آموزش مدیریت پروژه چابک: Agile، Scrum، Kanban و XP

Agile Project Management: Agile, Scrum, Kanban & XP

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: همه چیزهایی که برای شروع کار با Agile Project Management، Scrum، Kanban و XP باید بدانید. درک نیاز به تغییر در فرآیند توسعه نرم افزار سنتی چیست؟ تفاوت بین بک لاگ محصول و نقشه راه محصول چیست مزایا و معایب Agile چگونه تخمین در Agile انجام می شود چرا تخمین نسبی در تی شرت چابک و تخمین فیبوناچی برنامه ریزی پوکر در چابک درک و ایجاد نمودارهای سوختگی حداقل سرعت تیم محصول قابل دوام نظریه اسکرام و رویدادهای اسکرام ستون ها: برنامه ریزی اسپرینت، اسکرام روزانه، بازنگری اسپرینت و بررسی اسپرینت نقش های اسکرام: مالک محصول، اسکرام مستر و تیم توسعه آرتیفکت های اسکرام: بک لاگ محصول، بک لاگ اسپرینت و افزایش تعریف انجام شده مقدمه ای بر اصول کانبان چابک چگونه کانبان متفاوت است از Scrum & Extreme Programming؟ یافتن ناکارآمدی های مختلف در فرآیند خود با استفاده از برد کانبان تعریف انجام شده در کانبان استند آپ روزانه در کانبان تعیین قوانین در کانبان مقدمه ای بر مقادیر برنامه نویسی افراطی در برنامه نویسی افراطی اقدامات XP پیش نیازها: بدون نیاز به پیش نیاز یا تجربه قبلی

[به‌روزرسانی نوامبر 2022]

  • یک ویدیو در مورد انتظارات سطح خدمات و نحوه استفاده از آن اضافه شد

  • یک ویدئو در مورد نحوه تعیین اندازه بهینه دسته اضافه شد

  • ویدیوهای بیشتری را در معیارهای چابک و جریان اضافه کرد که برای اندازه‌گیری عملکرد استفاده می‌شوند

به دوره آموزشی مدیریت پروژه چابک خوش آمدید!

صنعت نرم افزار با روش های چابک دیوانه می شود. این به سرعت در حال تبدیل شدن به گزینه ای برای توسعه نرم افزار است که در آن نیازها غیرقابل پیش بینی هستند یا انتظار می رود در طول زمان تغییر کنند. این دوره به شما کمک می کند تا بررسی کنید که چگونه کار بر روی یک پروژه Agile مزایایی برای تیم توسعه، کاربران نهایی و سازمان شما به طور کلی دارد.

در اینجا فهرستی از موضوعاتی است که در این دوره به آنها خواهیم پرداخت:

  • درک نیاز به تغییر در فرآیند توسعه نرم افزار سنتی

  • Agile چیست

  • درک اصول چابک

  • چیزی که Agile نیست

  • آبشار در مقابل چابک

  • آشنایی با ایجاد داستانهای کاربر، Theme Epic

  • Backlog محصول چیست

  • تفاوت بین نقشه راه محصول عقب مانده محصول

  • مزایا معایب Agile

  • نحوه تخمین در Agile

  • چرا تخمین نسبی در چابک

  • برآورد فیبوناچی تی شرت

  • برنامه ریزی پوکر در چابک

  • درک ایجاد نمودارهای سوختگی

  • حداقل محصول قابل دوام

  • سرعت تیم


    مقدمه ای بر اسکرام

  • نظریه اسکرام و ستون ها

  • رویدادهای اسکرام

    • برنامه ریزی اسپرینت

    • اسکرام روزانه

    • بازنگری اسپرینت

    • بازبینی Sprint

  • نقش های اسکرام

    • مالک محصول

    • Scrum Master

    • تیم توسعه

  • Scrum Artifacts

    • بازگشت محصول

    • بک لاگ اسپرینت

    • افزایش

  • تعریف انجام شده


    مقدمه ای بر کانبان

  • اصول کانبان

  • تفاوت Kanban با Scrum Extreme Programming چیست؟

  • یافتن ناکارآمدی‌های مختلف در فرآیند خود با استفاده از برد Kanban

  • تعریف انجام شده در کانبان

  • استندآپ روزانه در کانبان

  • تعیین قوانین در Kanban


    مقدمه ای بر برنامه نویسی شدید

  • مقادیر در برنامه نویسی شدید

  • تمرین‌های XP

این دوره برای توسعه‌دهندگان نرم‌افزار، مدیران پروژه، رهبری نرم‌افزار، یا هر کسی که علاقه‌مند است و از اجرای یک پروژه Agile و ارائه حداکثر ارزش اولیه به مشتریان خود علاقه مند است، ایده‌آل است.

از طریق مثال‌های عملی، تمرین تمرین، آزمون‌ها، حقایق جالبی که بخشی از این دوره هستند، کاملاً درک خواهید کرد.

پس از تکمیل این دوره، شما قادر خواهید بود:

1) نشان دادن توانایی مشارکت مؤثر در شیوه‌ها/فرایندهای چابک برای توسعه نرم‌افزار.

2) هدف پشت شیوه های معمول چابک را توضیح دهید.

3) اصول و ارزش‌های چابک را در یک موقعیت خاص اعمال کنید.

4) رایج‌ترین مشکلاتی که در اتخاذ روش‌های Agile با آن مواجه می‌شوند، شناسایی و رسیدگی کنید.

5) Scrum، Kanban Extreme Programming

را پیاده سازی کنید

امیدوارم که از دوره لذت ببرید، با آن به چالش کشیده شوید و چیزهای زیادی یاد بگیرید. هدف اصلی ایجاد دانش پایه قوی از اصول چابکی است.

پیشنهاد می‌شود که دوره را با سرعتی که برای شما منطقی است طی کنید. موضوعات بر روی یکدیگر ساخته می‌شوند، بنابراین بهتر است سرعت خود را کم کنید و واقعاً چیزی یاد بگیرید تا اینکه فقط برای حفظ سرعت خاصی پیش بروید.

بنابراین، من ابزارهای مورد نیاز برای انجام کار را دارم. بنابراین، بیایید این کار را انجام دهیم، من شما را در کلاس می بینم. بهترین ها!


ثبت نام دوره به شما امکان دسترسی مادام العمر، بدون انقضا، به تمام سخنرانی های دوره را می دهد. علاوه بر این، برای هرگونه سؤال یا عدم قطعیتی که پیش بیاید، پشتیبانی 1 به 1 نیز دریافت خواهید کرد. و همه اینها با ضمانت بازگشت پول همراه است. شما چیزی برای از دست دادن ندارید و دانش زیادی برای به دست آوردن دارید.

فقط از دانش‌آموزانی که قبلاً این دوره را گذرانده‌اند بپرسید:

★★★★"من قبل از گذراندن این دوره گواهینامه Agile دیگری دریافت کردم، اما احساس می‌کنم که این یک غواصی عمیق‌تر در چارچوب‌های Agile بود"

-جنیفر لوینگستون

★★★★ "این دوره برای هرکسی که می خواهد سریع Agile را بفهمد باید انجام شود. توضیحات بسیار خوبی در مورد مفاهیم با مجموعه ای از مثال ها و تشبیهات درست ارائه می دهد که یادگیری را سرگرم کننده و به خاطر سپردن آسان می کند. من این را به شدت توصیه می کنم. دوره."

-Anupriya Pande

★★★★★ "توضیحات و تصاویر عالی. به سادگی کامل و واضح!"

- ساگار کاویتاکه

★★★★★ "من واقعا تحت تاثیر دانش و وضوح این مربی هستم. او دوره را بسیار خوب طراحی کرد، توضیحات کاملا واضح هستند، و او با سرعتی چشمگیر (اما به هیچ وجه فوق العاده) حرکت می کند. عالی است."

- نیتین

★★★★★ "من واقعاً این دوره را دوست داشتم. توضیحات ساده با مثال های مناسب. آفرین به مربی."

- سوفیا وینگلت


سرفصل ها و درس ها

به دوره خوش آمدید! Welcome to the Course!

  • معرفی دوره و مدرس شما Introducing the Course & Your Instructor

اصول چابک Agile Fundamentals

  • نیاز به تغییر در توسعه نرم افزار Need for change in software development

  • منابع دوره Course Resources

  • شما به اولین نقطه عطف خود رسیده اید! You've reached your first milestone!

  • Agile چیست؟ What is Agile?

  • حقیقت خنده دار Fun fact

  • وقت آن است که درک خود را از Agile Values ​​بررسی کنید Time to check your understanding of Agile Values

  • اصول چابک Agile Principles

  • وقت آن است که درک خود را از اصول و ارزش های چابک بررسی کنید Time to checking your understanding of Agile Principles & Values

  • چابک چیست؟ What Agile is not?

  • حقیقت خنده دار Fun fact

  • آبشار در مقابل چابک Waterfall vs Agile

  • مزایا و معایب Agile Advantages & Disadvantages of Agile

  • حقیقت خنده دار Fun fact

مفاهیم کلیدی چابک Key Agile Concepts

  • مفاهیم چابک Agile Concepts

  • موضوع، ابتکار، حماسه و داستان کاربر Theme, Initiative, Epic & User Story

  • Agile Concepts_Product Backlog Agile Concepts_Product Backlog

  • مقدمه ای بر نمودار سوختگی Introduction to Burndown Chart

  • ایجاد نمودار سوختگی Creating a Burndown Chart

  • Burdown Chart_Activity Burdown Chart_Activity

  • حداقل محصول قابل دوام (MVP) Minimum Viable Product (MVP)

  • سرعت Velocity

  • تمرین روی سرعت Practice Exercise on Velocity

  • اندازه دسته Batch Size

تخمین چابک Agile Estimation

  • مقدمه ای بر تخمین Introduction to Estimation

  • چرا تخمین نسبی؟ Why Relative Estimation?

  • تی شرت و تکنیک های برآورد فیبوناچی T-Shirt & Fibonacci Estimation Techniques

  • برنامه ریزی پوکر Planning Poker

  • انتظارات سطح خدمات Service Level Expectation

مقدمه ای بر اسکرام Introduction to Scrum

  • مقدمه ای بر اسکرام Introduction to Scrum

  • سه ستون اسکرام Three Pillars of Scrum

تیم اسکرام Scrum Team

  • صاحب محصول اسکرام Scrum Product Owner

  • تیم توسعه اسکرام Scrum Development Team

  • اسکرام مستر Scrum Master

رویدادهای اسکرام Scrum Events

  • رویدادهای اسکرام Scrum Events

  • Scrum Event 1: Sprint Scrum Event 1: Sprint

  • Scrum Event 2: Sprint Planning Scrum Event 2: Sprint Planning

  • Scrum Event 3: Daily Scrum Scrum Event 3: Daily Scrum

  • حقیقت خنده دار Fun fact

  • Scrum Event 4: Sprint Review Scrum Event 4: Sprint Review

  • Scrum Event 5: Sprint Restrospective Scrum Event 5: Sprint Restrospective

مصنوعات اسکرام Scrum Artifacts

  • Scrum Artifact 1: Backlog محصول Scrum Artifact 1: Product Backlog

  • Scrum Artifact 2: Sprint Backlog Scrum Artifact 2: Sprint Backlog

  • Scrum Artifact 3: Increment Scrum Artifact 3: Increment

مزایا و معایب اسکرام Advantages & Disadvantages of Scrum

  • مزایا و معایب اسکرام Advantages & Disadvantages of Scrum

معرفی Agile Kanban Introduction to Agile Kanban

  • مقدمه ای بر کانبان Introduction to Kanban

  • معرفی هیئت مدیره کانبان Introduction to Kanban Board

  • یافتن ناکارآمدی در فرآیند Finding inefficiencies in the process

  • عدم استفاده از منابع Underutilization of resources

  • وظایف با اندازه نابرابر Unequal sized tasks

  • علامت گذاری تکلیف Marking the task

  • مسائل دیگر Other issues

  • تعریف Done در کانبان Definition of Done in Kanban

  • استند آپ روزانه در کانبان Daily Stand up in Kanban

  • تعیین قوانین در کانبان Specifying rules in Kanban

  • مقدمه ای بر متریک جریان کانبان Introduction to Kanban Flow Metrics

  • معیارهای جریان کانبان: کار در حال انجام است Kanban Flow Metrics: Work in progress

  • متریک جریان کانبان: زمان چرخه Kanban Flow Metrics: Cycle Time

  • متریک جریان کانبان: توان عملیاتی Kanban Flow Metrics: Throughput

  • معیارهای جریان کانبان: سن آیتم کاری Kanban Flow Metrics: Work Item Age

  • تمرین عملی در مورد پیری در حال انجام است Practical Exercise on Ageing Work in progress

  • شاخص های پیشرو و عقب مانده Leading & Lagging Indicators

  • مقدمه ای بر قانون لیتل Introduction to Little's Law

  • چه زمانی و چه زمانی از قانون لیتل استفاده نکنید When & When not to use Little's Law

  • مفروضات قانون لیتل Little's Law Assumptions

  • نمودار جریان تجمعی Cumulative Flow Diagram

برنامه نویسی شدید (XP) Extreme Programming (XP)

  • مقدمه ای بر XP Introduction to XP

  • ارزش های برنامه نویسی افراطی Values of Extreme Programming

  • تمرین روی ارزش های برنامه نویسی شدید Practice Exercise on Values of Extreme Programming

  • زمان آن است که درک خود را از XP بررسی کنید Time to check your understanding of XP

  • تمرین های برنامه نویسی شدید: بخش 1 Extreme Programming Practices: Part 1

  • تمرین های برنامه نویسی شدید: قسمت 2 Extreme Programming Practices: Part 2

  • زمان آن است که درک خود را از XP Practices بررسی کنید! Time to check your understanding of XP Practices!

  • منابع در XP Resources on XP

اسکرام در مقابل XP Scrum vs XP

  • اسکرام در مقابل XP Scrum vs XP

منابع در Agile Resources on Agile

  • مقاله خوبی در مورد روش شناسی جدید Agile Good article on Agile new methodology

  • جمع آوری نیازمندی ها و مدیریت تغییر در چابک در مقابل آبشار Requirements Gathering and Change Management in Agile vs. Waterfall

آماده سازی مصاحبه Interview Preparations

  • سوالات مصاحبه چابک را باید بدانید Must know Agile Interview Questions

تبریک و در مورد گواهی شما Congratulations & about your Certificate

  • نقطه عطف نهایی آن است! Final milestone it is!

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پروژه چابک: Agile، Scrum، Kanban و XP
جزییات دوره
5.5 hours
76
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
133,931
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

GenMan Solutions GenMan Solutions

آموزش دانشجویان و تجارت و مدیریت ، 4+ RatedGenMan Solutions ، تأسیس شده توسط مونیکا راوات ، یک شرکت آموزشی مبتنی بر مدیریت و فناوری است که هدف آن ارائه دوره های مورد نیاز و مرتبط با تجارت برای دانشجویان و حرفه ای ها است ، و آنها را قادر می سازد سرعت کار خود را تغییر دهند به یک نقش رهبری تبدیل شده و تفکر مدیریتی را درونی کنید. مونیکا بیش از 4 سال تجربه در صنعت مالی دارد. او با علاقه به مدیریت و استراتژی تجارت با American Express به عنوان مدیر محصول کار کرده است. وی دارای مدرک مهندسی نرم افزار و MBA است. علاقه مونیکا یادگیری و تعریف استراتژی های تجاری است.