آموزش یک تیم و فرهنگ برای اثبات آینده طراحی کنید
Design a Future-Proof Team and Culture
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
همانطور که همه گیری جهانی و "تغییر بزرگ" به ما آموختند، نیاز به طراحی عمدی یک تیم و ایجاد یک فرهنگ حمایتی در محل کار برای مقاومت در برابر شرایط غیرقابل پیش بینی و دائماً در حال تغییر حیاتی است. در این دوره، کوین ایکنبری به شما می آموزد که چگونه یک تیم مدرن طراحی کنید و فرهنگی بسازید که استعدادهای بزرگ را جذب کند و در عین حال از توسعه و حفظ کارکنان پشتیبانی کند. کوین اهمیت تعریف واضح نقش اعضای تیم، نحوه طراحی و طراحی مجدد تیم ها برای آینده کاری با استفاده از مدل 3C (ارتباط، همکاری، انسجام)، نحوه مشارکت دادن اعضای تیم در فرآیند طراحی، و تعیین انتظارات واضح متقابل را توضیح می دهد. در مورد طراحی و فرهنگ تیم در این دوره به کوین بپیوندید تا تیم خود را برای آینده کوتاه مدت و بلندمدت تنظیم کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه Introduction
-
دنیای در حال تغییر کار The changing world of work
-
محل کار جدید The new workplace
-
فرهنگ محل کار برای دنیای واقعی Workplace culture for the real world
-
امتحان فصل Chapter Quiz
1. مبانی اثبات آینده 1. Future-Proofing Foundations
-
ویژگی های تیم را برای موفقیت تعیین کنید Determine team attributes for success
-
نقش اعضای تیم را به وضوح تعریف کنید Clearly define team member roles
-
به روش های جدید کار متمایل شوید Lean into new ways of working
-
امتحان فصل Chapter Quiz
2. اصول اصلی اثبات آینده 2. Future-Proofing Core Principles
-
استفاده از قدرت انتظارات Applying the power of expectations
-
ایجاد توافقات تیمی Creating team agreements
-
ایجاد تعامل Creating engagement
-
امتحان فصل Chapter Quiz
3. مدل 3C طراحی تیم و فرهنگ 3. The 3C Model of Team and Culture Design
-
نمای کلی مدل 3C 3C model overview
-
ارتباط Communication
-
همکاری Collaboration
-
انسجام Cohesion
-
امتحان فصل Chapter Quiz
4. مراحل طراحی تیم و فرهنگ شما 4. Steps for Designing Your Team and Culture
-
طراحی تیم شما Designing your team
-
طراحی فرهنگ شما Designing your culture
-
میکروفرهنگ تیم شما The microculture of your team
-
زنده کردن فرهنگ Making culture come to life
-
امتحان فصل Chapter Quiz
5. نتیجه گیری 5. Conclusion
-
آیا برای آینده آماده هستید؟ Are you ready for the future?
https://donyad.com/d/c58880
Kevin Eikenberry
کارشناس رهبری، نویسنده، سخنران، مشاور، مربی
کوین ایکنبری متخصص رهبری، نویسنده، سخنران، مشاور و مربی مشهور جهان است.
کوین افسر بالقوه گروه Kevin Eikenberry است، یک شرکت مشاوره رهبری و یادگیری که از سال 1993 به سازمان‌ها، تیم‌ها و افراد کمک می‌کند تا پتانسیل‌های خود را به دست آورند. تخصص‌های کوین شامل رهبری، تیم‌ها و کار تیمی، سازمانی است. فرهنگ، تسهیل تغییر، یادگیری سازمانی و موارد دیگر.
او در چندین لیست انحصاری نام برده شده است. Inc.com دو بار او را به عنوان یکی از 100 کارشناس برتر رهبری و مدیریت در جهان و یکی از 100 سخنران بزرگ رهبری برای کنفرانس بعدی شما معرفی کرده است. انجمن مدیریت آمریکا او را در سال 2015 به عنوان یکی از رهبران قابل مشاهده فهرست کرد و فروش برتر جهان چهار سال متوالی او را به عنوان یکی از تأثیرگذاران بازاریابی فروش برتر خود معرفی کرد.
کوین با شرکت های Fortune 500، شرکت های کوچک، دانشگاه ها، سازمان های دولتی، بیمارستان ها و غیره کار کرده است. لیست مشتریان او شامل صلیب سرخ آمریکا، A W Canada، Cirque du Soliel، Chevron Phillips Chemical، John Deere، دانشگاه پوردو، سیرز کانادا، چندین سازمان دولتی و Verizon است.
او نویسنده مشترک رهبر از راه دور: قوانین برای رهبری قابل توجه از راه دور با وین تورمل و از جوانه تا رئیس: رازهایی برای انتقال موفقیت آمیز به رهبری قابل توجهبا گای هریس. او نویسنده پرفروش رهبری قابل توجه: آزادسازی یک مهارت بالقوه رهبری شما در یک زمان است، یک آغازگر رهبری طراحی شده برای کمک به شما در یادگیری و تسلط بر 13 شایستگی رهبران برجسته، و نقاط برتر در یادگیری و زندگی، مجموعه ای از مقالات ایمیلی او در مورد یادگیری از تجربیات روزمره. او مشارکت کننده یا نویسنده بیش از 15 کتاب دیگر است و میزبان پادکست محبوب رهبری است: پادکست رهبری قابل توجه.
کوین مدرک لیسانس خود را با ممتاز از دانشگاه پوردو به دست آورد، تراکتورهای عتیقه جان دیر را جمع آوری می کند، و یک خواننده مشتاق است. او و خانواده اش در ایندیاناپولیس، ایندیانا زندگی می کنند.
کوین افسر بالقوه گروه Kevin Eikenberry است، یک شرکت مشاوره رهبری و یادگیری که از سال 1993 به سازمان‌ها، تیم‌ها و افراد کمک می‌کند تا پتانسیل‌های خود را به دست آورند. تخصص‌های کوین شامل رهبری، تیم‌ها و کار تیمی، سازمانی است. فرهنگ، تسهیل تغییر، یادگیری سازمانی و موارد دیگر.
او در چندین لیست انحصاری نام برده شده است. Inc.com دو بار او را به عنوان یکی از 100 کارشناس برتر رهبری و مدیریت در جهان و یکی از 100 سخنران بزرگ رهبری برای کنفرانس بعدی شما معرفی کرده است. انجمن مدیریت آمریکا او را در سال 2015 به عنوان یکی از رهبران قابل مشاهده فهرست کرد و فروش برتر جهان چهار سال متوالی او را به عنوان یکی از تأثیرگذاران بازاریابی فروش برتر خود معرفی کرد.
کوین با شرکت های Fortune 500، شرکت های کوچک، دانشگاه ها، سازمان های دولتی، بیمارستان ها و غیره کار کرده است. لیست مشتریان او شامل صلیب سرخ آمریکا، A W Canada، Cirque du Soliel، Chevron Phillips Chemical، John Deere، دانشگاه پوردو، سیرز کانادا، چندین سازمان دولتی و Verizon است.
او نویسنده مشترک رهبر از راه دور: قوانین برای رهبری قابل توجه از راه دور با وین تورمل و از جوانه تا رئیس: رازهایی برای انتقال موفقیت آمیز به رهبری قابل توجهبا گای هریس. او نویسنده پرفروش رهبری قابل توجه: آزادسازی یک مهارت بالقوه رهبری شما در یک زمان است، یک آغازگر رهبری طراحی شده برای کمک به شما در یادگیری و تسلط بر 13 شایستگی رهبران برجسته، و نقاط برتر در یادگیری و زندگی، مجموعه ای از مقالات ایمیلی او در مورد یادگیری از تجربیات روزمره. او مشارکت کننده یا نویسنده بیش از 15 کتاب دیگر است و میزبان پادکست محبوب رهبری است: پادکست رهبری قابل توجه.
کوین مدرک لیسانس خود را با ممتاز از دانشگاه پوردو به دست آورد، تراکتورهای عتیقه جان دیر را جمع آوری می کند، و یک خواننده مشتاق است. او و خانواده اش در ایندیاناپولیس، ایندیانا زندگی می کنند.
نمایش نظرات