لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش چگونه به عنوان یک مدیر فرهنگ قدردانی ایجاد کنیم؟
How to Build a Culture of Appreciation as a Manager
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
اگر مدیر هستید، توجه به مشارکت کارکنان بسیار مهم است. روش هایی که از طریق آنها مشارکت کارکنان خود را تشخیص می دهید و برای آنها ارزش قائل می شوید، می تواند موفقیت تیم شما را شکست دهد. اما چگونه میتوانید شیوههای جدیدی را برای صداقت و شناخت ایجاد کنید، وقتی رویکردهای سنتی دیگر کارساز به نظر نمیرسند؟ در این دوره، مربی کریستوفر لیتلفیلد به شما یک رویکرد عملی و مبتنی بر شواهد را برای شناخت نشان میدهد که میتواند به کارکنان شما کمک کند تا احساس ارزشمندی و احترام به عنوان فردی داشته باشند، بنابراین آنها به تیم و سازمان شما متعهد هستند.
کاوش کنید. مهارت های مناسب برای مدیران امروزی برای پرورش اشکال پایدار تعامل، ترویج حفظ کارکنان و ایجاد یک فرهنگ کاری سالم و پایدار. کریستوفر بدون توجه به پیشینه یا سطح تجربه رهبری شما، نکاتی را به شما می دهد که تیم های متنوع و چندفرهنگی را رهبری کنید. در پایان این دوره، شما با یک طرز فکر مدیریتی مؤثرتر، مملو از روش ها و ابزارهای جدید برای اقدامات روزانه، مجهز خواهید شد.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
شروع به بازنگری در مورد شناخت کارکنان به عنوان یک مدیر (در حال انجام)
Begin rethinking employee recognition as a manager
(In progress)
1. طرز فکر: به روز کردن طرز فکر شما در مورد شناخت
1. Mindset: Updating How You Think about Recognition
شناخت: قلب روابط کاری شما
Recognition: The heart of your work relationships
اهمیت زبان
The importance of language
بازگرداندن اصالت به شناخت: از این چهار دام اجتناب کنید
Bringing authenticity back to recognition: Avoid these four pitfalls
امتحان فصل
Chapter Quiz
2. روش ها: ایجاد شیوه های شناخت موثر
2. Methods: Building Effective Recognition Practices
چگونه یک تعریف را بپذیریم
How to accept a compliment
نحوه تشخیص افراد در محل کار
How to recognize people at work
اهمیت پیوند دادن
The importance of linking
تشخیص بازتابی
Reflective recognition
امتحان فصل
Chapter Quiz
3. ابزار: ابزار عمل
3. Means: Tools for Action
اقدامات روزمره
Day-to-day actions
آیین های شناخت
Recognition rituals
تشخیص از راه دور
Remote recognition
امتحان فصل
Chapter Quiz
نتیجه
Conclusion
چگونه می توان فرهنگ قدردانی و به رسمیت شناختن را حفظ کرد
How to sustain a culture of appreciation and recognition
سخنران بین المللی، نویسنده، مربی رهبری، و بنیانگذار تجارت
کریستوفر لیتلفیلد یک سخنران، نویسنده، مربی رهبری و بنیانگذار تجارت بین المللی است.
کریستوفر با هزاران مدیر و کارمند در سراسر جهان برای کمک به آنها در بازنگری در اصالت و ارزش. او به طور منظم در Harvard Business Review و Forbes همکاری می کند، جایی که او در مورد قدردانی، شناخت و فرهنگ محل کار از کارکنان می نویسد. او بنیانگذار Beyond Thank You، یک شرکت بین المللی مشاوره، آموزش و مربیگری است که به طور مشترک در لبنان، شیلی و ایالات متحده مستقر است. ماموریت او این است که با ارائه برنامههایی که آگاهی را توسعه میدهند، از ارتباطات معتبر حمایت میکنند و تغییری ملموس در زندگی افراد در محل کار و خانه ایجاد میکنند، گفتوگوی جهانی را در مورد اهدا و دریافت به رسمیت تغییر دهد.
نمایش نظرات