آموزش چگونه به عنوان یک مدیر فرهنگ قدردانی ایجاد کنیم؟

How to Build a Culture of Appreciation as a Manager

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
اگر مدیر هستید، توجه به مشارکت کارکنان بسیار مهم است. روش هایی که از طریق آنها مشارکت کارکنان خود را تشخیص می دهید و برای آنها ارزش قائل می شوید، می تواند موفقیت تیم شما را شکست دهد. اما چگونه می‌توانید شیوه‌های جدیدی را برای صداقت و شناخت ایجاد کنید، وقتی رویکردهای سنتی دیگر کارساز به نظر نمی‌رسند؟ در این دوره، مربی کریستوفر لیتلفیلد به شما یک رویکرد عملی و مبتنی بر شواهد را برای شناخت نشان می‌دهد که می‌تواند به کارکنان شما کمک کند تا احساس ارزشمندی و احترام به عنوان فردی داشته باشند، بنابراین آنها به تیم و سازمان شما متعهد هستند.

کاوش کنید. مهارت های مناسب برای مدیران امروزی برای پرورش اشکال پایدار تعامل، ترویج حفظ کارکنان و ایجاد یک فرهنگ کاری سالم و پایدار. کریستوفر بدون توجه به پیشینه یا سطح تجربه رهبری شما، نکاتی را به شما می دهد که تیم های متنوع و چندفرهنگی را رهبری کنید. در پایان این دوره، شما با یک طرز فکر مدیریتی مؤثرتر، مملو از روش ها و ابزارهای جدید برای اقدامات روزانه، مجهز خواهید شد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • شروع به بازنگری در مورد شناخت کارکنان به عنوان یک مدیر (در حال انجام) Begin rethinking employee recognition as a manager (In progress)

1. طرز فکر: به روز کردن طرز فکر شما در مورد شناخت 1. Mindset: Updating How You Think about Recognition

  • شناخت: قلب روابط کاری شما Recognition: The heart of your work relationships

  • اهمیت زبان The importance of language

  • بازگرداندن اصالت به شناخت: از این چهار دام اجتناب کنید Bringing authenticity back to recognition: Avoid these four pitfalls

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. روش ها: ایجاد شیوه های شناخت موثر 2. Methods: Building Effective Recognition Practices

  • چگونه یک تعریف را بپذیریم How to accept a compliment

  • نحوه تشخیص افراد در محل کار How to recognize people at work

  • اهمیت پیوند دادن The importance of linking

  • تشخیص بازتابی Reflective recognition

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. ابزار: ابزار عمل 3. Means: Tools for Action

  • اقدامات روزمره Day-to-day actions

  • آیین های شناخت Recognition rituals

  • تشخیص از راه دور Remote recognition

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • چگونه می توان فرهنگ قدردانی و به رسمیت شناختن را حفظ کرد How to sustain a culture of appreciation and recognition

نمایش نظرات

آموزش چگونه به عنوان یک مدیر فرهنگ قدردانی ایجاد کنیم؟
جزییات دوره
32m
15
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Christopher Littlefield Christopher Littlefield

سخنران بین المللی، نویسنده، مربی رهبری، و بنیانگذار تجارت

کریستوفر لیتلفیلد یک سخنران، نویسنده، مربی رهبری و بنیانگذار تجارت بین المللی است.

کریستوفر با هزاران مدیر و کارمند در سراسر جهان برای کمک به آنها در بازنگری در اصالت و ارزش. او به طور منظم در Harvard Business Review و Forbes همکاری می کند، جایی که او در مورد قدردانی، شناخت و فرهنگ محل کار از کارکنان می نویسد. او بنیانگذار Beyond Thank You، یک شرکت بین المللی مشاوره، آموزش و مربیگری است که به طور مشترک در لبنان، شیلی و ایالات متحده مستقر است. ماموریت او این است که با ارائه برنامه‌هایی که آگاهی را توسعه می‌دهند، از ارتباطات معتبر حمایت می‌کنند و تغییری ملموس در زندگی افراد در محل کار و خانه ایجاد می‌کنند، گفت‌وگوی جهانی را در مورد اهدا و دریافت به رسمیت تغییر دهد.