آموزش مهارت مجدد در سازمان شما

Reskilling Your Organization

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: مهارت مجدد در سازمان شما: استراتژی های رهبری برای ایجاد نیروی کار آماده برای آینده همسویی مهارت های استراتژیک طراحی برنامه یادگیری موثر ایجاد فرهنگ یادگیری غلبه بر تغییر مقاومت و اندازه گیری پیش نیازها: هیچ پیش نیاز رسمی وجود ندارد

مهارت مجدد در سازمان شما: استراتژی های رهبری برای ایجاد نیروی کار آماده آینده

در محیط کسب و کار امروزی که به سرعت در حال تغییر است، مهارت مجدد برای موفقیت سازمانی ضروری است. این دوره، رهبران و مدیران را با دانش و ابزارهایی برای ایجاد نیروی کار آماده برای آینده از طریق استراتژی های مهارت مجدد موثر، یادگیری مستمر و سازگاری مجهز می کند. بیاموزید که چگونه شکاف‌های مهارتی را شناسایی کنید، برنامه‌های آموزشی مؤثر طراحی کنید، بر مقاومت در برابر تغییر غلبه کنید و فرهنگ مهارت‌دهی مجدد پایدار ایجاد کنید.

مزایای کلیدی:

  • مهارت مجدد را تعریف کنید و نقش آن را در تغییر کار درک کنید.

  • روندهای صنعت را ارزیابی کنید و تاثیر اتوماسیون را درک کنید.

  • شکاف های مهارتی در سازمان خود را شناسایی کنید و استراتژی های مهارت یابی مجدد را با اهداف تجاری هماهنگ کنید.

  • نقشه راه مهارت آموزی هدفمند را برای انطباق با چالش های بازار تهیه کنید.

  • فرهنگی برای یادگیری مداوم و توسعه مهارت ایجاد کنید.

  • برنامه های آموزشی موثر را اجرا و انتخاب کنید.

  • بر موانع مهارت‌های مجدد غلبه کنید و در عین حال نگرش‌های مثبت کارکنان را تقویت کنید.

  • از فناوری برای بهبود اثربخشی مهارت‌های مجدد استفاده کنید.

  • برنامه های مهارت آموزی مجدد طراحی کنید که تنوع و اصول دربرگیری را با هم ادغام می کند.

  • تأثیر احساسی تغییر را در طول طرح‌های مهارت‌سازی مجدد مدیریت کنید.

  • نتایج برنامه های مهارت آموزی مجدد را ارزیابی و اندازه گیری کنید.

چه کسی باید شرکت کند:

  • رهبران و مدیران در همه سطوح

  • متخصصان منابع انسانی مسئول توسعه نیروی کار

  • هر کسی که علاقه دارد سازمان خود را برای آینده کاری آماده کند

طرح کلی دوره:

  • چشم انداز در حال تغییر کار

  • ارزیابی مهارت های استراتژیک

  • طراحی برنامه های مهارت آموزی موثر

  • پرورش فرهنگ یادگیری مستمر

  • غلبه بر موانع مهارت آموزی مجدد

  • اندازه گیری و ارزیابی مهارت مجدد

  • آینده مهارت آموزی مجدد

همین امروز ثبت نام کنید و شروع به ایجاد نیروی کار آماده آینده کنید!


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر مهارت مجدد در محیط کار پویا Introduction to Reskilling in the Dynamic Workplace

  • تعریف مهارت مجدد، ارتقاء مهارت و مزایای آنها Definition of reskilling, upskilling, and their benefits

  • روندهای صنعت و تکامل نیروی کار Industry trends and workforce evolution

  • اتوماسیون: فرصت ها و چالش ها Automation: Opportunities and challenges

تجزیه و تحلیل شکاف مهارت ها و نقشه راه استراتژیک Skills Gap Analysis and Strategic Roadmap

  • شناسایی نیازهای مهارتی آینده سازمان شما Identifying your organization's future skill needs

  • ارزیابی و ترسیم مهارت های فعلی کارکنان Evaluating and mapping current employee skills

  • اولویت‌بندی ابتکارات مهارت‌دهی مجدد برای مطابقت با استراتژی کسب‌وکار Prioritizing reskilling initiatives to match business strategy

  • آزمون بخش 1 و بخش 2 Quiz on Section 1 & Section 2

ایجاد فرهنگ یادگیری مستمر Building a Culture of Continuous Learning

  • غلبه بر مقاومت در برابر تغییر Overcoming the resistance to change

  • تشویق مالکیت و ذهنیت رشد در کارکنان Encouraging ownership and a growth mindset in employees

  • گیمیفیکیشن و انگیزه برای مشارکت در برنامه های مهارت آموزی مجدد Gamification and incentives for participation in reskilling programs

طراحی و ارائه برنامه های مهارت آموزی موثر Designing and Delivering Effective Reskilling Programs

  • راهبردهای یادگیری برای بزرگسالان: یادگیری خرد، یادگیری فاصله دار Learning strategies for adults: Microlearning, spaced learning

  • مربیگری و اشتراک دانش همتا به همتا Mentorship and peer-to-peer knowledge sharing

  • استفاده از فناوری هایی مانند پلتفرم های یادگیری الکترونیکی و یادگیری با هوش مصنوعی Utilizing technology like e-learning platforms and AI-enhanced learning

  • آزمون بخش 3 و بخش 4 Quiz on Section 3 and Section 4

غلبه بر چالش های مهارت آموزی مجدد Overcoming Challenges to Reskilling

  • پرداختن به چالش هایی مانند محدودیت زمانی کارکنان، عدم مشارکت Addressing challenges like employee time constraints, lack of engagement

  • توسعه راهبردهایی برای فراگیری و حمایت از کارکنان متنوع Developing strategies for inclusivity and supporting diverse employees

  • حمایت عاطفی و راهنمایی در طول فرآیند مهارت آموزی مجدد Emotional support and guidance throughout the reskilling process

اندازه‌گیری موفقیت تلاش‌های مهارت‌سازی مجدد Measuring the Success of Reskilling Efforts

  • استفاده از معیارها برای تعیین بازگشت سرمایه (ROI) برنامه های مهارت آموزی مجدد Using metrics to determine the ROI of reskilling programs

  • ارزیابی مهارت کارکنان، پیگیری پیشرفت شغلی و افزایش بهره وری Employee skill assessment, tracking career progression & increased productivity

  • جمع آوری بازخورد کیفی برای بهبود Gathering qualitative feedback for improvement

آینده سازمان خود را اثبات کنید: استراتژی مهارت مجدد مستمر Future-Proofing Your Organization: Continual Reskilling Strategy

  • اهمیت برنامه های مهارت مجدد بلندمدت سازگار The importance of adaptable long-term reskilling plans

  • توسعه مشارکت با مربیان، کارشناسان صنعت و ارائه دهندگان فناوری Developing partnerships with educators, industry experts & technology providers

  • آگاه ماندن از روندهای جدید و تعدیل مداوم استراتژی Staying informed about new trends and continuously adjusting strategy

  • امتحان در بخش های 5،6 و 7. Quiz on Sections-5,6&7.

تکالیف Assignments

  • تدوین استراتژی مهارت آموزی مجدد Developing a Reskilling Strategy

  • تجزیه و تحلیل مطالعه موردی Case Study Analysis

سخنرانی پاداش Bonus Lecture

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مهارت مجدد در سازمان شما
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1 hour
22
Udemy (یودمی) udemy-small
29 بهمن 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
110
4.9 از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Surendra Varma Surendra Varma

بهترین مربی

نام مربی Surendra varma است.

او برنده جایزه بهترین معلم است.

او برنده جایزه Young Achiever است.

او دارای مدرک کارشناسی در رشته علوم کامپیوتر مدرک کارشناسی ارشد در علوم کامپیوتر است. او سخت‌ترین امتحان‌های علوم کامپیوتر مانند GATE UGC-NET را با رنگ‌های درخشان پشت سر گذاشت. همچنین، او در دوره کارشناسی ارشد یک دانشگاه برتر است.

او در حال حاضر در حال تحصیل در مقطع دکترا از معتبرترین دانشگاه جهان موسسه علوم هند (IISC)، بنگلور است.

او با شرکت های مختلف EdTech در هند از جمله Great Learning کار کرد. او همیشه بهترین بازخورد را از دانش آموزانش دریافت می کرد.

او 14+ سال تجربه در تدریس/تحقیق/صنعت دارد.

او در نقش‌های مختلفی مانند مهندس نرم‌افزار، دانشیار، محقق، مربی فنی، مربی فنی ارشد، رئیس فنی، رئیس آکادمیک کار کرد.

او بیش از 1,00,000 دانش آموز را در حرفه خود تربیت کرده است. شاگردان سابق او در حال حاضر در MNC مانند Amazon، Infosys، Wipro، TCS، CTS، Accenture و غیره مشغول به کار هستند.

او سخنرانی‌های مهمان در دانشگاه‌ها/کالج‌های برتر هند مانند IIIT s، دانشگاه SRM، VIT و غیره داشته است.

او به دانشجویان کشورهای مختلف مانند هند، ایالات متحده آمریکا، کانادا، امارات، استرالیا، بریتانیا، آلمان و غیره آموزش آنلاین داده است.

او در رتبه بندی 5% برتر در شکستن ارزیابی کدنویسی آمازون قرار گرفت.

شاگردان او در 150 کشورهای مختلف پراکنده هستند.

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.