آموزش آزمون PMI-ACP: مبانی و برنامه‌ریزی چابک (Agile) - آخرین آپدیت

دانلود PMI-ACP Exam Prep: Agile Foundations & Planning

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره جامع، دانش‌آموزان را با مهارت‌های لازم برای تحلیل، طراحی و اجرای برنامه‌ریزی پروژه چابک و استراتژی‌های مدیریت ذینفعان مجهز می‌کند. دوره با مفاهیم پایه Agile و چارچوب PMI-ACP شروع شده و شرکت‌کنندگان با تفسیر بیانیه چابک (Agile Manifesto)، به‌کارگیری اصول آن و ارزیابی چارچوب‌های مختلف از جمله اسکرام (Scrum) آشنا می‌شوند. یادگیرندگان مهارت‌های تعامل با ذینفعان، مدیریت انتظارات و تقویت همکاری از طریق ارتباطات مؤثر و جمع‌آوری نیازمندی‌ها را کسب خواهند کرد. در ادامه با ورود به مباحث پیشرفته، این دوره یادگیرندگان را در مسیر تدوین منشورهای چابک، تعریف چشم‌انداز پروژه، تعیین محدوده (Scope) و استفاده از ابزارهای برنامه‌ریزی انتشار (Release Planning) راهنمایی می‌کند. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند که آیتم‌های بک‌لاگ را اولویت‌بندی و برآورد کنند، با استفاده از سرعت (Velocity) پیش‌بینی انجام دهند و پیشرفت کار را با ابزارهای بصری مانند نمودارهای Burn-up و Burn-down پیگیری کنند. در نهایت با بررسی بهترین روش‌ها برای شروع تکرار (Iteration Kickoff)، این دوره به یادگیرندگان قدرت می‌دهد تا فرآیندهای تحویل ارزش‌محور را اجرا کرده، وابستگی‌ها را مدیریت کنند و جریان کار تیم را برای بهبود مستمر در محیط‌های چابک بهینه سازند.

سرفصل ها و درس ها

مبانی و اصول اصلی چابک Agile Foundations and Core Principles

  • مقدمه PMI ACP بخش اول PMI ACP Introduction Part 1

  • مقدمه PMI ACP بخش دوم PMI ACP Introduction Part 2

  • مقدمه PMI ACP بخش سوم PMI ACP Introduction Part 3

  • چارچوب و اصطلاحات Agile Agile Framework and Terminology

  • اسکرام مسترها، تیم و چارچوب اسکرام Scrum Masters, The Team, Scrum Framework

  • ارزش‌ها و اصول بیانیه چابک Agile Manifesto Values & Principles

  • چهار ارزش بیانیه چابک Four Values of Manifesto

  • ۱۲ اصل نرم‌افزار چابک The 12 Principles of Agile Software

  • ادامه ۱۲ اصل نرم‌افزار چابک The 12 Principles of Agile Software Continues

مدیریت ذینفعان در Agile Agile Stakeholder Management

  • مدیریت ذینفعان در ACP ACP Stakeholder Management

  • تعامل با ذینفعان در Agile Agile Stakeholder Engagement

  • نقش‌های ذینفعان و اولویت‌بندی در Agile Agile Stakeholder Roles and Prioritization

  • تکنیک‌های همکاری با ذینفعان در Agile Agile Stakeholder Collaboration Techniques

  • رویکرد تحلیل و نیازمندی‌ها در Agile Agile Analysis and Requirements Approach

  • حمایت از رویکردهای چابک در پروژه‌ها Advocating for Agile Approaches in Projects

  • شیوه‌های ارتباطی و بازخورد در Agile Agile Communication and Feedback Practices

  • مدیریت انتظارات ذینفعان Managing Stakeholder Expectations

  • ارزیابی رضایت ذینفعان Evaluating Stakeholder Satisfaction

آغاز پروژه چابک Agile Project Initiation

  • تدوین منشور چابک (Agile Chartering) Agile Chartering

  • اجزای یک منشور چابک Components of an Agile Charter

  • تعریف چشم‌انداز و اهداف پروژه Defining the Project Vision and Objectives

  • شناسایی ذینفعان کلیدی در شروع پروژه Identifying Key Stakeholders in Project Initiation

  • تعیین محدوده و خروجی‌های پروژه Establishing Scope and Deliverables

  • تعیین معیارهای موفقیت و برنامه‌های اولیه Setting Success Criteria and Initial Plans

  • تمرین سوال و جواب شروع پروژه بخش اول Initiation- Practice Q&A Part 1

  • تمرین سوال و جواب شروع پروژه بخش دوم Initiation- Practice Q&A Part 2

از برنامه‌ریزی انتشار تا شروع تکرار Release Planning to Iteration Kickoff

  • مقدمه‌ای بر مفاهیم برنامه‌ریزی انتشار Introduction to Release Planning Concepts

  • درک نمودارهای برنامه‌ریزی انتشار Understanding Release Planning Diagrams

  • هدف و مزایای برنامه‌ریزی انتشار Purpose and Benefits of Release Planning

  • مدیریت داستان‌های بزرگ و تقسیم کار Handling Large Stories and Splitting Work

  • ایجاد و استفاده از نقشه‌های داستان (Story Maps) در برنامه‌ریزی انتشار Creating and Using Story Maps in Release Planning

  • اولویت‌بندی ویژگی‌ها برای یک انتشار Prioritizing Features for a Release

  • برآورد تلاش برای آیتم‌های بک‌لاگ انتشار Estimating Effort for Release Backlog Items

  • ایجاد تعادل بین محدوده، زمان و منابع Balancing Scope, Time, and Resources

  • مدیریت ریسک در برنامه‌ریزی انتشار Risk Management in Release Planning

  • همسو کردن اهداف انتشار با اهداف کسب‌وکار Aligning Release Goals with Business Objectives

  • کارگاه‌های مشارکتی برنامه‌ریزی انتشار Collaborative Release Planning Workshops

  • استفاده از Velocity برای پیش‌بینی انتشار Using Velocity for Release Forecasting

  • پیگیری پیشرفت با نمودارهای Burn-up و Burn-down Tracking Progress with Burn-up and Burn-down Charts

  • اصلاح برنامه‌های انتشار بر اساس بازخورد Adjusting Release Plans Based on Feedback

  • یکپارچه‌سازی برنامه‌ریزی انتشار با نقشه راه محصول Integrating Release Planning with Product Roadmaps

  • تحویل مستمر و برنامه‌ریزی انتشار Continuous Delivery and Release Planning

  • مرور نهایی و بهترین روش‌ها در برنامه‌ریزی انتشار Final Review and Best Practices in Release Planning

  • سوالات تمرینی درباره اصول برنامه‌ریزی انتشار Practice Questions on Release Planning Fundamentals

  • شناسایی مرحله مناسب برای فعالیت‌های برنامه‌ریزی انتشار Identifying the Right Phase for Release Planning Activities

  • ارزیابی ملاحظات کلیدی در برنامه‌ریزی انتشار Evaluating Key Considerations in Release Planning

  • تعیین وابستگی‌ها در برنامه‌ریزی انتشار Determining Dependencies in Release Planning

  • اعتبار‌سنجی رویکردهای صحیح در برنامه‌ریزی انتشار Validating Correct Approaches in Release Planning

  • مجموعه سوالات تمرینی نهایی مفاهیم برنامه‌ریزی انتشار Final Practice Set on Release Planning Concepts

  • مقدمه‌ای بر برنامه‌ریزی تکرار (Iteration Planning) و هدف آن Introduction to Iteration Planning and Its Purpose

  • مزایا و فواید برنامه‌ریزی تکرار Advantages and Benefits of Iteration Planning

  • استفاده از ریتم دو هفته‌ای برای برنامه‌ریزی تکرار Using a Two-Week Rhythm for Iteration Planning

  • مراحل برگزاری یک برنامه‌ریزی تکرار مؤثر Steps for Conducting Effective Iteration Planning

  • تجسم جریان کار تکرار با نمودارها Visualizing Iteration Workflow with Diagrams

  • تخصیص کار و تعیین اهداف تکرار Allocating Work and Setting Iteration Goals

نمایش نظرات

آموزش آزمون PMI-ACP: مبانی و برنامه‌ریزی چابک (Agile)
جزییات دوره
10h 34m
55
(آخرین آپدیت)
132
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده