🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش چگونه به عنوان یک مدیر فرهنگ قدردانی ایجاد کنیم؟
- آخرین آپدیت
How to Build a Culture of Appreciation as a Manager
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
اگر مدیر هستید، توجه به مشارکت کارکنان بسیار مهم است. روش هایی که از طریق آنها مشارکت کارکنان خود را تشخیص می دهید و برای آنها ارزش قائل می شوید، می تواند موفقیت تیم شما را شکست دهد. اما چگونه میتوانید شیوههای جدیدی را برای صداقت و شناخت ایجاد کنید، وقتی رویکردهای سنتی دیگر کارساز به نظر نمیرسند؟ در این دوره، مربی کریستوفر لیتلفیلد به شما یک رویکرد عملی و مبتنی بر شواهد را برای شناخت نشان میدهد که میتواند به کارکنان شما کمک کند تا احساس ارزشمندی و احترام به عنوان فردی داشته باشند، بنابراین آنها به تیم و سازمان شما متعهد هستند.
کاوش کنید. مهارت های مناسب برای مدیران امروزی برای پرورش اشکال پایدار تعامل، ترویج حفظ کارکنان و ایجاد یک فرهنگ کاری سالم و پایدار. کریستوفر بدون توجه به پیشینه یا سطح تجربه رهبری شما، نکاتی را به شما می دهد که تیم های متنوع و چندفرهنگی را رهبری کنید. در پایان این دوره، شما با یک طرز فکر مدیریتی مؤثرتر، مملو از روش ها و ابزارهای جدید برای اقدامات روزانه، مجهز خواهید شد.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
شروع به بازنگری در مورد شناخت کارکنان به عنوان یک مدیر (در حال انجام)
Begin rethinking employee recognition as a manager
(In progress)
1. طرز فکر: به روز کردن طرز فکر شما در مورد شناخت
1. Mindset: Updating How You Think about Recognition
شناخت: قلب روابط کاری شما
Recognition: The heart of your work relationships
اهمیت زبان
The importance of language
بازگرداندن اصالت به شناخت: از این چهار دام اجتناب کنید
Bringing authenticity back to recognition: Avoid these four pitfalls
امتحان فصل
Chapter Quiz
2. روش ها: ایجاد شیوه های شناخت موثر
2. Methods: Building Effective Recognition Practices
چگونه یک تعریف را بپذیریم
How to accept a compliment
نحوه تشخیص افراد در محل کار
How to recognize people at work
اهمیت پیوند دادن
The importance of linking
تشخیص بازتابی
Reflective recognition
امتحان فصل
Chapter Quiz
3. ابزار: ابزار عمل
3. Means: Tools for Action
اقدامات روزمره
Day-to-day actions
آیین های شناخت
Recognition rituals
تشخیص از راه دور
Remote recognition
امتحان فصل
Chapter Quiz
نتیجه
Conclusion
چگونه می توان فرهنگ قدردانی و به رسمیت شناختن را حفظ کرد
How to sustain a culture of appreciation and recognition
سخنران بین المللی، نویسنده، مربی رهبری، و بنیانگذار تجارت
کریستوفر لیتلفیلد یک سخنران، نویسنده، مربی رهبری و بنیانگذار تجارت بین المللی است.
کریستوفر با هزاران مدیر و کارمند در سراسر جهان برای کمک به آنها در بازنگری در اصالت و ارزش. او به طور منظم در Harvard Business Review و Forbes همکاری می کند، جایی که او در مورد قدردانی، شناخت و فرهنگ محل کار از کارکنان می نویسد. او بنیانگذار Beyond Thank You، یک شرکت بین المللی مشاوره، آموزش و مربیگری است که به طور مشترک در لبنان، شیلی و ایالات متحده مستقر است. ماموریت او این است که با ارائه برنامههایی که آگاهی را توسعه میدهند، از ارتباطات معتبر حمایت میکنند و تغییری ملموس در زندگی افراد در محل کار و خانه ایجاد میکنند، گفتوگوی جهانی را در مورد اهدا و دریافت به رسمیت تغییر دهد.
نمایش نظرات