لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش حل مشکلات تیمهای اسکرام
- آخرین آپدیت
دانلود Fixing Scrum Team Problems
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
اجرای موفقیتآمیز پروژه و خلق ارزش همواره نیازمند یک تیم مجهز است. چارچوب اسکرام پیشروترین رویکرد چابک برای تیمهاست، اما تیمهای اسکرام ممکن است با چالشهایی مواجه شوند که توانایی آنها را در ارائه کارآمد ارزش کاهش دهد. در این دوره، جاشوا بارنز (مدرس و کوچ تایید شده Disciplined Agile)، بر مشکلات رایجی تمرکز میکند که ارزش ارائه شده توسط تیم اسکرام را کاهش میدهند و راهکارهایی را بررسی میکند که این تیمها میتوانند به کار بگیرند. همانطور که مشکلات رایج تیمهای اسکرام دلایل متنوعی دارند، برای حل هر یک نیز چندین گزینه وجود دارد. این دوره نه تنها دشواریهایی را که ممکن است با تیم اسکرام خود مواجه شوید ارائه میدهد، بلکه راهکارهای بالقوهای را برجسته میکند که میتوانید آنها را ارزیابی و پیادهسازی کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
بهبود تیم خود
Improve your team
1. مشکلات رایج تیمهای اسکرام
1. Common Problems of Scrum Teams
رفع چالشهای اسکرام
Fixing scrum challenges
2. کارهای منتقل شده (Carryover Work)
2. Carryover Work
تله تعهد بیش از حد
The trap of overcommitting
درک مفهوم کارهای منتقل شده در اسکرام
Understanding carryover work in scrum
بصریسازی کارها برای یافتن ریشه کارهای منتقل شده
Visualizing work to find the root causes of carryover work
3. سطوح بالای کارهای در جریان (WIP)
3. High Levels of Work in Process
استراتژیهایی برای به حداقل رساندن تأخیرات WIP
Strategies to minimize WIP delays
درک مفهوم کارهای در جریان (WIP) در اسکرام
Understanding work in process (WIP) in scrum
4. استوریهای آماده برای اجرا نیستند
4. Stories Not Ready to Work On
بهبود برنامهریزی اسپرینت با نیازمندیهای شفاف
Enhancing sprint planning with clear requirements
5. تأخیر در بازخورد
5. Delayed Feedback
بهبود زمان چرخه بازخورد در تیمهای اسکرام
Improving feedback cycle time in scrum teams
کاهش تأخیر در بازخوردها
Reduce feedback delays
6. عدم بصریسازی جریان کاری
6. Lack of Workflow Visualization
بصریسازی جریان کاری تیم
Visualizing a team's workflow
چالشهای جریانهای کاری پنهان
The challenges of hidden workflows
7. نبود توافقات تیمی
7. No Team Agreements
بهبود همکاری با استفاده از هنجارهای تیمی
Enhancing collaboration with team norms
ساخت هنجارهای تیمی
Building team norms
توافقات مؤثر بین تیمی
Effective cross-team agreements
8. مدیریت وابستگیها
8. Managing Dependencies
مدیریت وابستگیها در بین تیمها
Dependency management across teams
مدیریت وابستگیها در پروژههای اسکرام
Managing dependencies in scrum projects
جمعبندی
Conclusion
بهکارگیری آموختهها در عمل
Putting what you've learned into practice
جاشوا بارنز بنیانگذار Process Mentors است که بر آموزش ، ارزیابی و خدمات مربیگری تمرکز دارد.
Joshua یک مربی معتبر و چابک با انضباط و مربی معتبر و چابک است و 20 سال مربیگری سازمان ها را در مورد نحوه استفاده از چابک صرف کرده است. و برای دستیابی به چابکی در کسب و کار ، اصول تکیه کنید. او که به دلیل تسلط بر نظم و انضباط چابک شناخته شده است ، در حال حاضر یکی از هشت مربی آموزش یافته چابک انضباطی (DAIT) در جهان است. او برنامه های تحول در سطح سازمانی را برای سازمان هایی که چارچوب های چابک را اتخاذ می کنند ، ایجاد کرده و رهبری می کند ، و دارای تخصص قابل توجهی در کمک به سازمان ها برای سازگاری سریع با فناوری در حال تغییر است.
جاشوا همچنین نویسنده پیاده سازی فرایند واحد IBM منطقی است و راه حل ها: راهنمای بهبود توسعه نرم افزاری و بلوغ شما.
نمایش نظرات