آموزش از بین بردن فرهنگ شرکت
Demystifying Company Culture
شناسایی و تبیین فرهنگ بد شرکت اغلب آسان است ، اما دستیابی به آن به یک فرهنگ عالی شرکت گریزان و دشوار به نظر می رسد. بسیاری از سازمان ها با دیدن اینکه چه چیزهایی بهم می چسبد ، چیزهایی را به دیوار می اندازند که منجر به هزینه های زیادی می شود و کارمندان را ناامید می کند. اگر درک فرهنگ شرکت چالش برانگیز به نظر می رسد ، سعی کنید به جای آن مشارکت کارمندان را درک کنید. در این دوره ، متخصص منابع انسانی و میزبان پادکست ، کاترینا غازاریان توضیح می دهد که چگونه مشارکت بنیادی است که منجر به فرهنگ سازی مثبت شرکت می شود. کاترینا بینندگان را از طریق تعریف فرهنگ شرکت ، اندازه گیری میزان اشتغال کارکنان و ایجاد تغییراتی که ماندگار و باعث بهبود فرهنگ می شود ، راه می دهد. پس از این دوره ، شما ایده روشنی در مورد فرهنگ شرکت ایجاد شده ، نحوه مدیریت آن و نحوه برقراری ارتباط فرهنگ شرکت با کارمندان خواهید داشت.
این دوره توسط. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.
معرفی Introduction
-
شروع شدن Getting started
1. اسطوره درباره فرهنگ شرکت 1. Myths about Company Culture
-
فرهنگ شرکت چیست What company culture is
-
آنچه فرهنگ شرکت نیست What company culture isn't
-
اهمیت تعامل کارکنان The importance of employee engagement
-
باز کردن قفل درب Unlocking the door
2. اندازه گیری تعامل کارمندان 2. Measuring Employee Engagement
-
بررسی آب و هوا The climate survey
-
ساخت نظرسنجی آب و هوا Building the climate survey
-
مدیریت نظرسنجی Administering the climate survey
-
جمع آوری پاسخ ها Collecting responses
-
دنبال چه چیزی میگردی What to look for
3. ارتباطات نتایج 3. Communicating Results
-
برنامه ریزی Making a plan
-
ابتکارات را تعیین کنید Determine initiatives
-
به اشتراک گذاری نتایج Sharing the results
-
برنامه خود را اعلام کنید Communicating your plan
4. اولین نود روز 4. The First Ninety Days
-
ضرب العجل ها Meet deadlines
-
یک نبض ارتباطی A communication pulse
-
افزودن تعامل کارمندان به عنوان KPI Adding employee engagement as a KPI
-
مثل آب باش Be water
5. نود روز بعدی 5. The Next Ninety Days
-
سه ماهه دوباره اندازه گیری کنید Remeasure quarterly
-
ابتکارات را اصلاح کنید Refine initiatives
-
ادامه بده Keep going
نتیجه Conclusion
-
کارمندان خوشحال یعنی مشتریان خوشحال Happy employees means happy customers
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.
https://donyad.com/d/7937
Madecraft
شرکت محتوای یادگیری با سرویس کامل
Madecraft یک شرکت محتوای یادگیری کامل سرویس است که در سانتا باربارا ، کالیفرنیا مستقر است.
خط لوله تولید برنده جایزه این شرکت در حال ایجاد نسل بعدی محتوای یادگیری است که مهارت های دنیای واقعی را آموزش می دهد و ارائه می دهد.
Madecraft بهترین استعدادهای صنعت و شرکای قابل اعتماد را با یک چشم انداز جمع می کند: به مشتریان از محتوای برتر در سطح صدای مارک خود ، اطلاعات بالایی ارائه دهید. تیم Madecraft متعهد به افزایش سهام و ارتقا the صنایع دستی با محتوای کارآمد و مقیاس پذیر مطابق با مشخصات مشتری و ساخته شده برای تعامل و توانمند سازی افراد است.
اگر شما یا شرکت خود به دنبال تیمی برای ساخت دوره های آنلاین هستید ، از Madecraft در onlymadecraft.com دیدن کنید.
Katrina Ghazarian
کارشناس منابع انسانی و میزبان پادکست
کاترینا غازاریان ، کارشناس منابع انسانی ، میزبان پادکست و کارآفرین است.
کاترینا بنیانگذار و مدیر عامل شرکت Gameday HR است ، یک شرکت راه حل منابع انسانی با هدف ارائه خدمات انسانی با تأثیر بسیار بالا به سازمان های کوچک و متوسط متمرکز است. کاترینا با شروع این سازمان به عنوان یک مادر تنها از یک کودک نوپا ، مأموریت خود را آغاز کرد تا فرهنگ های شرکتی را که یک بار در آن فعالیت می کند ، ایجاد کند. سازمان وی از طریق تجزیه و تحلیل و حسابرسی برابر حقوق ، به ده ها مشاغل کمک کرده است که نشان کارمندی با حقوق برابر را بدست آورند که منجر به کاهش نرخ گردش مالی ، افزایش بهره وری و مشارکت کارکنان می شود. کاترینا همچنین در هیئت مدیره چندین سازمان با مشقت تلاش می کند تا مشکلات اجتماعی و زیست محیطی امروز را حل کند.
نمایش نظرات