آموزش تجربه کارمند - آخرین آپدیت

دانلود Employee Experience

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تجربه کارمندان یک مفهوم جدید در HR است. این فراتر از مزایای سنتی ، جبران خسارت و عملکرد است. اکنون HR باید به طور فعال با تمام جنبه های سازمان - که شامل فرهنگ ، ابزار و محیط شرکت است - برای ایجاد مکانی عالی برای کار همکاری کند. این دوره به رهبران و مدیران منابع انسانی کمک می کند تا درک کنند که تجربه کارکنان چیست ، چرا مهم است و چگونه می توانید برنامه ای را طراحی کنید که شرکت شما را از هم جدا کند و به شما در پیروزی در جنگ برای استعداد کمک کند. بیاموزید که چگونه کارکنان را درگیر و پشتیبانی از آنها در طول چرخه زندگی کارمندان - از اولین تماس با خارج از کشور. پت وادورس ، مشاور مشاور HR و استعدادها همچنین نشان می دهد که داده های مورد نیاز برای اندازه گیری پیشرفت خود را پیدا کرده و روند خود را تکامل می بخشد. تجربه مسائل ؛ از این نکات برای ایجاد یک محل کار پربارتر و مثبت تر استفاده کنید که به شما در رقابت و حفظ استعداد عالی کمک می کند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • شرکت خود را از هم جدا کنید Set your company apart

1. تجربه کارمندان توضیح داده شده است 1. Employee Experience Explained

  • تجربه کارمندان (EX) چیست؟ What is employee experience (EX)?

  • چهار مرحله از تجربه کارمند Four stages of an employee experience

  • در طراحی تجربه کارمند خود عمدی باشید Be intentional in your employee experience design

1. تجربه کارمندان (سابق) توضیح داد 1. Employee Experience (EX) Explained

  • در طراحی تجربه کارمند خود عمدی باشید Be intentional in your employee experience design

  • تجربه کارکنان چیست؟ What is employee experience?

  • چهار مرحله از یک تجربه کارمند Four stages of an employee experience

2. چرخه زندگی تجربه کارمندان 2. The Life Cycle of Employee Experience

  • استعداد جذب و فرود Attracting and landing talent

  • تجربه سوار شدن The onboarding experience

  • انتقال: لحظاتی که برای کارمندان مهم است Transitions: Moments that matter for employees

  • تجربه offboarding The offboarding experience

2. چرخه حیات تجربه کارمندان 2. The Lifecycle of Employee Experience

  • تجربه ورود به سیستم The onboarding experience

  • جذب و استعدادهای فرود Attracting and landing talent

  • تجربه خارج از تخته The offboarding experience

  • انتقال: لحظاتی که برای کارمندان مهم است Transitions: Moments that matter for employees

3. تجربه کارکنان در عمل 3. Employee Experience in Action

  • تجربه کارمند را اندازه گیری و ارزیابی کنید Measure and assess the employee experience

  • تجربه مصرف کننده را در محل کار ایجاد کنید Create the consumer experience at work

نتیجه Conclusion

  • به طور مداوم تجربه کارمند را تکامل می بخشید Continually evolve the employee experience

نمایش نظرات

آموزش تجربه کارمند
جزییات دوره
0h 36m
19
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
168,482
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Pat Wadors
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Pat Wadors Pat Wadors

مدیر ارشد استعدادیابی در ServiceNow پت وادورز مدیر ارشد استعدادهای درخشان ServiceNow است.

پت در نقش فعلی خود سالها تجربه خود را در مقیاس بندی سازمانهای استعدادیابی در سطح جهانی - از جمله LinkedIn ، جایی که به عنوان معاون ارشد استعدادهای جهانی خدمت می کرد - استفاده می کند. برای کمک به طراحی مجدد و تبدیل ServiceNow. وی پیش از کار در ServiceNow ، معاون ارشد منابع انسانی و امکانات Plantronics بود ، جایی که او محل کار و فلسفه کار را دوباره طراحی کرد و بر استفاده از سیستم ها و فن آوری های شبکه های اجتماعی متمرکز شد تا کارمندان را قادر به انجام کار خود در هر مکان و هر زمان . وی همچنین مشاور اجرایی منابع انسانی در توییتر و معاون ارشد مدیر منابع انسانی در یاهو بوده است ، جایی که وی مسئولیت هدایت عملکرد شریک تجاری منابع انسانی برای کل خط تجارت جهانی را بر عهده داشت. این معادل بیش از 14،500 کارمند در بیش از 17 مکان است.