آموزش طراحی مدل کسبوکار اختصاصی: نوآوری به زبان ساده - آخرین آپدیت
دانلود Design Your Own Business Model: Innovation Made Simple
بسیاری از شرکتهای مشهور نه به دلیل داشتن بهترین محصولات، بلکه به دلیل طراحی مدلهای کسبوکار نوآورانه به موفقیت رسیدند. این دوره آموزشی، مقدمهای کاربردی بر نوآوری در مدل کسبوکار با استفاده از «بوم مدل کسبوکار» (Business Model Canvas) است و یادگیرندگان را در مراحل کلیدی ایجاد، آزمایش و بهینهسازی یک مدل کسبوکار راهنمایی میکند.
امانوئل، بنیانگذار Accolade Coaching و مربی دارای مجوز Strategyzer، از سال ۲۰۱۲ با سازمانهای مختلفی از استارتاپها تا شرکتهای جهانی همکاری کرده است. او در این کلاس، همان چارچوبها و متدهایی را به اشتراک میگذارد که برای مشتریان خود به کار میبرد تا به شما کمک کند نوآوری را در ایدههای تجاری خود پیادهسازی کنید.
آنچه در این دوره خواهید آموخت:
-
اصول بنیادین نوآوری و دلیل اهمیت مدلهای کسبوکار در کنار کیفیت محصول
-
نحوه شناسایی بخشهای مشتری (Customer Segments) و ترسیم وظایف آنها (Jobs-to-be-done)
-
چگونگی شناسایی نقاط درد (Pains) و دستاوردهای مشتری (Gains) و اتصال آنها به ارزشهای پیشنهادی
-
استفاده از بوم مدل کسبوکار برای بررسی مطلوبیت، امکانپذیری، پایداری و انطباقپذیری
-
نحوه ارزیابی و به چالش کشیدن مدلهای کسبوکار با پرسشهای کاربردی و واقعی
چرا باید در این دوره شرکت کنید؟
برای کارآفرینان، فریلنسرها و صاحبان کسبوکارهای کوچک، طراحی یک مدل کسبوکار قوی اغلب مرز بین موفقیت و شکست است. این دوره به شما کمک میکند تا فراتر از محصولات و خدمات فکر کنید و بر سیستمی تمرکز کنید که کسبوکار را پایدار میکند. در پایان، شما نهتنها تئوری نوآوری در مدل کسبوکار را درک خواهید کرد، بلکه یک چارچوب ملموس خواهید داشت که میتوانید آن را با پروژههای خود تطبیق دهید.
این دوره برای چه کسانی است؟
این کلاس برای افراد زیر طراحی شده است:
-
کارآفرینان، کسبوکارهای تکنفره و صاحبان کسبوکارهای کوچک
-
هر کسی که در حال توسعه محصولات، خدمات یا روشهای کاری جدید است
-
یادگیرندگانی که علاقهمند به بهکارگیری ابزارهای طراحی کسبوکار در پروژههای عملی هستند
درسها Lessons
-
مقدمه Intro
-
راهاندازی پروژه Project Setup
-
مبانی نوآوری: فراتر از محصول Innovation 101: Beyond Just Products
-
بخشهای مشتری: یافتن مخاطبان هدف Customer Segments: Finding Your Crowd
-
نقاط درد و دستاوردها: درک اولویتهای مشتری Pains & Gains: Understanding What Matters
-
ارزش پیشنهادی: طراحی پیشنهادهای اثرگذار Value Proposition: Designing Offers That Matter
-
بوم مدل کسبوکار: تکمیل تصویر کلی The Business Model Canvas: Completing the Picture
-
مطلوبیت: کانالها و ارتباط با مشتری Desirability: Channels and Customer Relationships
-
امکانپذیری: ساخت موتور محرک کسبوکار Feasibility: Building the Engine
-
پایداری: مدیریت اعداد و ارقام Viability: Making the Numbers Work
-
انطباقپذیری: رشد در دنیای متغیر Adaptability: Thriving in a Changing World
-
ارزیابی و به چالش کشیدن مدل کسبوکار Assessing and Challenging Your Business Model
-
مرور پروژه: جمعبندی نهایی Project Recap: Bringing It All Together
-
گامهای بعدی و مسیر آینده Where to from Here
https://donyad.com/d/ea1099
Emmanuel Setyawan
مربی نوآوری
نمایش نظرات