آموزش راه اندازی تیم های موفق

Launching Successful Teams

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره روش های امتحان شده و واقعی را در اختیار مدیران قرار می دهد تا به شما کمک کند از موانع پیش روی تیم های جدید عبور کنید. شما دقیقاً یاد خواهید گرفت که چگونه برای دستیابی به پویایی گروه متعادل ، موفقیت استخدام کنید. این دوره بخشی از موارد زیر است: رهبری و مدیریت مسیر مدیران پروژه مسیر مدیر فناوری بودن همه را بزرگ کنید بررسی اجمالی دوره 1m 26s مقدمه 3m 18s تیم خود را بسازید 29m 0s تشکیل تیم های مجازی 15 متر 13 ثانیه ارتباط با کارمندان جدید شما 18 متر 16 ساله تنظیم اهداف و نتایج کلیدی 38m 17s در حال توسعه تیم شما 17m 46s جذب و حفظ استعدادهای برتر 18m 44s خلاصه 1m 58s علائم تجاری و نام تجاری اشخاص ثالث ذکر شده در این دوره متعلق به صاحبان مربوطه می باشند و Pluralsight وابسته یا تأیید شده توسط این احزاب نیست.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

  • گروه را ملاقات کن Meet the Team

تیم خود را بسازید Building Your Team

  • مقدمه Introduction

  • تعریف الزامات شغلی Defining Job Requirements

  • ارسال لیست شغلی Posting a Job Listing

  • کار با یک استخدام کننده Working with a Recruiter

  • انتخاب نامزدهای مناسب Selecting the Right Candidates

  • انجام مصاحبه شغلی Conducting a Job Interview

  • از جمله کارمندان موجود در فرایند استخدام Including Existing Employees in the Hiring Process

  • ارائه پیشنهاد شغلی Making a Job Offer

  • خلاصه Summary

تشکیل تیم های مجازی Forming Virtual Teams

  • مقدمه Introduction

  • اتصال حضوری Connecting in Person

  • استفاده از فن آوری های ارتباطی Using Communication Technologies

  • تقویت همکاری تیمی Fostering Team Collaboration

  • برگزاری غیررسمی 1: 1 Holding Informal 1:1s

  • خلاصه Summary

ارتباط با کارمندان جدید شما Connecting with Your New Employees

  • مقدمه Introduction

  • پرورش روحیه تیمی Cultivating Team Spirit

  • برگزاری غیررسمی 1: 1 Holding Informal 1:1s

  • انجام تمرینات تیم سازی Conducting Team Building Exercises

  • خلاصه Summary

تنظیم اهداف و نتایج کلیدی Setting Objectives and Key Results

  • مقدمه Introduction

  • اجرای فرآیند OKR Implementing an OKR Process

  • تنظیم OKR های سازمانی Setting Organizational OKRs

  • تنظیم OKR های تیم Setting Team OKRs

  • تنظیم OKR های فردی Setting Individual OKRs

  • اندازه گیری نتایج Measuring Results

  • حفظ فرآیند OKR Maintaining the OKR Process

  • خلاصه Summary

در حال توسعه تیم شما Developing Your Team

  • مقدمه Introduction

  • تشکیل Forming

  • طوفان Storming

  • هنجار کردن Norming

  • اجرا کردن Performing

  • راه اندازی تیم های موفق Launching Successful Teams

جذب و حفظ استعدادهای برتر Attracting and Retaining Top Talent

  • مقدمه Introduction

  • ارتقا D تنوع در محیط کار Promoting Diversity in the Workplace

  • بهبود امتیاز خالص تبلیغ کننده شما Improving Your Net Promoter Score

  • ترویج از درون Promoting from Within

  • شرکت در رویدادهای خیریه Participating in Charity Events

  • خلاصه Summary

خلاصه Summary

  • خلاصه Summary

نمایش نظرات

آموزش راه اندازی تیم های موفق
جزییات دوره
2h 24m
44
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
33
3.9 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Shelley Benhoff Shelley Benhoff

مدیر تجربه توسعه‌دهنده ارشد در Docker، مربی و نویسنده

شلی بنهوف نویسنده، مدرس و مدیر تجربه توسعه‌دهنده ارشد در Docker است.

شلی بیش از 20 سال تجربه در زمینه فناوری به عنوان توسعه دهنده، مربی، نویسنده و سخنران دارد. او اشتیاق به اشتراک گذاری دانش برای حمایت از موفقیت توسعه دهندگان از طریق ایجاد محتوا، انتشارات و تعاملات گفتاری دارد. شلی به عنوان ناظر، چندین انجمن توسعه‌دهنده آنلاین را مدیریت کرده است تا فضای امنی را برای توسعه‌دهندگان فراهم کند تا در مورد فرآیند یادگیری، اهداف شغلی و چالش‌های خود بحث کنند.