لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت سرمایه انسانی در صنعت خردهفروشی
- آخرین آپدیت
دانلود Managing Human Capital in Retail
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در این دوره، شما اصول مدیریت سرمایه انسانی را با تمرکز ویژه بر صنعت خردهفروشی فرا خواهید گرفت. پروفسور متیو بیدول با بررسی نقش حیاتی افراد در ایجاد ارزش در هر کسبوکاری شروع میکند و سپس چگونگی تقویت این ارزش توسط رویههای مختلف سازمانی را ارزیابی مینماید. پروفسور بیدول سپس به بررسی عمیق برخی از روشهایی میپردازد که باعث موفقیت سازمان میشوند: چگونه بهطور مؤثر استخدام کنیم؛ چگونه نیروی کار ماهر را توسعه داده و حفظ کنیم؛ و چگونه کارکنان را برای مشارکت در موفقیت سازمان برانگیخته کنیم. در پایان این دوره، درک بهتری از نحوه مشارکت سرمایه انسانی در موفقیت کسبوکار و نقش حیاتی آن در شکلدهی به ظرفیت سازمانی خود خواهید داشت.
سرفصل ها و درس ها
ماژول ۱: سرمایه انسانی و عملکرد
Module 1: Human Capital and Performance
مقدمه
Introduction
مرور کلی دوره
Course Overview
سرمایه انسانی به عنوان محرک هزینه در مقابل ظرفیت سازمانی
Human Capital as Cost Driver vs. Organizational Capacity
از تعداد کارکنان تا ظرفیت سازمانی
From Headcount to Organizational Capacity
چارچوب توانایی، انگیزه و فرصتها (AMO)
The Ability-Motivation-Opportunities Framework
مدیریت سرمایه انسانی به عنوان یک سیستم
Human Capital Management as a System
ارزش رویکرد مشارکتی
The Value of the Partnership Approach
استراتژی مدیریت سرمایه انسانی
Human Capital Management Strategy
ماژول ۲: تامین نیروی کار با عملکرد بالا
Module 2: High Performance Staffing
استخدام مؤثر: تعداد مناسب افراد
Effective Staffing: The Right Number of People
استخدام مؤثر: افراد مناسب
Effective Staffing: The Right People
استخدام مؤثر: مشکل استفاده از شهود و حدس</r
Effective Staffing: The Problem with Intuition
بهترین روشها در انتخاب کارکنان: شناسایی معیارها
Best Practices in Selecting Employees: Identify Your Criteria
بهترین روشها در انتخاب کارکنان: ارزیابی کاندیداها
Best Practices in Selecting Employees: Evaluating Candidates
بهترین روشها در انتخاب کارکنان: تلفیق امتیازات
Best Practices in Selecting Employees: Integrating Scores
فناوریهای جدید در استخدام
New Technologies in Hiring
توسعه خط لوله استعدادها
Developing the Talent Pipeline
ماژول ۳: توسعه و حفظ نیرو
Module 3: Development and Retention
مقدمهای بر توسعه و حفظ نیرو
Development and Retention Introduction
چرا آموزش دهیم: مهارتهای اختصاصی شرکت
Why Train: Firm Specific Skills
چرا آموزش دهیم: مهارتهای عمومی
Why Train: General Skills
کلیدهای یادگیری مؤثر
Keys to Effective Learning
هزینههای ریزش کارکنان
Costs of Attrition
علتهای ریزش کارکنان
Causes of Attrition
استراتژیهای حفظ نیرو
Strategies for Retention
ماژول ۴: انگیزش نیروی کار خط مقدم
Module 4: Motivating the Frontline Workforce
مقدمهای بر دستیابی به همسویی و انگیزش
Achieving Alignment and Motivation Introduction
تئوریهای انگیزش
Theories of Motivation
هدفگذاری و انگیزش
Goal Setting and Motivation
مدیریت جبران خدمات
Managing Compensation
تعیین سطح حقوق مناسب
Setting the Right Pay Level
انگیزش از طریق طراحی شغل
Motivation through Job Design
نمایش نظرات