بسیار مهم است که بتوانیم مکالمات دشوار را در محل کار مدیریت کنیم. برای کارمندان، می تواند به تقویت پیوندهای درون تیم کمک کند و احساس ارزشمند بودن را افزایش دهد. برای سازمان، می تواند به افزایش بهره وری کمک کند و به ایجاد یک فرهنگ شرکت باز و مثبت کمک کند. داشتن قوانین و خطمشیها در هر سازمانی مهم است و داشتن مکالمات دشوار بخش مهمی برای اطمینان از رعایت و جدی گرفتن این قوانین است.
در این دوره، به این خواهیم پرداخت که چرا باید بتوانیم مکالمات دشواری را در محل کار داشته باشیم. ما به متداولترین دلایلی که مردم از انجام این بحثها اجتناب میکنند و نکات مهمی که باید توجه کنیم تا مطمئن شویم که میتوانیم گفتگوهای دشوار را در آینده مدیریت کنیم، خواهیم دید.
در این دوره به موارد زیر خواهیم پرداخت:
• مکالمه دشوار چیست؟ ما منظور از این عبارت را توضیح خواهیم داد.
• چرا از مکالمات دشوار اجتناب می کنیم؟ ما به شواهدی که رایج ترین دلایل اجتناب را نشان می دهد نگاه خواهیم کرد.
• چرا داشتن مکالمات دشوار مهم است؟ ما بررسی خواهیم کرد که چرا داشتن این بحثها در سازمان ما حیاتی است.
• نحوه مدیریت مکالمات دشوار - به این خواهیم پرداخت که چه کاری میتوانید انجام دهید تا خود را برای این گفتگوها آماده کنید.
• استفاده از چارچوب T.A.L.K - ما به این فرآیند ساده و بسیار مؤثر نگاه خواهیم کرد، که به شما کمک می کند تا در مسیر درست نگه دارید.
• 10 کلید برای یک مکالمه سازنده - به نکات مهمی که باید از آنها آگاه باشید نگاه خواهیم کرد.
• مواردی که در طول مکالمات باید از آنها اجتناب کرد - ما به مواردی که در این بحث های دشوار باید از آنها دوری کنیم نگاه خواهیم کرد.
مالک و مربی آموزشی در آموزش ویتاکر
George Whitakerمالک و مربی آموزشی در آموزش ویتاکر
نمایش نظرات