آموزش مدیریت تغییر چیست؟
What Is Change Management?
تیم‌ها تغییری را نمی‌پذیرند مگر اینکه بفهمند چرا این تغییر ضروری است. و بدون خرید سهامداران، تغییرات دوام نمی‌آورند. این دوره مقدمه ای سریع برای مدیریت تغییر ارائه می دهد - رویکردی ساختاریافته برای ارائه و مدیریت تغییرات پایدار در یک سازمان.
مدرس کلودین پیت توضیح می دهد که چگونه تشخیص دهید که چرا یک تغییر باید اتفاق بیفتد، بینش خود را به اشتراک بگذارید، و افراد مناسب را در این مسیر مشارکت دهید. کلودین سپس توضیح می‌دهد که چگونه این فرآیندها و ابزارها نه تنها می‌توانند به حفظ تغییرات کمک کنند، بلکه بر فرهنگ و نتیجه نهایی سازمان شما نیز تأثیر مثبت دارند. با این مفاهیم ضروری در کیت ابزار خود، برای کمک به تیم های خود برای دستیابی به نتایج پایدار، مجهزتر خواهید بود.
معرفی Introduction
-
مدیریت تغییر چیست؟ (در حال پیش رفت) What is change management? (In progress)
-
مدیریت تغییر چگونه استفاده می شود؟ How is change management used?
-
چه کسی از مدیریت تغییر استفاده می کند؟ Who uses change management?
-
چرا مدیریت تغییر ارزشمند است؟ Why is change management valuable?
-
مدیریت تغییر: مراحل بعدی Change management: Next steps
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/a3782b
آموزش بازگشت به کار برای منابع انسانی: ارائه گزینه های کار انعطاف پذیر
Return to Work for HR: Providing Flexible Work Options
بیاموزید که چگونه یک برنامه کاری انعطاف پذیر را در شرکت خود پیاده کنید ، به کارمندان کمک کنید تا در این روش جدید کار کنند و موفقیت تلاش های شما را بسنجند.
آموزش شروع تغییر به عنوان یک رهبر
Initiating Change as a Leader
نحوه شروع و دریافت تاییدیه برای پروژه های تغییر را بیاموزید.
آموزش مبانی مدیریت تغییر
Change Management Foundations
در این ویدیو، یاد بگیرید که چگونه برنامه اقدام تغییر متناسب خود را توسعه دهید. شرایط هر یک از رهبران برای مدیریت تغییر منحصر به فرد است، بنابراین مهم است که آنچه را که یاد گرفته اید درونی کنید و به سمت ایجاد برنامه مناسب برای اقدام خود حرکت کنید.
آموزش پیشرو با ذهنیت دیجیتال در عصر هوش مصنوعی
Leading with a Digital Mindset in the Age of AI
بیاموزید که چگونه در عصر هوش مصنوعی به یک رهبر افراد باهوش دیجیتال تبدیل شوید.
Claudine Peet
بنیانگذار IT توضیح داده شده، با مسئولیت محدود
او مشاوره و ارزیابی نیازهای آموزشی را فراهم می کند، مواد آموزشی را توسعه می دهد و دوره های آموزشی آموزشی را ارائه می دهد. او آموزش در پروژه مایکروسافت آفیس و مایکروسافت، Prince2، MSP، مدیریت تغییر، APMP، مدیریت پروژه، مهارت های استدلالی، نوشتن گزارش موثر، ایجاد حرفه ای حرفه ای، مهارت های ارائه، مهارت های رهبری، مهارت های مذاکره، مدیریت زمان، مدیریت استرس را فراهم می کند به عنوان مربی آموزش و آموزش دوره های آموزشی IT.
او در پروژه و مدیریت برنامه برای چندین سال قبل از رفتن به آموزش مشغول به کار بود و در قرارداد برای ارائه دهندگان آموزش بزرگ مانند CorkuaryPool، Bray Leino کار کرده است ، آموزش Maven، افق های جدید، بهار آن، زوج، آموزش بینش، آموزش بینش، آموزش سایکون ساحل، یادگیری مزیت، و یادگیری فعال، با تجربه گسترش از MOD به دولت محلی و بخش خصوصی.
در سال 2000، کلودین به دست آورد شیر صدور گواهینامه از موسسه ای از مربیان فناوری اطلاعات، که مربیان را آموزش می دهد که چگونه در یادگیری تعاملی با نمایندگان شرکت می کنند. در سال 2006، او از گروه APM به عنوان یک مربی Prince2 اعتباربخشی را به دست آورد. او همچنین یک تمرین کننده مدیریت واجد شرایط و مربی گواهینامه در مدیریت برنامه های موفق (MSP)، Prince2 Agile، مدیریت تغییر و APMP است.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.