لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت اخراج کارکنان
- آخرین آپدیت
دانلود Letting an Employee Go
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بیاموزید که چگونه آمادهسازی دقیق و پیروی از بهترین روشهای مدیریتی، نه تنها در فرآیند اخراج یک کارمند ضروری است، بلکه میتواند استرس و واکنشهای منفی را به حداقل برساند. مدرس دوره، تاد دووت، با ارائه یک نمای کلی از فرآیند قطع همکاری شروع کرده و مواردی را که باید پیش از اخراج در نظر گرفت، از جمله گزینههای برخورد با تخلفات جدی را بررسی میکند. در ادامه، مراحل تعیین مناسب بودن اخراج، آمادهسازی مستندات و نحوه برگزاری جلسه اخراج را به طور کامل تحلیل میکند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
روش صحیح اخراج یک کارمند
The correct way to terminate an employee
1. نمای کلی اخراج کارکنان
1. Overview of Employee Termination
مروری بر فرآیند قطع همکاری
Overview of the termination process
بررسی اخراج در بافت سازمانی
Termination in context
برخورد با تخلفات جدی
Dealing with serious offenses
تشخیص زمان مناسب برای اخراج
Knowing when termination is appropriate
2. آمادهسازی برای اخراج
2. Preparing for Termination
مدیریت ارتباطات داخلی
Managing internal communication
زمانی که کارمند مقصر نیست
When the employee is not at fault
پیشبینی سوالات رایج
Anticipating common questions
بررسی لجستیک و جزئیات اجرایی
Thinking through the logistics
آمادهسازی مستندات
Preparing your documentation
3. اجرای فرآیند اخراج
3. Conducting the Termination
درک زبان و ادبیات اخراج
Understanding the langauge of termination
اجتناب از اشتباهات رایج
Avoiding common pitfalls
درک نقش شرکتکنندگان در جلسه
Understanding meeting participant roles
پاسخ به واکنشهای منفی
Responding to negativity
اطلاعرسانی خبر اخراج
Delivering the news
پایان دادن به جلسه
Closing the meeting
نتیجهگیری
Conclusion
گامهای بعدی پس از اخراج
Moving forward after a termination
دکتر تاد دیوت یکی از پربیننده ترین شخصیت های رهبری در جهان است.
او یک متخصص اصالت، نویسنده پرفروش، مربی پرفروش در LinkedIn Learning، یک سخنران TEDx، و یک شرکت Inc است. مجله 100 سخنران برتر رهبری. او یک رهبر فکری و متخصص در زمینه رهبری است که در درجه اول بر صحت و جنبه هایی از روابط و رفتارهای رهبر تمرکز دارد که باعث موفقیت در کار می شود. برداشت منحصر به فرد او از رهبری منجر به نقل قول هایی در نیویورک تایمز، بیزینس ویک، فوربس، تایم و صدها رسانه دیگر شده است. پس از شروع کار خود با مشاوران اندرسن و ارنست یانگ، دکترای خود را در مدیریت و رفتار سازمانی در دانشگاه تگزاس A M به پایان رساند و از حرفه ای به عنوان استاد و محقق برنده جوایز لذت برد. تاد بیش از 1000 سخنرانی ارائه کرده و مجموعه ای از کارهای آموزشی را ایجاد کرده است که بیش از 20000000 متخصص در سراسر جهان از آن لذت می برند. مشتریان اخیر او شامل مایکروسافت، اکسون موبیل، پپسی، بوئینگ، جنرال الکتریک، کاترپیلار و صدها مورد دیگر هستند. از خانه او به صورت آنلاین در www.drdewett.com دیدن کنید.
نمایش نظرات