آموزش همسوسازی تنوع، برابری، شمول (DEI)، فرهنگ و اهداف کسب‌وکار - آخرین آپدیت

دانلود Aligning DEI, Culture, and Business Goals

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: یکی از چالش‌های موفقیت در اجرای DEI در سازمان‌ها، عدم همسویی بین تلاش‌های مربوط به تنوع و شمول، فرهنگ سازمانی و اهداف استراتژیک کسب‌وکار است. در این دوره، کارن جاو-مدسون، مدرس و روانشناس سازمانی، توضیح می‌دهد که سازمان‌ها چگونه می‌توانند ابتکارات DEI خود را با اهداف تجاری و فرهنگی همسو کنند تا شخصیتی سازمانی، کامل‌تر و دقیق‌تر ایجاد نمایند. در این دوره درباره توسعه استراتژی DEI، تطبیق آن با اهداف و مقاصد موجود کسب‌وکار، ایجاد اتحادهایی برای پیشبرد استراتژی و روش‌های دیگر برای پر کردن شکاف بین وضعیت فعلی شرکت و وضعیتی که می‌خواهید به آن برسید، بیاموزید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • انتخاب بین کسب یا از دست دادن همسویی استراتژیک با DEIB The Choice to gain or lose strategic alignment with DEIB

  • آنچه باید بدانید What you need to know

1. پیمایش مؤلفه‌های استراتژیک DEIB 1. Navigate Strategic DEIB Components

  • پیش‌نیازهای پیمایش استراتژی What you'll need to navigate strategy

  • شناسایی نیروهای محرک استراتژی کسب‌وکار Recognize the forces that drive business strategy

  • بنیان‌گذاری بر اساس هدف، ماموریت، چشم‌انداز و ارزش‌های تجاری Build upon purpose, misson, vision, and business values

  • عناصر اصلی استراتژی DEIB Core elements of the DEIB strategy

2. ایجاد اتحادها و نفوذ 2. Creating Alliances and Influence

  • الهام‌بخشی به افراد با یک دیدگاه متقاعدکننده Inspire people with a compelling POV

  • جذب و مشارکت دادن همکاران در حوزه DEIB Recruit and engage DEIB collaborators

  • مدیریت روابط در اکوسیستم شرکت Manage relationships across the company ecosystem

3. متصل کردن نقاط شرکت 3. Connecting the Company Dots

  • اتصال افراد مناسب برای موفقیت DEIB Connect the right people for DEIB success

  • اتصال به اکوسیستم شرکت Connect to the company ecosystem

  • اتصال و همسوسازی DEIB، فرهنگ و اهداف کسب‌وکار Connect and align DEIB, culture, and business goals

4. یکپارچه‌سازی اجرای استراتژیک 4. Integrating Strategic Implementation

  • دستیابی به نقاط عطف و تسهیل روایت سازمانی Achieving milestones and facilitating the narrative

  • مدیریت تغییرات شرکت Manage company change

  • کسب و حفظ جایگاه در تصمیم‌گیری‌ها Get and keep seats at the table

5. نظارت و مدیریت DEIB 5. DEIB Stewardship

  • تقویت پایداری DEIB Reinforce DEIB sustainability

  • آماده‌سازی برای تغییرات سازمانی Be prepared for organizational change

  • درک مفهوم نظارت و مدیریت DEIB Understanding stewardship of DEIB

نتیجه‌گیری Conclusion

  • برداشتن گام‌های بعدی Take the next steps

نمایش نظرات

آموزش همسوسازی تنوع، برابری، شمول (DEI)، فرهنگ و اهداف کسب‌وکار
جزییات دوره
1h 11m
19
(آخرین آپدیت)
4,711
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Karen Jaw-Madson Karen Jaw-Madson

مشاور مدیریت و تغییر، مربی اجرایی

کارن جاو مدسون مشاور مدیریت و تغییر، مربی اجرایی، نویسنده، محقق و مدرس است.

کارن جاو- مدسون مدیر Co.-Design of Work Experience، نویسنده Culture Your Culture: Innovating Experiences @ Work، بنیانگذار پلتفرم آینده کاری A New HR، مربی اجرایی و مربی در استنفورد است. برنامه مطالعات مستمر دانشگاه. کارن یک مدیر اجرایی سابق شرکت، یک رهبر همه کاره با تجربه در صنایع مختلف در توسعه، رهبری و اجرای طرح‌های سازمانی متعدد در سراسر جهان است. او تصمیم گیرندگان را قادر می‌سازد تا به چالش‌های سازمانی که بر عملکرد کسب‌وکار تأثیر می‌گذارند، از جمله رهبری و تیم‌های آن‌ها، فرهنگ شرکت، بهینه‌سازی استعدادها و مدیریت تغییر رسیدگی کنند.