آموزش استراتژی های تفویض اختیار برای رهبران مردمی

Delegation Strategies for People Leaders

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

هنر تفویض اختیار سنگ بنای رهبری مؤثر است. در این دوره، مشاور استراتژیک، مربی اجرایی و مشاور توسعه رهبری دکتر کارول والش به شما کمک می‌کند تا از پتانسیل کامل تیم‌های خود استفاده کنید و اطمینان حاصل کنید که پروژه‌ها به طور موثر اجرا می‌شوند، نوآوری تقویت می‌شود و رشد حرفه‌ای در تیم شما پرورش می‌یابد. دکتر والش اصول و دستورالعمل‌های تفویض اختیار، اهمیت تفویض اختیار و استراتژی‌هایی را که می‌توانید برای تعیین اهداف تفویض اختیار به کار ببرید، پوشش می‌دهد. بیاموزید که چگونه با تشویق فرهنگ بازخورد، توانمندسازی استقلال و پرورش فرهنگ یادگیری، برای تفویض اختیار آماده شوید. در طول مسیر، نکاتی را برای پیمایش چالش‌های پیچیده تفویض اختیار و تفویض اختیار در یک محیط کاری از راه دور دریافت کنید. در پایان این دوره، می‌توانید ارزش و تأثیر کلی تفویض اختیار را بر موفقیت رهبری و همچنین بر نتایج سازمانی و تجاری تشخیص دهید.

این دوره توسط . ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • قدرت تفویض اختیار را آشکار کنید Uncover the power of delegation

1. مبانی تفویض اختیار 1. Delegation Basics

  • ارتباط شما مهم است Your communication matters

  • چک لیست تفویض اختیار شما Your delegation checklist

  • تفویض اختیار با شما شروع می شود Delegation starts with you

2. ایجاد فرهنگ نمایندگی 2. Creating a Delegation Culture

  • فرهنگ بازخورد بسازید Build a culture of feedback

  • فرهنگ یادگیری بسازید Build a culture of learning

  • ایجاد فرهنگ مالکیت (خودمختاری) Build a culture of ownership (autonomy)

3. چالش ها و فرصت های تفویض اختیار 3. Delegation Challenges and Opportunities

  • حرکت در مقاومت هیئت Navigate delegation resistance

  • تفویض اختیار پاداش نیست Delegation is no reward

  • ترویج عدالت در فرآیند تفویض اختیار Promote equity in the delegation process

  • تفویض اختیار در بحران Delegating in a crisis

4. تفویض اختیار در عصر جدید کار 4. Delegation in the New Age of Work

  • تفویض اختیارات بین نسلی Delegating cross-generationally

  • استفاده از تفویض اختیار برای پیشبرد خط لوله رهبری Using delegation to advance the leadership pipeline

  • استفاده از فناوری هوش مصنوعی با تیم های دوردست و ترکیبی Leveraging AI technology with remote and hybrid teams

  • موفقیت های هیئت را بشناسید و جشن بگیرید Recognize and celebrate delegation successes

5. نمایندگی در دنیای واقعی 5. Delegation in the Real World

  • تفویض اختیار در عمل Delegation in practice

نتیجه گیری Conclusion

  • ترسیم مسیر رو به جلو Charting a path forward

نمایش نظرات

آموزش استراتژی های تفویض اختیار برای رهبران مردمی
جزییات دوره
0h 51m
17
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
1,251
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Madecraft Madecraft

شرکت محتوای یادگیری با سرویس کامل Madecraft یک شرکت محتوای یادگیری کامل سرویس است که در سانتا باربارا ، کالیفرنیا مستقر است.

خط لوله تولید برنده جایزه این شرکت در حال ایجاد نسل بعدی محتوای یادگیری است که مهارت های دنیای واقعی را آموزش می دهد و ارائه می دهد.

Madecraft بهترین استعدادهای صنعت و شرکای قابل اعتماد را با یک چشم انداز جمع می کند: به مشتریان از محتوای برتر در سطح صدای مارک خود ، اطلاعات بالایی ارائه دهید. تیم Madecraft متعهد به افزایش سهام و ارتقا the صنایع دستی با محتوای کارآمد و مقیاس پذیر مطابق با مشخصات مشتری و ساخته شده برای تعامل و توانمند سازی افراد است.

اگر شما یا شرکت خود به دنبال تیمی برای ساخت دوره های آنلاین هستید ، از Madecraft در onlymadecraft.com دیدن کنید.

Carol Walsh Carol Walsh

دکتر کارول پارکر والش یک مربی اجرایی و رهبری، مشاور استراتژیک، استراتژیست برند شخصی و نویسنده پرفروش است.

دکتر والش مدیر عامل و بنیانگذار گروه مشاوره کارول پارکر والش، یک شرکت برنده جایزه توسعه رهبری و بهینه سازی استعداد است. سابقه کارول به عنوان وکیل، مشاور و رهبر ارشد استعدادیابی و رهبری تیم ها و برنامه ها در بخش های بهداشت و درمان، دانشگاهی و حقوقی، همراه با تحقیقات و تجربه دکترا، او را با دیدگاهی منحصر به فرد برای هدایت رهبران، تیم ها و تیم ها مجهز کرده است. سازمان ها دکتر والش دارای مدرک توسعه مدیریت از دانشگاه هاروارد، مدرک دکتری از کالج حقوق شیکاگو-کنت، دو کارشناسی ارشد در توسعه انسانی و سازمانی، و دکترا از دانشگاه فارغ التحصیل فیلدینگ است. شرکت او عمداً با مشتریان آینده‌اندیشی کار می‌کند که به رویکرد مردم‌محور نسبت به رهبران در حال توسعه در تمام سطوح سازمان خود اهمیت می‌دهند.