آموزش رهبری پروژه، مدیریت ریسک و مدیریت استراتژیک - آخرین آپدیت

کنترل مدیریت پروژه و توابع پشتیبانی Project Management Control and Support Functions

• معرفی تخصص Specialization Introduction

• معرفی دوره Course Introduction

• مدیریت کیفیت Quality Management

• برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت Plan Quality Management

• ورودی‌ها، ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌های (ITTO) برنامه‌ریزی کیفیت Plan Quality Management ITTO

• ابزارهای برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت Plan Quality Management Tools

• مدیریت کیفیت در پروژه‌ها Manage Quality in Projects

• فرآیند مدیریت کیفیت Manage Quality Process

• ورودی‌ها، ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌های (ITTO) مدیریت کیفیت Manage Quality ITTO

• ابزارهای مدیریت کیفیت Manage Quality Tools

• کنترل کیفیت Quality Control

• ورودی‌ها، ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌های (ITTO) کنترل کیفیت Quality Control ITTO

• مدیریت منابع Resources Management

• برنامه‌ریزی مدیریت منابع Plan Resource Management

• ورودی‌ها، ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌های (ITTO) برنامه‌ریزی منابع Plan Resource Management ITTO

• تئوری‌های کلیدی سازمانی در مدیریت پروژه Key Organizational Theories in Project Management

• ابزارها و تکنیک‌های نمایش داده‌ها Tools and Techniques for Data Representation

• خروجی‌های برنامه مدیریت منابع Resource Management Plan Outputs

• تخمین منابع فعالیت‌ها Estimate Activity Resources

• تخمین منابع فعالیت‌ها: ورودی‌ها و ابزارها Estimate Activity Resources: Inputs & Tools

• تخمین منابع فعالیت‌ها: خروجی‌ها Estimate Activity Resources: Outputs

• تأمین منابع Acquire Resources

• ورودی‌ها، ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌های (ITTO) تأمین منابع Acquire Resources ITTO

• توسعه تیم‌ها Develop Teams

• اهداف و مراحل تیم‌سازی Team Building Objectives and Stages

• توسعه تیم‌ها: ورودی‌ها و ابزارها Develop Teams: Inputs & Tools

• توسعه تیم‌ها: خروجی‌ها Develop Teams: Outputs

• مدیریت تیم‌ها Manage Teams

• مدیریت تیم‌ها: ITTO Manage Teams: ITTO

• مدیریت تعارض Conflict Management

• روش‌های حل تعارض Conflict Resolution Methods

• مدیریت ارتباطات Communications Management

• برنامه‌ریزی، مدیریت و نظارت بر ارتباطات Plan, Manage, and Monitor Communication

• ابزارها و تکنیک‌های ارتباطی Communication Tools & Techniques

• تکنیک‌های ارتباطی مؤثر Effective Communication Techniques

• مدیریت ریسک Risk Management

• فرآیندهای مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management Processes

• برنامه‌ریزی مدیریت ریسک Plan Risk Management

• عوامل مؤثر بر نگرش ریسک و ITTO Factors Influencing Risk Attitude and ITTO

• ساختار شکست ریسک (RBS) Risk Breakdown Structure

• شناسایی ریسک‌ها Identify Risks

• ابزارها و خروجی‌های شناسایی ریسک Identify Risks Tools and Outputs

• تحلیل SWOT SWOT Analysis

• انجام تحلیل کیفی ریسک Perform Qualitative Risk Analysis

• انجام تحلیل کمی ریسک Perform Quantitative Risk Analysis

• تحلیل تصمیم‌گیری: EMV، درخت تصمیم و شبیه‌سازی Decision Analysis: EMV, Trees & Simulation

• برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک Plan Risk Response

• استراتژی‌های پاسخ به ریسک و ITTO Risk Response Strategies & ITTO

• نظارت بر ریسک‌ها Monitor Risks

مدیریت استراتژیک پروژه و رهبری Strategic Project Management and Leadership

• مدیریت تدارکات Procurement Management

• فرآیندهای مدیریت تدارکات Procurement Management Processes

• نقش مدیر پروژه در تدارکات Project Manager's Role in Procurement

• برنامه‌ریزی مدیریت تدارکات Plan Procurement Management

• ورودی‌ها، ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌های (ITTO) برنامه‌ریزی تدارکات Plan Procurement Management ITTO

• انواع قراردادها و قراردادهای قیمت مقطوع Contract Types and Fixed-Price Contracts

• قراردادهای بازپرداخت هزینه و زمان و مواد (T&M) Cost-Reimbursable & T&M Contracts

• خروجی برنامه‌ریزی مدیریت تدارکات Plan Procurement Management Output

• اجرای مدیریت تدارکات Conduct Procurement Management

• ورودی‌ها، ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌های (ITTO) اجرای تدارکات Conduct Procurement Management ITTO

• کنترل مدیریت تدارکات Control Procurement Management

• ورودی‌ها، ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌های (ITTO) کنترل تدارکات Control Procurement Management ITTO

• مدیریت ذینفعان Stakeholder Management

• شناسایی ذینفعان Identify Stakeholders

• درک نقشه‌برداری ذینفعان Understanding Stakeholder Mapping

• برنامه‌ریزی تعامل با ذینفعان Plan Stakeholder Engagement

• مدیریت تعامل با ذینفعان Manage Stakeholder Engagement

• مدیریت پروژه و محصول Project and Product Management

• اهمیت نقش مدیر پروژه Importance of Project Manager Role

• مهارت‌های کلیدی یک مدیر پروژه Key Skills of a Project Manager

• نقش‌های تیم پروژه Project Team Roles

• تفاوت‌های بین رهبری و مدیریت Differences Between Leadership and Management

• هوش هیجانی و تأثیر آن بر مدیریت پروژه Emotional Intelligence and Its Impact on Project Management

• دنبال کردن و اجرای استراتژی‌ها یا چارچوب‌های برنامه‌ریزی شده Follow and Execute Planned Strategies or Frameworks

• آغاز پروژه و برنامه‌ریزی منافع Project Initiation and Benefit Planning

• استراتژی‌ها و چارچوب‌های برنامه‌ریزی شده Planned Strategies and Frameworks

• ابزارها و تکنیک‌های رایج حل مسئله Common Problem-Solving Tools and Techniques

• ابزارهایی برای تصمیم‌گیری مؤثر Tools for Effective Decision-Making

• ارزیابی اثربخشی یک جلسه Evaluate the Effectiveness of a Meeting

• هدف گروه‌های متمرکز، جلسات ایستاده، طوفان فکری و غیره Purpose of Focus Groups, Standup Meetings, Brainstorming, etc.

جمع‌بندی دوره و ارزیابی Course Wrap-Up and Assessment

• خلاصه دوره Course Summary