آموزش مدیریت پروژه های محدود شده منابع با پروژه مایکروسافت - آخرین آپدیت

دانلود Managing Resource-Constrained Projects with Microsoft Project

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اولین مورد در مجموعه های عمیق ما به دنبال استفاده از پروژه مایکروسافت برای مدیریت چالش های مختلف است ، این دوره به بررسی چگونگی برنامه ریزی و مدیریت بهترین پروژه ها با عرضه محدود از مردم یا تجهیزات می پردازد.

این دوره که توسط مدیر پروژه خبره Bonnie Biafore آموزش داده می شود ، ابتدا نحوه ایجاد یک برنامه منبع را نشان می دهد تا ببیند آیا یک پروژه با توجه به منابع موجود امکان پذیر است یا خیر. سپس بیاموزید که چگونه منابع پروژه را برنامه ریزی کنید ، آنها را به وظایف اختصاص دهید ، به طور کلی در مورد کلکسیون ها را بررسی کنید و مسائل را با تکنیک هایی مانند جایگزین کردن منابع و گسترش و تأخیر در کارها حل کنید. پس از ایجاد این طرح و کار آماده شروع کار ، بانی با تنظیم یک پایه ، ورود به واقعیت برای پروژه و ضبط اضافه کاری ، نحوه اجرای برنامه را نشان می دهد.

توجه: این دوره با همکاری نویسنده جان ریپل طراحی شده است.

سرفصل ها و درس ها

نتیجه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • درک سناریوی پروژه Understanding the project scenario

  • چه چیزی میخواهید بدانید What you need to know

  • با استفاده از پرونده های تمرینی Using the exercise files

نتیجه 1. Planning Resources

  • تدوین برنامه منابع پروژه Developing a project resource plan

  • جایگزینی منابع عمومی با منابع نامگذاری شده Replacing generic resources with named resources

  • جایگزینی منابع در حین برنامه ریزی Substituting resources during planning

  • با استفاده از تقویم های منابع برای مشخص کردن زمان در دسترس بودن منابع Using resource calendars to specify when resources are available

  • برنامه ریزی کارگران نیمه وقت Scheduling part-time workers

نتیجه 2. Checking Resource Assignments

  • یافتن ترکیبات در سطح بالا Finding overallocations at a high level

  • ردیابی جزئیات تقسیم Tracking down overallocation details

نتیجه 3. Resolving Resource Issues

  • جایگزین کردن منبع با شخصی که کمتر تجربه دارد Replacing a resource with someone less experienced

  • اختصاص پیمانکاران به بارگیری کار از منابع تأمین شده Assigning contractors to offload work from overallocated resources

  • از بین بردن پوشش ها با تمدید مدت زمان Eliminating overallocations by extending durations

  • اضافه کردن منابع برای بارگذاری کار از منابع اختصاص یافته Adding resources to offload work from assigned resources

  • اضافه کردن منابع برای انجام کارهای اضافی Adding resources to handle extra work

  • تعیین تکالیف برای زمانی که منابع در دسترس هستند Rescheduling assignments for when resources are available

  • منابع تراز کردن Leveling resources

نتیجه 4. Executing the Schedule

  • تنظیم یک پایه Setting a baseline

  • ضبط پیشرفت Recording progress

  • اختصاص اضافه کاری Assigning overtime

  • جایگزینی منبعی که دیگر در دسترس نیست Replacing a resource who is no longer available

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پروژه های محدود شده منابع با پروژه مایکروسافت
جزییات دوره
1h 32m
23
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
10,837
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Bonnie Biafore Bonnie Biafore

PMP ، مربی ، نویسنده پرفروش بانی بیافور یک متخصص مدیریت پروژه (PMP) ، مربی و نویسنده پرفروش است.

بانی دارای 25 سال تجربه در مدیریت پروژه و آموزش بیش از 25 کتاب پرفروش از جمله <من> مدیریت عملی پروژه با Microsoft Project 2016 ، Microsoft Project 2013: Manual Missing ، موفقیت آمیز پروژه مدیریت - برنده جایزه در مسابقات بین المللی STC 2012 - QuickBooks: Manual Missing و & nbsp ؛ مربی مدیریت پروژه شما رمان او ، "تازه فشرده" ، در آمازون و سایر خرده فروشان کتاب در دسترس است. او ده ها دوره برای LinkedIn Learning تألیف کرده است. وی همچنین خدمات مشاوره مدیریت پروژه و Microsoft Project را ارائه می دهد. وقتی به رایانه خود متصل نیست ، در کوهستان پیاده روی می کند ، در کلاس های رقص هوایی شرکت می کند و کلاس های کمدی بداهه می نوازد ، باندو می نوازد و غذاهای عالی می پزد. می توانید او را در LinkedIn در https://www.linkedin.com/in/bonniebiafore پیدا کنید.

John Riopel John Riopel

مدیر برنامه و پروژه جان ریوپل بیش از 25 سال تجربه به عنوان مدیر برنامه و پروژه دارد.

جان در خدمات دولتی و صنایع بازرگانی ، اجرا و مدیریت پروژه های داخلی ، تجاری و دولتی کار کرده است. وی یک حرفه ای Microsoft Certified در Enterprise Project Management است ، و یک Professional Project Management (PMP) است. وی تخصص مدیریت برنامه/پروژه را به همراه صنایع بانکی ، مخابراتی ، خرده فروشی و سرگرمی و همچنین سایر مشتریان تجاری به نیروی دریایی ، ارتش ، فدرال و مدنی ایالات متحده ارائه داده است. وی دوره های آموزشی تئوری مدیریت پروژه را انجام می دهد و در زمینه استفاده از ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه مشاوره گسترده ای انجام می دهد. وی به طور فعال در هیئت مدیره Microsoft Project Users Group (MPUG) و بخش PMI CMass مشارکت داشته است.