Office, Stakeholder, and Project Governance

  • چرخه حیات پروژه Project Lifecycle

  • نقشه برداری از فرآیندها، گروه های فرآیند، و حوزه دانش Mapping of Processes, Process Groups, and Knowledge Area

  • داده های مدیریت پروژه، خیاطی، و اسناد تجاری Project Management Data, Tailoring, and Business Documents

  • خلاصه Summary

گروه های فرآیندهای مدیریت پروژه Project Management Processes Groups

  • هدف یادگیری Learning Objective

  • محیط هایی که پروژه ها در آن اجرا می شوند Environments Where Projects Operate

  • سیستم سازمان Organization System

  • گروه های فرآیند مدیریت پروژه Project Management Process Groups

  • مدیر پروژه - نقش، شایستگی ها، قدرت و انواع Project Manager – Role, Competencies, Power, and Types

  • خلاصه Summary

مدیریت یکپارچه سازی پروژه ها Project Integration Management

  • هدف یادگیری Learning Objective

  • مروری بر مدیریت یکپارچه سازی پروژه و فرآیندها Overview of Project Integration Management and Processes

  • اقدامات مرحله قبل از پروژه Pre-Project Stage Measures

  • منشور پروژه را توسعه دهید Develop Project Charter

  • برنامه مدیریت پروژه را توسعه دهید Develop Project Management Plan

  • کار پروژه را مستقیم و مدیریت کنید Direct and Manage Project Work

  • مدیریت دانش پروژه Manage Project Knowledge

  • نظارت و کنترل کار پروژه Monitor and Control Project Work

  • کنترل تغییرات یکپارچه را انجام دهید Perform Integrated Change Control

  • بسته شدن پروژه Project Closure

  • خلاصه Summary

مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management

  • هدف یادگیری Learning Objective

  • هدف از مدیریت محدوده پروژه و پروژه Objective of Project Scope Management and Project

  • مدیریت محدوده طرح Plan Scope Management

  • جمع آوری نیازمندی ها Collect Requirements

  • محدوده را تعریف کنید Define Scope

  • WBS ایجاد کنید Create WBS

  • اعتبارسنجی دامنه Validate Scope

  • محدوده کنترل Control Scope

  • خلاصه Summary

مدیریت برنامه زمانبندی پروژه Project Schedule Management

  • هدف یادگیری Learning Objective

  • مروری بر مدیریت زمانبندی پروژه و فرآیند Overview of Project Schedule Management and Process

  • مدیریت برنامه زمانبندی Plan Schedule Management

  • فعالیت ها را تعریف کنید Define Activities

  • فعالیت های دنباله ای Sequence Activities

  • تخمین مدت زمان فعالیت Estimate Activity Duration

  • برنامه ریزی را توسعه دهید Develop Schedule

  • برنامه کنترل Control Schedule

  • خلاصه Summary

مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management

  • هدف یادگیری Learning Objective

  • مروری بر مدیریت هزینه پروژه و فرآیندها Overview of Project Cost Management and Processes

  • برنامه ریزی مدیریت هزینه Plan Cost Management

  • برآورد هزینه Estimate Cost

  • تعیین بودجه Determine Budget

  • هزینه کنترل Control Cost

  • خلاصه Summary

مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management

  • هدف یادگیری Learning Objective

  • مروری بر مدیریت کیفیت پروژه و فرآیند Overview of Project Quality Management and Process

  • مدیریت کیفیت طرح Plan Quality Management

  • مدیریت کیفیت Manage Quality

  • کنترل کیفیت Control Quality

  • خلاصه Summary

مدیریت منابع پروژه Project Resource Management

  • هدف یادگیری Learning Objective

  • مروری بر مدیریت منابع پروژه و فرآیندها Overview of Project Resource Management and Processes

  • برنامه ریزی مدیریت منابع Plan Resource Management

  • برآورد منابع فعالیت Estimate Activity Resources

  • به دست آوردن منابع Acquire Resources

  • تیم را توسعه دهید Develop Team

  • مدیریت تیم Manage Team

  • منابع کنترل Control Resources

  • خلاصه Summary

مدیریت ارتباطات پروژه Project Communication Management

  • هدف یادگیری Learning Objective

  • مروری بر مدیریت و فرآیندهای ارتباطی پروژه Overview of Project Communication Management and Processes

  • مدیریت ارتباط برنامه ریزی کنید Plan Communicate Management

  • مدیریت ارتباطات Manage Communications

  • نظارت بر ارتباطات Monitor Communications

  • خلاصه Summary

مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management

  • هدف یادگیری Learning Objective

  • مروری بر مدیریت ریسک پروژه و فرآیندها Overview of Project Risk Management and Processes

  • برنامه ریزی مدیریت ریسک Plan Risk Management

  • شناسایی ریسک Identify Risk

  • انجام تحلیل کیفی ریسک Perform Qualitative Risk Analysis

  • انجام تجزیه و تحلیل کمی ریسک Perform Quantitative Risk Analysis

  • پاسخ های ریسک را برنامه ریزی کنید Plan Risk Responses

  • پاسخ های ریسک را اجرا کنید Implement Risk Responses

  • نظارت بر ریسک Monitor Risk

  • خلاصه Summary

مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management

  • هدف یادگیری Learning Objective

  • مروری بر مدیریت تدارکات پروژه و فرآیندها Overview of Project Procurement Management and Processes

  • برنامه مدیریت تدارکات Plan Procurement Management

  • انجام تدارکات Conduct Procurements

  • کنترل تدارکات Control Procurements

  • خلاصه Summary

مدیریت سهامداران پروژه Project Shareholder Management

  • هدف یادگیری Learning Objective

  • مروری بر مدیریت و فرآیندهای ذینفعان پروژه Overview of Project Stakeholder Management and Processes

  • ذینفعان را شناسایی کنید Identify Stakeholders

  • درگیری با ذینفعان را برنامه ریزی کنید Plan Stakeholder Engagement

  • مدیریت تعامل با ذینفعان Manage Stakeholder Engagement

  • نظارت بر تعامل ذینفعان Monitor Stakeholder Engagement

  • خلاصه Summary

مسئولیت حرفه ای و اجتماعی Professional and Social Responsibility

  • هدف یادگیری Learning Objective

  • مروری بر ارزش ها و استانداردها Overview of Values and Standards

  • خلاصه Summary

ملاحظات چابک Agile Considerations

  • هدف یادگیری Learning Objective

  • مدیریت یکپارچه سازی پروژه ها Project Integration Management

  • مدیریت محدوده پروژه Project Scope Management

  • مدیریت برنامه زمانبندی پروژه Project Schedule Management

  • مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management

  • مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management

  • مدیریت منابع پروژه Project Resource Management

  • مدیریت ارتباطات پروژه Project Communications Management

  • مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management

  • مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management

  • مدیریت سهامداران پروژه Project Stakeholder Management

  • خلاصه Summary

مطالعات موردی Case Studies

  • مطالعه موردی - 1 Case Study - 1

  • مطالعه موردی - 2 Case Study - 2

  • مطالعه موردی - 3 Case Study - 3

  • مطالعه موردی - 4 Case Study - 4

  • مطالعه موردی - 5 Case Study - 5

  • مطالعه موردی - 6 Case Study - 6

  • مطالعه موردی - 7 Case Study - 7

  • مطالعه موردی - 8 Case Study - 8

  • مطالعه موردی - 9 Case Study - 9

  • مطالعه موردی - 10 Case Study - 10

نمایش نظرات

Packtpub یک ناشر دیجیتالی کتاب‌ها و منابع آموزشی در زمینه فناوری اطلاعات و توسعه نرم‌افزار است. این شرکت از سال 2004 فعالیت خود را آغاز کرده و به تولید و انتشار کتاب‌ها، ویدیوها و دوره‌های آموزشی می‌پردازد که به توسعه‌دهندگان و متخصصان فناوری اطلاعات کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را ارتقا دهند. منابع آموزشی Packtpub موضوعات متنوعی از جمله برنامه‌نویسی، توسعه وب، داده‌کاوی، امنیت سایبری و هوش مصنوعی را پوشش می‌دهد. محتوای این منابع به صورت کاربردی و به‌روز ارائه می‌شود تا کاربران بتوانند دانش و توانایی‌های لازم برای موفقیت در پروژه‌های عملی و حرفه‌ای خود را کسب کنند.

آموزش گواهینامه PMP® [ویدئو]
جزییات دوره
11 h 21 m
125
Packtpub Packtpub
(آخرین آپدیت)
از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Learnkart Technology Private Limited Learnkart Technology Private Limited

Learnkart اهمیت ارتقاء مهارت و تأثیر آن بر شما را درک می کند. آنها به ایجاد دوره های تخصصی آموزش الکترونیکی افتخار می کنند که نه تنها شما را برای امتحانات گواهینامه آماده می کند، بلکه به شما کمک می کند تا دانش عملی را برای برنامه های کاربردی در دنیای واقعی به دست آورید. هزاران دانش‌آموز مهارت‌های خود را با Learnkart از طریق دوره‌های مختلف، مانند PgMP، مدیریت ریسک حرفه‌ای (RMP)، تشخیص گفتار، پایتون، خدمات وب آمازون (AWS) و غیره توسعه داده‌اند. Learnkart به طور منظم دوره هایی را به مجموعه خود اضافه می کند تا به تجربه یادگیری شما ارزش بیشتری بدهد.