آموزش پیشبرد نوآوری و رشد سازمانی - آخرین آپدیت

دانلود Drive Innovation and Growth

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: استراتژی و نوآوری برای موفقیت بلندمدت سازمان شما ضروری هستند. شما به عنوان یک رهبر، باید استراتژیک و خلاقانه فکر کنید و دیگران را نیز به همین مسیر引导 کنید. در این دوره، مهارت‌های لازم برای بررسی و ارزیابی ایده‌ها، به چالش کشیدن مفروضات و شناسایی فرصت‌های جدید برای خلق ارزش برای مشتریان و سازمان خود را توسعه خواهید داد. همچنین استراتژی‌هایی را می‌آموزید که به تیم شما کمک می‌کند تا نوآوری را از طریق آزمایش کردن تسریع بخشند و حمایت ذینفعان را برای ایده‌های نوآورانه خود جلب کنند.

سرفصل ها و درس ها

تفکر استراتژیک Strategic Thinking

  • چگونه می‌توانم استراتژیک‌تر باشم؟ How Can I Be More Strategic?

  • پایه و اساس استراتژیک Sound Strategic

  • گوش دادن به فرصت‌ها Listen for Opportunities

  • پذیرای ایده‌های جدید باشید Stay Open to New Ideas

  • تقویت تفکر از طریق پذیرش نظرات مخالف Strengthen Your Thinking by Inviting Dissent

  • چگونه بهترین ایده‌ها را استخراج کنیم How to Surface the Best Ideas

  • چهار مرحله تفکر استراتژیک 4 Steps of Strategic Thinking

اجرای نوآوری Innovation Implementation

  • همه می‌توانند نوآوری کنند Everyone Can Innovate

  • شروع با یک ایده Start with an Idea

  • ایجاد لحظات کشف و شهود Spark Eureka Moments

  • «وظایفی که باید انجام شوند» برای آن‌ها چیست؟ What Are Their “Jobs to Be Done”?

  • بررسی و استخراج مفروضات Surface Your Assumptions

  • فقط تعریف نکنید، بازتعریف کنید Don't Just Define—Redefine

  • آزمایش‌ها: کوچک، بزرگ‌تر و بزرگ‌ترین Experiments: Small, Bigger, Biggest

  • اختراع دوباره چرخ (به معنای واقعی) Reinventing the Wheel—Literally

  • لحظه منتورینگ: جلب حمایت آن‌ها Mentor Moment: Get Their Buy-in

  • سه اصل برای جلب تایید مدیران ارشد Three Principles to Win Executive Approval

  • چگونه حمایت واقعی به دست آوریم How to Get Real Buy-In

  • اگر در ابتدا موفق نشدید... If at First You Don't Succeed...

  • زمانی که نتایج باورهای شما را به چالش می‌کشند When Results Challenge Your Beliefs

  • بهره‌برداری حداکثری از اشتباهات Make the Most of Mistakes

  • یادگیری از موفقیت‌ها Learn from Successes

ارزیابی‌های نمره‎‌دار و پروژه‌ها Graded Assessments and Projects

نمایش نظرات

آموزش پیشبرد نوآوری و رشد سازمانی
جزییات دوره
33h 17m
22
(آخرین آپدیت)
901
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده