دسترسی سریع:

مسیر:

صفحه اصلی

🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آماده‌سازی دوره‌ها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دوره‌ها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراک‌های تهیه‌شده محفوظ است.

لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در کانال تلگرام عضو شوید.

آموزش تدوین KPI برای منابع انسانی: ایجاد سیستم‌های عملکرد موثر - آخرین آپدیت

دانلود KPI Development for HR: Build Effective Performance Systems top rated

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره:

آیا در سنجش موارد مهم در شرکت خود دچار مشکل هستید؟

بسیاری از کسب و کارها بدون درک اینکه چه چیزی را باید اندازه گیری کنند، اهدافی را تعیین می کنند که منجر به ناهماهنگی تیم ها، اتلاف منابع و عدم بهبود عملکرد می شود.

در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک سیستم KPI (شاخص کلیدی عملکرد) موثر را توسعه دهید که نتایج واقعی کسب و کار را به ارمغان می آورد. خبری از تئوری های پیچیده نیست - فقط ابزارها، چارچوب ها و موارد واقعی عملی که می توانید بلافاصله اعمال کنید.

در پایان، شما می دانید که چگونه:

شناسایی عوامل حیاتی موفقیت (CSFs)
تفاوت بین معیارهای بی اهمیت و معیارهای قابل اقدام را تشخیص دهید
KPIهای واضح و همسو با کسب و کار طراحی کنید
داده ها را به گونه ای تجسم کنید که از تصمیم گیری های رهبری پشتیبانی کند
از خطرناک ترین تصورات غلط در مورد KPIها اجتناب کنید

چه چیزی در این دوره وجود دارد:

کلاس 1: شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) چیست؟

چهار نوع شاخص
ویژگی های KPIهای موثر
پیوند KPIها با استراتژی
معیارهای گذشته، حال و آینده نگر
قانون 10-80-10
درک عوامل حیاتی موفقیت

کلاس 2: یافتن عوامل حیاتی موفقیت (CSF)

سیستم های KPI در شرکت های واقعی
فرآیند توسعه چهار مرحله ای
ساختار کارگاه دو روزه
مطالعه موردی نگاشت اثر: مثال هواپیمایی

کلاس 3: فروش تغییرات KPI به ذینفعان

قوانین بهره وری
محرک های عاطفی در پذیرش KPI
تهیه سخنرانی های آسانسوری و پیشنهادات
8 مرحله جان کوتر برای تغییر

کلاس 4: طراحی KPIها

دام های رایج
فرمول بندی معیار
ارزیابی هزینه-فایده معیارها
تمرینات بازسازی و دسته بندی

کلاس 5: تعریف شاخص های عملکرد

از CSFها به KPIها
محاسبه KPI
تمرین با معیارهای دنیای واقعی

کلاس 6: تجسم و ردیابی KPI

استفاده از بهترین روش های استفان فیو
سلسله مراتب گزارش دهی
استفاده از ابزارهای موجود

کلاس 7: پیاده سازی چابک سیستم های KPI

روش سه مرحله ای
هفت بلوک سازنده اساسی
ابزارهای چابک مانند Scrum و Kanban

کلاس 8: افسانه هایی که اندازه گیری عملکرد را خراب می کنند

افشای تصورات غلط رایج در مورد KPI
سوء استفاده از KPIها در سیستم های جبران خدمت
KPIهای مالی در مقابل غیرمالی

چرا این دوره:

یادگیری از مایک پریتولا - 20+ سال تجربه در منابع انسانی، سابق Wargaming، Preply، iDeals
دریافت الگوها و ابزارهای از پیش ساخته شده
پیوستن به یک انجمن چت به رهبری متخصصان
دریافت گواهینامه با اعتبار جهانی

این فرصت شماست تا در مدیریت عملکرد مهارت پیدا کنید و به یک تصمیم گیرنده مبتنی بر داده تبدیل شوید.

همین حالا اقدام کنید - حضور شما در این دوره می تواند شروع سطح جدیدی در حرفه شما باشد. امروز ثبت نام کنید.

کلمات کلیدی: سیستم KPI، معیارهای عملکرد، شاخص های موفقیت، تحلیل منابع انسانی، ارزیابی کارکنان، ردیابی عملکرد

سرفصل ها و درس ها

مبانی KPI و همسویی با کسب و کار KPI Fundamentals and Business Alignment

درک شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) Understanding Key Performance Indicators (KPIs)
شناسایی عوامل حیاتی موفقیت (CSF) Identifying Critical Success Factors (CSFs)

جلب حمایت داخلی و مدیریت تغییر Internal Buy-in and Change Management

ترویج سیستم های KPI به ذینفعان Promoting KPI Systems to Stakeholders
ترغیب مدیر به پذیرش مدیریت مبتنی بر KPI Convincing a Manager to Embrace KPI-Based Management