آموزش مدیریت هزینه و تحلیل ارزش کسب شده (EVM) - آخرین آپدیت

دانلود Cost Management and Earned Value Analysis

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت هزینه PMP و مدیریت ارزش کسب شده (EVM) را با مثال‌های کاربردی و متمرکز بر آزمون بیاموزید. یاد بگیرید چگونه با اعتماد به نفس به سوالات مربوط به هزینه در آزمون PMP پاسخ دهید و مفاهیم را در پروژه‌های واقعی پیاده‌سازی کنید. این دوره یک رویکرد ساختاریافته و عملی برای درک فرآیندهای مدیریت هزینه، شامل برنامه‌ریزی، برآورد، بودجه‌بندی و کنترل هزینه‌ها ارائه می‌دهد. شما تخصص عملی در فرمول‌های EVM مانند CPI، SPI، CV و SV و همچنین تکنیک‌های پیشرفته پیش‌بینی مانند EAC، ETC و VAC کسب خواهید کرد. این دوره که برای متقاضیان مدرک PMP و متخصصان مدیریت پروژه طراحی شده است، محاسبات پیچیده را ساده کرده و مفاهیم را از طریق سناریوهای دنیای واقعی و سوالات مشابه آزمون توضیح می‌دهد. در پایان این دوره، فراگیران قادر خواهند بود عملکرد پروژه را تحلیل کنند، بودجه‌ها را به طور موثر کنترل نمایند و تصمیماتی داده‌محور اتخاذ کنند. چه در حال آماده شدن برای آزمون PMP باشید و چه در حال مدیریت پروژه‌های واقعی، این دوره شما را به ابزارهای لازم برای موفقیت مجهز می‌کند.

سرفصل ها و درس ها

مبانی مدیریت هزینه Foundations of Cost Management

  • مقدمه Introduction

  • برنامه‌ریزی مدیریت هزینه Plan Cost Management

  • نمونه سوالات برنامه‌ریزی مدیریت هزینه Plan Cost Management Sample Questions

  • برآورد هزینه‌ها Estimate Costs

  • برآورد هزینه‌ها: ورودی‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها Estimate Costs - Inputs, Tools and Techniques

  • برآورد هزینه‌ها: ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌ها Estimate Costs - Tools and Techniques, Outputs

  • پرسش و پاسخ نمونه در مورد برآورد هزینه‌ها Sample Q&A on Estimate Costs

بودجه‌بندی و خط مبنای هزینه Budgeting and Cost Baselines

  • تعیین بودجه Determine Budgets

  • تعیین بودجه: ورودی‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها Determine Budgets - Inputs, Tools and Techniques

  • تعیین بودجه: خروجی‌ها Determine Budgets - Outputs

  • پرسش و پاسخ نمونه در مورد تعیین بودجه Sample Q&A on Determine Budget

کنترل هزینه‌های پروژه Controlling Project Costs

  • کنترل هزینه‌ها Control Costs

  • کنترل هزینه‌ها: ورودی‌ها Control Costs - Inputs

  • کنترل هزینه‌ها: ابزارها و تکنیک‌ها Control Costs - Tools and techniques

  • کنترل هزینه‌ها: ادامه ابزارها و تکنیک‌ها Control Costs - Tools and techniques Continues

  • ارزش کسب شده (EVM) در موقعیت‌های مختلف EVM Varied Situations

  • مثال‌های EVM و خروجی‌های کنترل هزینه EVM - Examples, Control Costs Outputs

  • نکات کلیدی به خاطر سپردن در کنترل هزینه‌ها Cost Management Control Costs Key Points to Rem

مدیریت ارزش کسب شده و تحلیل عملکرد Earned Value Management & Performance Analysis

  • مبانی EVM - محاسبه SPI، CPI و انحرافات EVM Basics – SPI, CPI & Variance Calculation

  • محاسبات عملکرد زمان‌بندی و هزینه Schedule & Cost Performance Calculations

  • پیش‌بینی بودجه پروژه (EAC) Forecasting Project Budget (EAC)

  • فرمول‌های EVM و تکنیک‌های هزینه EVM Formulas & Cost Techniques

  • تفسیر SPI و CPI در سناریوهای مختلف Interpreting SPI & CPI for Scenarios

نمایش نظرات

آموزش مدیریت هزینه و تحلیل ارزش کسب شده (EVM)
جزییات دوره
8h 45m
23
(آخرین آپدیت)
12
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده