آموزش شروع و برنامه‌ریزی پروژه‌ها - آخرین آپدیت

دانلود Inicio y planificación de proyectos

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره‌های برنامه تخصصی «مقدمه‌ای بر اصول و عملکردهای مدیریت پروژه» به عنوان پیش‌نیاز برای «گواهینامه مدیریت پروژه کاربردی» از دانشگاه کالیفرنیا در ارواین (UCI) توصیه می‌شوند. پروژه‌های موفق نیازمند برنامه‌ریزی اولیه دقیق هستند. در این دوره، شما با نقش‌ها و مسئولیت‌های کلیدی تیم و مدیر پروژه آشنا خواهید شد. همچنین یاد می‌گیرید که برای دستیابی به اهداف پروژه، به سوالات کلیدی پاسخ دهید: هدف این پروژه چیست؟ چرا این پروژه اهمیت دارد؟ چه کسانی از این پروژه بهره‌مند می‌شوند؟ و چگونه برای دستیابی به نتایج موفقیت‌آمیز برنامه‌ریزی کنیم؟ پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: ۱. ویژگی‌های کلیدی یک پروژه را شناسایی کنید. ۲. محدودیت‌های اصلی پروژه را تشخیص دهید. ۳. نقش و مسئولیت‌های مدیر پروژه را تعریف کنید. ۴. ساختارهای سازمانی پروژه را شناسایی کنید. ۵. مفهوم «ذی‌نفعان پروژه» را درک کنید. ۶. ذی‌نفعان پروژه را شناسایی کنید. ۷. نیازهای اطلاعاتی ذی‌نفعان پروژه را تشخیص دهید. ۸. مسئولیت مدیریت و کنترل تعامل با ذی‌نفعان را تعریف کنید. ۹. هدف از استفاده از منشور پروژه (Project Charter) را تعریف کنید. ۱۰. عناصر کلیدی یک برنامه پروژه را خلاصه کنید. ۱۱. منابع رایج تضاد و تعارض در محیط پروژه را شناسایی کنید. ۱۲. تفاوت بین قدرت (Authority) و نفوذ (Influence) را شرح دهید.

سرفصل ها و درس ها

بیایید شروع کنیم! ¡Comencemos!

پروژه چیست؟ ¿Qué es un proyecto?

  • درس ۲.۱ 2.1 Clase

  • مطالعه موردی ۲.۳ 2.3 Caso práctico

  • ویدیو تکمیلی: رمزگشایی از راهنمای PMBOK Video adicional: Decifrar la PMBOK® Guide

آشنایی با ذی‌نفعان Conoce a tus partes interesadas

  • درس ۳.۱ 3.1 Clase

  • مطالعه موردی ۳.۳ 3.3 Caso práctico

  • ویدیو تکمیلی: داستان یک ذی‌نفع Video adicional: Historia de una parte interesada

اهمیت محدوده پروژه El alcance importa

  • درس ۴.۱ 4.1 Clase

  • مطالعه موردی ۴.۳ 4.3 Caso práctico

  • ویدیو تکمیلی: WBS (ساختار شکست کار) - ما قدرت می‌سازیم Video adicional: WBS - Desarrollamos la fuerza (We Build Strength)

قدرت در مقابل نفوذ Autoridad vs. influencia

  • درس ۵.۱ 5.1 Clase

  • مطالعه موردی ۵.۲ 5.2 Caso práctico

  • ویدیو تکمیلی: تعارض سازنده Video adicional: Conflicto productivo

جمع‌بندی و نتیجه‌گیری Para concluir

  • مصاحبه با کارشناس Entrevista al panelista

نمایش نظرات

آموزش شروع و برنامه‌ریزی پروژه‌ها
جزییات دوره
6h 30m
13
(آخرین آپدیت)
24,870
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar