ارائه ارزش با تجزیه و تحلیل مالکیت محصول (IIBA®-CPOA)

Delivering Value with Product Ownership Analysis (IIBA®-CPOA)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به حداکثر رساندن ارزش ارائه شده به مشتریان در کسب و کارهای امروزی امری ضروری شده است. در این دوره آموزشی، ارائه ارزش با تجزیه و تحلیل مالکیت محصول (IIBA®-CPOA)، خواهید آموخت که چگونه یک ذهنیت مشتری محور و چابک همراه با مجموعه ای از شیوه ها و تکنیک ها، تحویل موثر و به حداکثر رساندن ارزش را ممکن می کند. ابتدا، چگونگی توسعه یک طرح برای تحویل ارزش و نحوه اجرای برنامه های تحویل ارزش و بهبود مستمر با استفاده از تکنیک های تجزیه و تحلیل مالکیت محصول را بررسی خواهید کرد. در مرحله بعد، خواهید فهمید که چگونه تکنیک های تجزیه و تحلیل مالکیت محصول به صاحبان محصول کمک می کند تا عملکرد ارزشمندی را اندازه گیری کرده و کار ارائه شده را ارزیابی کنند. در نهایت، نحوه برنامه ریزی و افزایش تحویل ارزش را از طریق ارزیابی، بهینه سازی و اتخاذ پیشرفت های تکنولوژیکی یاد خواهید گرفت. وقتی این دوره را تمام کردید، مهارت ها و دانش لازم برای بهبود ارزشی که تیم محصول شما می تواند به مشتریان ارائه دهد را خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

توسعه طرح برای تحویل ارزش Developing Plan for Value Delivery

  • معرفی دوره Course Introduction

  • ارزش های تحویل منظم و مداوم Values of Regular and Consistent Delivery

  • تحویل برنامه ریزی شده چابک Agile Planned Delivery

  • توسعه و حفظ عقب ماندگی های محصول Developing and Maintaining Product Backlogs

  • هدف از حداقل محصولات قابل دوام Purpose of Minimal Viable Products

  • بررسی ماژول Module Review

اجرای طرح های تحویل Putting Delivery Plans into Action

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • برنامه ریزی تکراری Iterative Planning

  • توانمندسازی تیم های محصول برای ایجاد ویژگی های محصول موثرتر Empowering Product Teams to Build Product Features More Effectively

  • اهمیت اعتبارسنجی برای اطمینان از تولید و تحویل ارزش Importance of Validation for Ensuring Value Generation and Delivery

  • بررسی ماژول Module Review

انجام اندازه گیری های ارزشمند عملکرد Making Valuable Measurements of Performance

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • قرار دادن اندازه گیری ها در زمینه Putting Measurements into Context

  • اندازه گیری در افق استراتژی Measuring at Strategy Horizon

  • اندازه گیری در افق محصول Measuring at Product Horizon

  • اندازه گیری در افق تحویل Measuring at Delivery Horizon

ارزیابی کار تحویل شده Assessing Delivered Work

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • ارزیابی همسویی محصول با اهداف استراتژیک Assessing Product Alignment with Strategic Goals

  • ارزیابی محیط بازار Assessing Market Environment

  • ارزیابی معیارهای تحویل Assessing Delivery Metrics

  • بررسی ماژول Module Review

برنامه ریزی برای تکامل محصول Develop Plan for Product Evolution

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • افزایش ارزش محصول Extending Product Value

  • محصول در حال تکامل برای همسویی بهتر با اهداف استراتژیک Evolving Product to Better Align with Strategic Objectives

  • محصول در حال تکامل برای هماهنگی بهتر با بازار و مشتریان Evolving Product to Better Align with Marketplace and Customers

  • تعیین قابلیت مالی تکامل محصول Determine Financial Viability of Product Evolution

  • بررسی ماژول Module Review

افزایش تحویل ارزش Enhancing Value Delivery

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • چگونه تیم محصول ممکن است فرآیندهای تحویل خود را بهبود بخشد How Product Team May Improve Its Delivery Processes

  • چگونه بهینه سازی فرآیند، تحویل ارزش را بهبود می بخشد How Process Optimization Improves Value Delivery

  • اتخاذ فناوری برای بهبود توانایی تیم های محصول برای ارائه ارزش Adopting Technology to Improve Product Teams' Ability to Deliver Value

  • بررسی ماژول Module Review

نمایش نظرات

ارائه ارزش با تجزیه و تحلیل مالکیت محصول (IIBA®-CPOA)
جزییات دوره
1h 56m
33
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
3
از 5
دارد
دارد
دارد
Milena Pajic
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Milena Pajic Milena Pajic

Milena Pajic بیش از یک دهه فعالیت حرفه ای در صنعت IT دارد ، تیم های توزیع شده را هدایت می کند و پروژه هایی را در سطح بین المللی مدیریت می کند. توسعه دهنده نرم افزار توسط آموزش و پرورش ، او عمیق کد را فرو برد ، تجربه قابل توجهی کسب کرد و قوانین بازی را آموخت. او به دلیل سازماندهی خودکار و عملکردهای متقابل ، گسترش دانش خود و سرمایه گذاری در امر آموزش ، به شدت درگیر ساخت تیم ها بوده است. Milena یک استاد علوم کامپیوتر ، متخصص دارای گواهینامه PMP ، استاد حرفه ای Scrum و یک مبلغ واقعی Kanban است. علاوه بر این ، مهارت های سازمانی قوی ، میلنا را به سمت موقعیت COO سوق داد. او همچنین سخنران مکرر در کنفرانس های فنی است. میلنا عاشق غرق شدن در معماها و معماها است و قفل درها را در اتاق های فرار در سراسر اروپا باز می کند.