آموزش استراتژی B2B رفتن به بازار: چگونه کسب و کار خود را متحول کنید
B2B Go-to-Market Strategy: How to Transform Your Business
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
برای رشد، کسب و کار B2B شما نیاز به یک فرآیند عملی رفتن به بازار (GTM) دارد. این دوره با متخصص B2B به بازار رفتن Sangram Vajre دقیقاً به شما ارائه می دهد: یک کتاب بازی کاربردی B2B GTM برای فرآیند ورود به بازار شما که به شما کمک می کند تیم های خود را با یک هدف مشترک هماهنگ کنید: رشد کارآمد. سنگرام به شما نکات ساخت یک استراتژی قوی GTM را نشان می دهد، از جمله: چگونه GTM را به عنوان یک محصول واقعی در سازمان خود قرار دهید، چگونه نقش RevOps را برای GTM توجیه کنید، و چگونه هوشمندانه فرصت ها را برای افزایش کارآمدی کسب و کار خود شناسایی کنید. رشد.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه Introduction
-
چگونه فرآیند ورود به بازار خود را ایجاد کنید How to build your go-to-market process
1. نقشه برداری از فرآیند B2B رفتن به بازار 1. Mapping a B2B Go-to-Market Process
-
پیمایش GTM به عنوان یک فرآیند Navigating GTM as a process
-
کمک به مدیر عامل خود در تصمیم گیری بهتر GTM Helping your CEO make better GTM decisions
-
تعیین جایگاه خود در B2B GTM Defining your niche in B2B GTM
-
توجیه نقش RevOps برای GTM Justifying the role of RevOps for GTM
-
ارزش گذاری برای حفظ مشتری در مدل GTM شما Valuing customer retention in your GTM model
-
نگاشت استراتژی GTM به تجربه خرید مشتری Mapping GTM strategy to the customer buying experience
-
افزایش صدای مشتری در استراتژی GTM شما Elevating customer voice in your GTM strategy
-
همسو کردن ذینفعان در استراتژی GTM Aligning stakeholders in your GTM strategy
-
امتحان فصل Chapter Quiz
2. استفاده از استراتژی B2B رفتن به بازار برای رشد 2. Using a B2B Go-to-Market Strategy for Growth
-
استفاده از چارچوب رشد GTM برای تجارت B2B شما Using a GTM growth framework for your B2B business
-
شناسایی پروفایل مشتری ایده آل خود (ICP) Identifying your ideal customer profile (ICP)
-
چگونه کسب و کار خود را مؤثرتر اداره کنید How to operate your business more effectively
-
آماده شدن برای گسترش کسب و کار B2B شما Getting ready to scale your B2B business
-
یافتن بهترین مسیر برای رشد تجارت B2B خود Finding the best path to grow your B2B business
-
امتحان فصل Chapter Quiz
نتیجه Conclusion
-
اصلاح استراتژی GTM شما Refining your GTM strategy
https://donyad.com/d/a1a6
Sangram Vajre
نویسنده، سخنران کلیدی، مدیر ارشد اجرایی، کارآفرین، و سازنده دسته
سنگرام یک نویسنده، سخنران اصلی، سه بار مدیر ارشد اجرایی، کارآفرین و سازنده دسته است.
سنگرام کتاب‌هایی را در زمینه بازاریابی مبتنی بر حساب نوشت: بازاریابی مبتنی بر حساب برای آدمک‌ها و ABM B2B است: چرا بازاریابی و فروش B2B خراب است و چگونه برای رفع آن. بنیانگذار جنبش #FlipMyFunnel، او همچنین میزبان پادکست روزانه #FlipMyFunnel است. Sangram یکی از بنیانگذاران و مدیر ارشد اجرایی Terminus است، که پیشرو در بازاریابی مبتنی بر حساب است که بیش از 20 میلیون دلار سرمایه جذب کرده است. قبل از راه اندازی Terminus، Sangram بازاریابی را در Pardot از طریق خرید ExactTarget انجام داد که سپس توسط Salesforce به مبلغ 2.5 میلیارد دلار خریداری شد.
در https://sangramhere.com/ درباره Sangram و آخرین پروژه‌های او بیشتر بدانید. div>
سنگرام کتاب‌هایی را در زمینه بازاریابی مبتنی بر حساب نوشت: بازاریابی مبتنی بر حساب برای آدمک‌ها و ABM B2B است: چرا بازاریابی و فروش B2B خراب است و چگونه برای رفع آن. بنیانگذار جنبش #FlipMyFunnel، او همچنین میزبان پادکست روزانه #FlipMyFunnel است. Sangram یکی از بنیانگذاران و مدیر ارشد اجرایی Terminus است، که پیشرو در بازاریابی مبتنی بر حساب است که بیش از 20 میلیون دلار سرمایه جذب کرده است. قبل از راه اندازی Terminus، Sangram بازاریابی را در Pardot از طریق خرید ExactTarget انجام داد که سپس توسط Salesforce به مبلغ 2.5 میلیارد دلار خریداری شد.
در https://sangramhere.com/ درباره Sangram و آخرین پروژه‌های او بیشتر بدانید. div>
نمایش نظرات