آموزش منابع انسانی: برنامه‌ریزی استراتژیک نیروی کار (۲۰۱۸) - آخرین آپدیت

دانلود Human Resources: Strategic Workforce Planning (2018)

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: هیچ شرکتی نمی‌تواند بدون یک رهبر قوی و توانمند در راس مدیریت، به موفقیت پایدار دست یابد. اما وقتی یک فرد کلیدی در نقش‌های مدیریت ارشد پست خود را ترک می‌کند، چه اتفاقی می‌افتد؟ در این دوره کاربردی، وین کاسکیو، متخصص منابع انسانی، به موضوع برنامه‌ریزی استراتژیک نیروی کار (SWP) می‌پردازد. وین توضیح می‌دهد که چرا SWP حیاتی است و به متخصصان منابع انسانی نشان می‌دهد چگونه برنامه‌ای تدوین کنند که تضمین کند کارکنان مناسب در نقش‌های حساس قرار گیرند.

وین بررسی می‌کند که SWP چیست و چگونه برای شرکت‌های کوچک و بزرگ ارزش‌آفرین است. او مراحل ایجاد موجودی استعدادها، پیش‌بینی عرضه داخلی و خارجی نیروی کار و رویکرد برنامه‌ریزی جانشین‌پروری را شرح می‌دهد. علاوه بر این، او توضیح می‌دهد که چگونه مدیریت استعدادهای جهانی را به‌طور مؤثر مدیریت کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش‌آمدگویی Welcome

1. درک برنامه‌ریزی استراتژیک نیروی کار 1. Understanding Strategic Workforce Planning

  • SWP چگونه ارزش‌آفرینی می‌کند؟ How does SWP deliver value?

  • رویکرد مدرن به SWP The modern approach to SWP

  • تاثیر افق‌های برنامه‌ریزی کسب‌وکار بر SWP How business planning horizons affect SWP

  • برنامه‌ریزی استراتژیک نیروی کار (SWP) چیست؟ What is strategic workforce planning (SWP)?

2. شروع به کار 2. Getting Started

  • پیش‌بینی تقاضای نیروی کار Forecast workforce demand

  • پایش محیطی Environmental scanning

  • ایجاد موجودی استعدادها Build a talent inventory

  • فرض‌های کلیدی و عناصر سیستم SWP Key assumptions and elements of an SWP system

  • اجرا و ارزیابی سیستم‌های SWP Execution and evaluation of SWP systems

  • تلفیق پیش‌بینی‌های عرضه و تقاضای نیروی کار Integrate forecasts of workforce supply and demand

  • پیش‌بینی عرضه داخلی و خارجی نیروی کار Forecast internal and external workforce supply

3. برنامه‌ریزی جانشین‌پروری 3. Succession Planning

  • جانشین‌پروری در کسب‌وکارهای کوچک Succession planning in small businesses

  • جانشین‌پروری رهبری: مفهوم آمادگی نیروی کار Leadership succession: The concept of workforce readiness

  • رویکردهای جایگزین برای جانشین‌پروری رهبری Alternative approaches to leadership succession

  • آیا برنامه‌های جانشین‌پروری رهبری باید محرمانه باشند؟ Should leadership succession plans be secret?

4. مدیریت برنامه‌ریزی استراتژیک نیروی کار 4. Managing Strategic Workforce Planning

  • جمع‌بندی: ویژگی‌های ضروری یک سیستم SWP Put it all together: Essential features of an SWP system

  • SWP و سیستم‌های مدیریت استعداد جهانی SWP and global talent management systems

  • مسئولیت توسعه استعدادها با کیست؟ Who owns talent development?

نتیجه‌گیری Conclusion

  • گام‌های بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش منابع انسانی: برنامه‌ریزی استراتژیک نیروی کار (۲۰۱۸)
جزییات دوره
0h 57m
20
(آخرین آپدیت)
165,399
- از 5
دارد
دارد
دارد
Wayne Cascio
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Wayne Cascio Wayne Cascio

استاد و نویسنده دانشگاه کلرادو

وین کاسیو استاد دانشگاه کلرادو است که دارای کرسی رابرت اچ. رینولدز در رهبری جهانی است.

او به عنوان رئیس جمهور خدمت کرده است. انجمن روانشناسی صنعتی و سازمانی (1992-1993)، رئیس بنیاد SHRM (2007)، بخش منابع انسانی آکادمی مدیریت (1984)، و به عنوان عضو هیئت مدیره آکادمی مدیریت (2003-2006) ). از سال 2007 تا 2014 او به عنوان سردبیر ارشد ژورنال تجارت جهانی خدمت کرد. او تالیف یا ویرایش 28 کتاب در زمینه مدیریت منابع انسانی، از جمله مدیریت منابع انسانی (ویرایش دهم، 2015)، مقدمه کوتاه بر مدیریت استراتژیک منابع انسانی (با جان بودرو، 2012)، سرمایه گذاری در مردم (با جان بودرو، ویرایش دوم، 2011)، و روانشناسی کاربردی در مدیریت منابع انسانی (ویرایش هفتم، با هرمان آگوینیس، 2011) .

وین دو بار برنده جایزه بهترین مقاله از آکادمی مدیریت اجرایی برای تحقیقاتش در مورد کوچک سازی و بازسازی مسئولانه است. در سال 1999 او جایزه شغلی برجسته را از بخش منابع انسانی آکادمی مدیریت دریافت کرد. او در سال 2004 دکترای افتخاری را از دانشگاه ژنو (سوئیس) دریافت کرد و در سال 2008 از سوی ژورنال مدیریت به عنوان یکی از تأثیرگذارترین دانش پژوهان مدیریت در 25 سال گذشته معرفی شد. او در سال 2010 جایزه تحقیقات منابع انسانی Michael R. Losey را از انجمن مدیریت منابع انسانی دریافت کرد و در سال 2013 جایزه مشارکت های علمی برجسته را از انجمن روانشناسی صنعتی و سازمانی دریافت کرد.

از 2011-2013 او به عنوان رئیس گروه مشاوره فنی ایالات متحده که استانداردهای بین المللی منابع انسانی را توسعه می دهد، خدمت کرد و در حال حاضر ریاست کمیسیون صدور گواهینامه SHRM را بر عهده دارد. کارهای او مرتباً در رسانه‌های تجاری، از جمله وال استریت ژورنال، نیوزویک، تایم، نیویورک تایمز، رادیو عمومی ملی، و بررسی کسب‌وکار هاروارد و غیره منتشر می‌شود.