آموزش چگونه در محل کار تصمیمات بهتر و سریعتر بگیریم

How To Make Better, Faster Decisions At Work

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مهارت های مبتنی بر علم را برای شکست دادن تعصبات، افزایش عملکرد، به دست آوردن اعتماد به نفس و تبدیل شدن به یک رهبر بهتر بیاموزید! برای اتخاذ تصمیمات تیمی بهتر و سریعتر در محل کار، از نکات عملی و علمی اثبات شده استفاده کنید. آگاهی از سوگیری های تصمیم گیری رایج و چگونگی کاهش اثرات آنها را افزایش دهید. در تصمیم گیری های تیمی، ورودی های گسترده ای را از افراد مناسب وارد کنید. تصمیمات را به وضوح برای ایجاد خرید و مسئولیت پذیری در میان بگذارید. شیوه های تصمیم گیری تیم خود را با معیارها ارزیابی کنید تا شکاف ها را تشخیص دهید و بهبودهای "نقطه اوج" ایجاد کنید. کل فرآیند تصمیم گیری خود را، از تجزیه و تحلیل و ورودی تیم گرفته تا برقراری ارتباط بین تصمیمات و ردیابی نتایج، بهبود بخشید. پیش نیازها: دانش‌آموزان باید تجربه مشارکت، تصمیم‌گیری و عمل به تصمیمات تجاری در محل کار را داشته باشند.

این دوره سرگرم‌کننده و عملی تنها آموزش مدیریت با نکات و مهارت‌های پژوهشی است که به رهبرانی مانند شما کمک می‌کند تا در محل کار بهتر و سریع‌تر تصمیم بگیرند.

اعداد دروغ نمی‌گویند:

تصمیم گیری مهمترین بخش شغل شماست. تصمیم‌گیری 95 درصد عملکرد تجاری و 50 درصد مشارکت کارکنان را هدایت می‌کند.

فرصت بزرگی برای بهبود وجود دارد! مؤثرترین تصمیم گیرندگان در 92 درصد مواقع تصمیمات بهتری می گیرند و با نصف تعداد جلسات این کار را دو برابر سریعتر انجام می دهند.

مهارت‌های تصمیم‌گیری بهتر به شغل شما سرعت می‌بخشد. بیش از 98 درصد از مدیران از بهترین شیوه های تصمیم گیری پیروی نمی کنند، بنابراین برای پیوستن به 2 درصد برتر آماده شوید!

گرفتن تصمیم‌های بهتر و سریع‌تر سخت است. میانبری وجود ندارد. اما یادگیری این تمرین ها آسان است. این دوره:

  • ضریب هوشی تصمیم خود را با داستان ها، آمار و ابزارهای جذاب افزایش دهید.

  • نکات عملی و اثبات شده برای تصمیم گیری سریعتر و بهتر را به اشتراک بگذارید.

  • آگاهی باز از سوگیری های تصمیم گیری و نحوه کاهش اثرات آنها.

  • تمرین‌ها و ارزیابی‌های عملی برای تقویت مهارت‌های خود به شما ارائه می‌دهد.

  • به کل چرخه تصمیم گیری فراتر از لحظه جادویی تصمیم گیری نگاه کنید.

این دوره برای مدیران و رهبرانی طراحی شده است که به دنبال ارتقاء سطح عملکرد خود در محل کار هستند، از جمله مدیران پروژه، مدیران برنامه، مدیران فناوری اطلاعات، مدیران مهندسی، مدیران محصول، مدیران بازاریابی و نقش‌های مشابه.

تعصب ها را شکست دهید. افزایش عملکرد اعتماد به نفس به دست آورید. رهبر بهتری شوید. به انقلاب تصمیم بپیوندید!

CPE (آموزش حرفه ای مداوم)

اهداف آموزشی

  1. اهمیت و تأثیر بهبود شیوه‌های تصمیم‌گیری را تعریف کنید.

  2. سوگیری‌های فردی و گروهی رایج را که بر تصمیم‌گیری‌ها تأثیر می‌گذارند نام ببرید.

  3. راهبردهایی را برای کاهش تعصبات رایج تصمیم گیری فردی و تیمی تعیین کنید.

  4. هفت مرحله از فرآیند تصمیم‌گیری را برای بهبود شیوه‌های تصمیم‌گیری شناسایی کنید.

  5. بهترین شیوه های مربوط به هر یک از هفت مرحله در فرآیند تصمیم گیری را توضیح دهید.

برای اطلاعات بیشتر از جمله بازپرداخت و شکایات، لطفاً به شرایط استفاده Udemy مراجعه کنید، که از پاورقی این صفحه پیوند داده شده است.

برای اطلاعات بیشتر در مورد خط‌مشی‌های اداری، لطفاً با استفاده از پیوند راهنما و پشتیبانی در پایین این صفحه با پشتیبانی ما تماس بگیرید.


سرفصل ها و درس ها

خوش آمدی Welcome

  • تصمیمات همه چیز هستند Decisions Are Everything

  • مقدمه ها Introductions

  • تمرین: آوردن تصمیمات به ذهن Exercise: Bringing Decisions To Mind

  • آزمون بررسی CPE: بخش 1 CPE Review Quiz: Section 1

سوگیری های مغزی چگونه در مسیر قرار می گیرند و در مورد آن چه باید کرد How Brain Biases Get In The Way And What To Do About It

  • مغز ما مکان های عجیبی برای تصمیم گیری است Our Brains Are Weird Places To Make Decisions

  • داستان تصمیم: بیزاری از دست دادن و اشتباه برنامه ریزی A Decision Story: Loss Aversion And The Planning Fallacy

  • ما دیگر آنتلوپ ها را شکار نمی کنیم We’re Not Hunting Antelopes Anymore

  • ورزش: روشن کردن سوگیری های شناختی Exercise: Shining A Light On Cognitive Biases

  • در زیر سحر و جادو، تصمیمات فرآیند هستند Beneath The Magic, Decisions Are Process

  • آزمون بررسی CPE: بخش 2 CPE Review Quiz: Section 2

پهن کردن قاب Widening The Frame

  • قفل انتخاب ها را با یک قاب گسترده تر باز کنید Unlock Choices With A Wider Frame

  • چهار نکته برای پهن کردن قاب Four Tips To Widen The Frame

  • تصمیم گیری ها Decision Makeovers

  • تمرین: تصمیم گیری، نسخه شما Exercise: Decision Makeovers, You Edition

  • آزمون بررسی CPE: بخش 3 CPE Review Quiz: Section 3

جمع آوری وزن کشی های فراگیر Gathering Inclusive Weigh-Ins

  • تیم ها عالی هستند، تیم های فراگیر بهتر هستند Teams Are Great, Inclusive Teams Are Better

  • قبل از ملاقات، آن را یادداشت کنید Before You Meet Up, Write It Down

  • تمرین: وزن کشی کتبی Exercise: Written Weigh-Ins

  • آزمون بررسی CPE: بخش 4 CPE Review Quiz: Section 4

تصمیم گیری Making The Decision

  • تصمیمات چگونه کار می کنند How Decisions Work

  • از معیارهای انتخاب تا اهداف تصمیم گیری From Criteria For Choices To Goals For Decisions

  • تصمیمات تست فشار با پیش مرگ Pressure-Testing Decisions With Pre-Mortems

  • تمرین: بررسی کیفیت یک تصمیم کاری Exercise: Quality Check A Work Decision

  • آزمون بررسی CPE: بخش 5 CPE Review Quiz: Section 5

اعلام تصمیمات به وضوح و دریافت بازخورد Announcing Decisions Clearly & Getting Feedback

  • به یاد بیاورید چه کسی در اتاقی که این اتفاق افتاده بود، نبود Remember Who Wasn't In The Room Where It Happened

  • ساخت اعلامیه تصمیم Building A Decision Announcement

  • برای قفل کردن خرید ورود، بازخورد را باز کنید To Lock In Buy-In, Open Up Feedback

  • تمرین: اعلام تصمیم را انجام دهید Exercise: Do A Decision Announcement

  • آزمون بررسی CPE: بخش 6 CPE Review Quiz: Section 6

مخالفت، تعهد و پیگیری Disagreeing, Committing And Keeping Track

  • یک جمله برای حکومت بر همه آنها One Sentence To Rule Them All

  • پیگیری جام مقدس است Keeping Track Is The Holy Grail

  • تمرین: شکار تصمیم Exercise: Decision Hunt

  • آزمون بررسی CPE: بخش 7 CPE Review Quiz: Section 7

تشخیص شیوه های تصمیم گیری تیم شما Diagnosing Your Team’s Decision Practices

  • یادگیری از تیم های برتر Learning From Top Performing Teams

  • اصل آنا کارنینا The Anna Karenina Principle

  • تمرین: تشخیص تیم شما Exercise: Diagnosing Your Team

  • قدم بعدی مناسب برای تیم شما The Right Next Step For Your Team

  • آزمون بررسی CPE: بخش 8 CPE Review Quiz: Section 8

نتیجه Conclusion

  • سه برداشت بزرگ The Three Big Takeaways

  • متشکرم! Thank You!

  • آزمون بررسی CPE: بخش 9 CPE Review Quiz: Section 9

  • ارزیابی واجد شرایط CPE CPE Qualified Assessment

نمایش نظرات

آموزش چگونه در محل کار تصمیمات بهتر و سریعتر بگیریم
جزییات دوره
1 hour
32
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
14,598
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
Erik Larson
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Erik Larson Erik Larson

اریک لارسون ، دانشمند موشک MIT ، هاروارد MBA ، کاپیتان نیروی هوایی ایالات متحده ، مدیر سابق دره سیلیکون در Adobe و مدیر عامل کارآفرینی را با تقریبا 30 سال تجربه رهبری تزئین کرده است. اریک طی هفت سال گذشته هنگام تأسیس Cloverpop ، در زمینه علمی و عملی تصمیم گیری در تجارت غرق شده است ، استارتاپی که به شرکت ها کمک می کند تا تصمیمات خود را در Microsoft Teams و Slack پیگیری کنند. او صدها آزمایش را انجام داده و ده ها هزار تصمیم تجاری را با محققان استنفورد و سایر نقاط تجزیه و تحلیل کرده است تا تصمیم گیری در محل کار را درک و اصلاح کند. بینش او در سراسر جهان منتشر شده و در Harvard Business Review ارائه شده است. اریک ، سخنران و نویسنده ای مکرر درباره تأثیر تجارت علوم رفتاری و تصمیم گیری ، علاقه زیادی به چگونگی تأثیر انقلاب تصمیم بر رهبری تجارت دارد و کنجکاو است که چگونه مغز ما ذهن ما را ایجاد می کند ، ذهن ما جهان ما را درک می کند و جهان ما همان چیزی می شود که ما تصميم گرفتن.