آموزش درک چارچوبهای پیاده سازی و چابک در سطح شرکت

Understanding Enterprise-level Agile Implementation and Agile Frameworks

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: اجرای Agile در سطح سازمانی چالش های زیادی دارد و مهارت زیادی را می طلبد. این دوره به شما کمک می کند تا پروژه های بزرگ و پیچیده ای را در سطح سازمانی هدایت کنید و رویکرد Agile را با تجارت یک شرکت در سطح سازمانی هماهنگ کنید. Agile به طور گسترده ای با پروژه های نسبتاً ساده ، کوچک و تک تیمی استفاده شده است. یکی از مهمترین زمینه های تکامل در Agile طی سالهای اخیر مقیاس بخشیدن به Agile در پروژه های بزرگ و پیچیده در سطح شرکت و یادگیری نحوه تلفیق رویکرد Agile با تجارت یک شرکت در سطح سازمانی بوده است. در این دوره ، با درک چگونگی پیاده سازی چابک در سطح سازمانی و چارچوب های چابک ، برخی مهارت های بسیار مهم چابکی را کسب خواهید کرد که شکاف پروژه های یک تیمی به سطح شرکت را برطرف می کند. اول ، شما با استفاده از تفاوت در هنگام استفاده از Agile در سطح شرکت در مقابل تیم های کوچکتر ، و اینکه کدام یک از مهمترین چالش ها برای غلبه بر آنها است ، خواهید آموخت. سپس ، نحوه مقیاس گذاری پروژه های Agile را برای پروژه های بزرگ و پیچیده که شامل چندین تیم هستند ، کشف خواهید کرد. سرانجام ، خواهید فهمید که چارچوبهای Agile در سطح سازمانی برای ایجاد یک رویکرد مدیریتی در سطح سازمانی کاملاً یکپارچه وجود دارد. هنگامی که با این دوره به پایان رسیدید ، دانش خوبی خواهید داشت که می دانید چگونه از این مهارت ها برای نقش آفرینی در یک پروژه Agile در سطح سازمانی و یا انتخاب یک چارچوب Agile در سطح سازمانی برای ایجاد یک شرکت استفاده کنید. رویکرد مدیریت چابک سطح

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

تفاوت چابک در سطح سازمانی چیست؟ What's Different About Agile at an Enterprise-level?

  • معرفی دوره Course Introduction

  • چالش های سطح سازمانی Enterprise Level Challenges

  • تفسیر مجدد مانیفست چابک Reinterpreting the Agile Manifesto

  • حاکمیت پروژه Project Governance

  • نقش PMO The Role of a PMO

  • نمونه حاکمیت پروژه Project Governance Example

مقیاس پذیری چابک برای پروژه های چند تیمی Scaling Agile for Multiple Team Projects

  • مقیاس گذاری چالش های اسکرام Scaling Scrum Challenges

  • اسکرام اسکرامز Scrum of Scrums

  • مقیاس بزرگ (LeSS) Large Scale Scrum (LeSS)

  • LeSS بزرگ LeSS Huge

  • Nexus Nexus

  • اسکرام در مقیاس Scrum at Scale

  • نمونه مطالعه موردی Example Case Study

چارچوب های چابک در سطح سازمانی Enterprise-level Agile Frameworks

  • بررسی اجمالی چارچوبهای چابک سطح سازمانی Overview of Enterprise-level Agile Frameworks

  • مدل اصلی تحویل چابک منضبط The Original Disciplined Agile Delivery Model

  • تکامل مدل تحویل چابک منضبط The Evolution of the Disciplined Agile Delivery Model

  • برنامه های افزودنی مدل تحویل چابک Disciplined Agile Delivery Model Extensions

  • چارچوب چابک مقیاس پذیر (SAFe) Scaled Agile Framework (SAFe)

  • نمونه مطالعه موردی Example Case Study

خلاصه کلی Overall Summary

  • خلاصه کلی Overall Summary

نمایش نظرات

آموزش درک چارچوبهای پیاده سازی و چابک در سطح شرکت
جزییات دوره
1h 53m
21
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
Chuck Cobb
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chuck Cobb Chuck Cobb

چاک کاب نویسنده کتاب پرفروش اخیر "راهنمای مدیر پروژه برای تسلط بر چابک" به علاوه چهار کتاب دیگر و مقالات تخصصی متعددی در زمینه مدیریت پروژه و تعالی تجاری است. وی مدیر پروژه در سطح متخصص با بیش از 20 سال دست است - بر روی تجربه مدیریت پروژه/پروژه و همچنین زمینه گسترده ای در تجزیه و تحلیل تجارت و توسعه نرم افزار در طیف گسترده ای از صنایع و حوزه های کاربردی. وی علاقه زیادی به کمک به مدیران پروژه در درک همگرایی اصول و روش های مدیریت پروژه چابک و سنتی دارد او سخنران مهمان در بسیاری از رویدادهای سطح PMI ، Agile و سطح اجرایی بوده است. وی همچنین یک استاد الحاقی در دانشگاه بوستون است که در آن یکی از اولین دوره های مدیریت پروژه Agile در سطح تحصیلات تکمیلی را که در هر دانشگاه ارائه می شود تدریس می کند. فارغ التحصیل آکادمی نیروی هوایی ایالات متحده است و دارای دو مدرک کارشناسی ارشد به علاوه گواهینامه مدیریت پیشرفته است.