آموزش ایجاد استراتژی فناوری اطلاعات
Creating Your IT Strategy
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
در این دوره ، مشاور استراتژی فناوری اطلاعات ، پیتر هایت ، چگونگی ایجاد یک بخش فناوری چابک ، اندازه گیری عملکرد فناوری اطلاعات و ایجاد نقش افسر اطلاعات کسب و کار را بیان می کند. وی همچنین روشهایی را پیشنهاد می دهد که رهبران می توانند با به اشتراک گذاشتن مأموریت IT ، ایجاد استراتژیهای بخشهای دیگر و یافتن زمینههای همسویی ، گفتگوی سازمانی درباره فناوری را تغییر دهند.
موضوعات شامل:
- روند کسب و کار را که توسط فناوری فعال شده است ، بشناسید.
- توضیح دهید که دفتر اطلاعات تجارت باید از کجا شبکه بگیرد.
- اهمیت پیوند مأموریت IT با مأموریت سازمانی را بشناسید.
- توضیح اینکه چرا هنگام تهیه برنامه ها تعریف معیارهای موفقیت مهم است.
- مشخص کنید که معیارهای اندازه گیری در OGTM کجا قرار می گیرند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه Introduction
-
چرا استراتژی IT اهمیت دارد Why IT strategy matters
1. عملکرد IT را تجزیه و تحلیل کنید 1. Analyze the IT Function
-
ماهیت در حال تغییر نقش IT The changing nature of the IT role
-
استراتژیک ساخت IT Making IT strategic
-
چالش هایی برای ساده سازی فناوری اطلاعات Challenges to streamlining IT
2. تعریف نقش IT 2. Redefining the IT Role
-
ایجاد یک بخش فناوری اطلاعات چابک Creating an agile IT department
-
اندازه گیری عملکرد IT Measuring IT performance
-
ایجاد نقش مسئول اطلاعات کسب و کار Creating the role of business information officer
3. تغییر مکالمه سازمانی 3. Changing the Organizational Conversation
-
ایجاد یک مأموریت IT Creating an IT mission
-
ایجاد استراتژی سایر ادارات Co-creating other departments' strategy
-
راه هایی برای همکاری رهبران فناوری اطلاعات در خارج از IT Ways for IT leaders to collaborate outside of IT
-
نکاتی برای حفظ استعداد برتر فناوری اطلاعات Tips to retain top IT talent
https://donyad.com/d/e085
Peter High
رئیس استراتژی متیس
پیتر هی رئیس شرکت استراتژی متیس، یک شرکت استراتژی فناوری است.
او همچنین نویسنده کتاب های متعددی است، از جمله اجرای استراتژی فناوری اطلاعات کلاس جهانی: چگونه فناوری اطلاعات می تواند نوآوری سازمانی را هدایت کند (Wiley Press/Jossey-Bass، سپتامبر 2014). علاوه بر این، پیتر پادکستی به نام انجمن در کلاس جهانی IT را مدیریت می‌کند، که در آن با مدیران اجرایی، مدیران ارشد اجرایی، و دانشگاهیان درباره ایده‌هایی که حول اصول IT کلاس جهانی، از جمله افراد، زیرساخت‌ها، پروژه‌ها و نمونه کارها متمرکز هستند، مصاحبه می‌کند. مدیریت، IT و مشارکت های تجاری، و مشارکت های خارجی. می‌توانید او را در توییتر @PeterAHigh دنبال کنید.
او همچنین نویسنده کتاب های متعددی است، از جمله اجرای استراتژی فناوری اطلاعات کلاس جهانی: چگونه فناوری اطلاعات می تواند نوآوری سازمانی را هدایت کند (Wiley Press/Jossey-Bass، سپتامبر 2014). علاوه بر این، پیتر پادکستی به نام انجمن در کلاس جهانی IT را مدیریت می‌کند، که در آن با مدیران اجرایی، مدیران ارشد اجرایی، و دانشگاهیان درباره ایده‌هایی که حول اصول IT کلاس جهانی، از جمله افراد، زیرساخت‌ها، پروژه‌ها و نمونه کارها متمرکز هستند، مصاحبه می‌کند. مدیریت، IT و مشارکت های تجاری، و مشارکت های خارجی. می‌توانید او را در توییتر @PeterAHigh دنبال کنید.
نمایش نظرات