آموزش کمربند سفید ناب شش سیگما: گواهینامه

Lean Six Sigma White Belt: Certification

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: مقدمه ای عمیق بر ناب، شش سیگما و کیفیت.

آنچه یاد خواهید گرفت

  • lean
  • شش سیگما
  • لاغر شش سیگما
  • کمربند سفید
  • کیفیت
  • صدای مشتری
  • تجزیه و تحلیل
  • تحلیلی
  • تفکر تحلیلی
  • تجزیه و تحلیل

Lean Six Sigma یک متدولوژی بسیار قدرتمند است که می‌تواند در هزینه و زمان سازمان‌ها صرفه‌جویی کند. داشتن مهارت ها، دانش و درک ارائه شده توسط Lean Six Sigma در محل کار امروزی اهمیت فزاینده ای دارد. سازمان‌ها از کارمندان و مشاوران خود می‌خواهند که بدانند چگونه فرآیندها را کارآمدتر کنند، چگونه کیفیت محصولات را افزایش دهند و چگونه در زمان و هزینه خود صرفه‌جویی کنند که در نهایت می‌تواند مجدداً در سازمان سرمایه‌گذاری شود.

این دوره کمربند سفید شما را به جهان لاغر شش سیگما معرفی می کند. در این دوره ما پوشش خواهیم داد:

- کیفیت. کیفیت چیست، اهمیت آن و گزینه های تحویل.

- جعبه ابزار کیفیت. ما ابزارهای کلیدی پیشنهادی را برای اطمینان از کیفیت و برتری عملیاتی بررسی می‌کنیم.

- لاغر. Lean چیست، تاریخچه آن، 8 ضایعات کلیدی، مراحل ارزش افزوده و غیر ارزش افزوده، نحوه ایجاد ارزش در فرآیند خود و موارد دیگر.

- شش سیگما. شش سیگما چیست، تاریخچه آن، کیفیت خوب در مقابل کیفیت شش سیگما، رویکرد مدیریت پروژه DMAIC، نقش ها و موارد دیگر.

- مشتری. نگاه کردن به صدای مشتری و تعیین آنچه برای کیفیت مهم است.

- امتحان. و همچنین ابزارها و سایر منابع، آزمون و گواهی پایان دوره در پایان این دوره ارائه می شود.

پس از اتمام این دوره، می‌توانید کار مهم القای کیفیت و تعالی عملیاتی را در سازمان/مشتریان خود آغاز کنید. این مهارت در حال حاضر تقاضای زیادی دارد زیرا سازمان ها به دنبال رقابت در بازار امروز هستند، بنابراین ارائه پس انداز و کارایی در مقیاس بزرگ شما را از سایرین متمایز می کند.

این دوره برای چه کسانی است:

  • رهبران کسب و کار
  • مشاوران بهبود کسب و کار
  • رهبران تیم/مدیران
  • رهبران عملیاتی
  • حرفه ای های کسب و کار
  • تحلیلگران
  • فارغ التحصیلان

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • سلب مسئولیت Disclaimer

کیفیت Quality

  • بیایید صحنه را تنظیم کنیم Let's set the scene

  • کیفیت چیست؟ What is quality?

  • چرا تمرکز بر کیفیت مهم است Why a focus on quality is important

  • 7 ابزار کیفیت - مقدمه The 7 tools of quality - introduction

لاغر Lean

  • ناب چیست؟ What is Lean?

  • تاریخچه ناب History of Lean

  • 8 زباله The 8 Wastes

  • عیوب Defects

  • تولید بیش از حد Overproduction

  • در انتظار Waiting

  • استعداد استفاده نشده Non-utilised talent

  • حمل و نقل Transport

  • فهرست Inventory

  • حرکت - جنبش Motion

  • فرآوری اضافی Extra-processing

  • زباله ها را در دنیای خود شناسایی کنید! Identify waste in your world!

  • VA در مقابل NVA VA vs. NVA

  • ایجاد ارزش Creating value

  • روند Process

  • مسابقه بخش Section quiz

شش سیگما Six Sigma

  • شش سیگما چیست؟ What is Six Sigma?

  • تاریخچه شش سیگما History of Six Sigma

  • کیفیت خوب در مقابل کیفیت شش سیگما Good quality vs. Six Sigma quality

  • DMAIC DMAIC

  • کمربند و نقش Belts & roles

  • شش سیگما در عمل Six Sigma in action

  • مسابقه بخش Section quiz

مشتری The customer

  • صدای مشتری Voice of the customer

  • برای کیفیت حیاتی است Critical to quality

ابزار با کیفیت The tools of quality

  • 7 ابزار با کیفیت - یادآور سطح بالا The 7 tools of quality - a high level reminder

  • نقشه فرآیند Process Map

  • برگه را بررسی کنید Check Sheet

  • هیستوگرام Histogram

  • نمودار پارتو Pareto Chart

  • نمودار ماهی Fishbone Diagram

  • 5 چرا 5 Whys

  • نمودار را اجرا کنید Run Chart

  • مسابقه بخش Section quiz

ببند Close out

  • ببند Close out

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش کمربند سفید ناب شش سیگما: گواهینامه
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2h 0m
41
Udemy (یودمی) udemy-small
12 بهمن 1400 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
1,262
4.8 از 5
ندارد
ندارد
ندارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Robert Chapman Robert Chapman

حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام داده‌ام صرفه‌جویی در پول سازمان‌ها بوده است (و میلیون‌ها دلار برای سازمان‌ها پس انداز کرده‌ام)، آنها و تیم‌هایشان را سازنده‌تر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات می‌کنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.