تفکر استراتژیک مبتنی بر داده برای تحلیلگران ارشد و دانشمندان داده

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• برای این دوره چه تجربه ای باید داشته باشید؟ What experience should you have for this course?

• تفکر استراتژیک مبتنی بر داده Data-informed strategic thinking

1. استراتژی چیست: چشم انداز، ماموریت و ارزش ها 1. What Is Strategy: Vision, Mission, and Values

• چرا استراتژی؟ Why strategy?

• استراتژی چیست و علم داده چه نقشی دارد؟ What is strategy, and what role does data science play?

• سه سطح تفکر استراتژیک و تصمیم گیری Three levels of strategic thinking and decision-making

• استراتژی مفهومی: چشم انداز، ماموریت و ارزش ها Conceptual strategy: Vision, mission, and values

• رهبری و مدیریت: چالش های استراتژیک Leadership and management: Strategic challenges

• تمرین: چگونه چشم انداز یک شرکت را ببینیم Practice: How to see a firm's vision

2. تجزیه و تحلیل یک بازار و یک استراتژی: یک شرکت چقدر رقابت پذیر است؟ 2. Analyzing a Market and a Strategy: How Competitive Is a Firm?

• میکرواستراتژی: SWOT Microstrategy: SWOT

• استراتژی تحلیلی: ارزیابی بازار رقابتی Analytical strategy: Assessing a competitive market

• کلان استراتژی: پنج نیروی پورتر Macrostrategy: Porter's five forces

• تمرین: چگونه رقابت پذیری یک شرکت را ارزیابی کنیم Practice: How to assess a firm's competitiveness

• استفاده از SWOT برای استخراج گزینه های استراتژیک Using SWOTs to derive strategic options

3. اندازه گیری و برنامه ریزی موفقیت: خوب چگونه به نظر می رسد و چگونه می توانم به آن برسم؟ 3. Measuring and Planning Success: What Does Good Look Like and How Do I Get There?

• معیارها و اهداف موفقیت: کارت امتیازی متوازن Metrics and targets for success: The balanced scorecard

• تمرین: تراز کردن معیارهای کلیدی و برنامه های اقدام Practice: Aligning key metrics and action plans

• استراتژی عملیاتی: کارت امتیازات و برنامه های اقدام Operational strategy: Scorecards and action plans

• نقاط عطف و موانع: عقب نشینی و برنامه ریزی اقدام Milestones and obstacles: Folding back and action planning

4. استراتژی مفهومی شیرجه عمیق: توسعه و همسویی چشم انداز، ماموریت و ارزش ها 4. Conceptual Strategy Deep Dive: Developing and Aligning Vision, Mission, and Values

• تمرین: دیدن چشم انداز یک شرکت قسمت دوم Practice: Seeing a firm's vision part two

• تمرین: استفاده از رگرسیون برای ایجاد همسویی Practice: Using regression to create alignment

• تفکر مفهومی عمیق تر: ارزش ها، رهبری و تعارض Deeper conceptual thinking: Values, leadership, and conflict

• ایجاد یک چشم انداز قانع کننده Creating a compelling vision

• همسو کردن ماموریت و چشم انداز Aligning mission and vision

5. استراتژی تحلیلی Deep Dive: تجزیه و تحلیل شرکت کنندگان کلیدی بازار 5. Analytical Strategy Deep Dive: Analyzing Key Market Participants

• نیروهای پنج (+2) پورتر Porter's Five (+2) Forces

• تمرین: بخش دوم تجزیه و تحلیل بازار کلان Practice: Macro-market analytics part two

• مزیت رقابتی: ایجاد تمایز Competitive advantage: Creating differentiation

• تجزیه و تحلیل عمیق تر: ارزیابی شرکت کنندگان کلیدی بازار Deeper analytics: Assessing key market participants

• تمرین: ارزیابی یا ایجاد تمایز رقابتی Practice: Assessing or creating competitive differentiation

• ارزیابی تنوع در بازارها: بینش پورتر Assessing variability in markets: Insights from Porter

• تمرین: ارزیابی نیروهای بازار Practice: Assessing market forces

6. استراتژی عملیاتی Deep Dive: نظارت و سنجش موفقیت 6. Operational Strategy Deep Dive: Monitoring and Measuring Success

• تمرین: ارزیابی تاثیرات رقبا بر برنامه های شما Practice: Assessing competitor impacts on your plans

• تفکر عملیاتی عمیق تر: کارت امتیازی متوازن و برنامه ریزی اقدام Deeper operational thinking: The balanced scorecard and action planning

• برنامه ریزی اقدام: طراحی وظایف مرتبط با معیارهای کارت امتیازی Action planning: Designing tasks tied to scorecard metrics

• تمرین: استفاده از علم داده برای ایجاد کارت امتیازی Practice: Using data science to create a scorecard

• قطعه گمشده: برنامه ریزی احتمالی The missing piece: Contingency planning

7. مرور دوره: تفکر استراتژیک مبتنی بر داده و تصمیم گیری 7. Course Review: Data-Informed Strategic Thinking and Decision-Making

• استراتژی چیست: در سه سطح تعریف شده است What is strategy: Defined in three levels

• بررسی اهداف دوره Review of course objectives

• پشتیبانی از تجزیه و تحلیل، مشکلات و خلاصه یک صفحه ای Supporting analytics, pitfalls, and a one-page summary

نتیجه گیری Conclusion

• از اینجا به کجا می روید: سایر دوره های مورد علاقه Where do you go from here: Other courses of interest