لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش ماهانه سازمان را رهبری می کند
Leading the Organization Monthly
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
انتقال به C-Suite نیاز به تغییر ذهنیت دارد. پارادوکس این است که به معنای هدایت کمتر و تفویض اختیار بیشتر ، برای ایجاد فضایی است که در آن مردم الهام گرفته می شوند تا بهترین تلاش خود را انجام دهند. برای کسانی که از هدایت دیگران به رهبری سازمان منتقل می شوند ، این دوره نکاتی را برای انطباق با واقعیت های یک نقش اجرایی و حرکت دادن توانایی های رهبری شما به شما ارائه می دهد. بیاموزید که چگونه به اعتماد به نفس ، تفویض کار ، شناسایی استعدادها ، هدایت چندین نسل ، و ایجاد چشم انداز ، استراتژی و فرهنگ یک شرکت اعتماد کنید. Jan Rutherford مشاور و مدیر عامل سابق نکات جدیدی را ارائه می دهد که به شما کمک می کند در یک نقش جدید C-Suite موفق شوید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
سازمان را رهبری کنید
Lead the organization
آنچه شما در واقع کنترل می کنید
What You Actually Control
آنچه را کنترل می کنید درک کنید
Understand what you control
سازمان خود را تحت تأثیر قرار دهید
Influence your organization
یادگیری واگذاری
Learn to delegate
شکل دادن به محیط
Shaping the Environment
اهرمهای رهبری
Leadership levers
مشوق های غیر از پول
Incentives other than money
تعامل نسلی
Generational engagement
چرا به معنی کمتری می توانیم منجر به بیشتر شود
Why Leading Less Means Leading More
به دنبال سه صفت در کارمندان باشید
Look for three traits in employees
بگذارید تیم شما به شما کمک کند
Let your team help you
از ترس و نارضایتی آگاه باشید
Be aware of fear and complacency
مردم از آنچه آنها برای ایجاد کمک می کنند پشتیبانی می کنند
People Support What They Help Create
معادله ای برای اثربخشی
An equation for effectiveness
تعصب گذشته را بدست آورید
Get past bias
فرهنگ تنوع فکری ایجاد کنید
Create a culture of thought diversity
تمرکز دشوار است تا زمانی که شما هرج و مرج را میخکوب کنید
Hard to Focus Until you Nail the Chaos
تعریف معنی دار در خارج
Defining the meaningful outside
ایجاد نقطه کانونی
Establishing the focal point
غلبه بر مقاومت
Overcoming resistance
سه اولویت
The Three Priorities
اهداف در مقابل بازارها
Targets vs. markets
ارزشها در مقابل اولویتها
Values vs. priorites
عملکرد فعلی در مقابل عملکرد آینده
Current vs. future yield
هنر سؤال
The Art of the Question
سؤالاتی برای ترسیم دلیل
Questions to align on the why
نمایش نظرات