آموزش هدایت تغییرات DEIB: یک متدولوژی جامع - آخرین آپدیت

دانلود Leading DEIB Change: A Methodology

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: پیاده‌سازی تنوع، برابری، شمول و تعلق (DEIB) همچنان برای سازمان‌ها یک چالش است. امروزه رهبران بیش از پیش موظف به خلق نقشه‌ای هستند که تغییرات موفق و پایدار را ترسیم کند. این دوره با حضور دکتر جانین لی (از چهره‌های برتر لینکدین)، به شما آموزش می‌دهد که چگونه یک مدل تغییر سنتی یعنی چارچوب ADKAR را به‌طور موفقیت‌آمیز برای تقویت DEIB به کار ببرید. در پایان این دوره، شما به یک متدولوژی تکرارپذیر مجهز خواهید شد که می‌توانید برای اجرای تغییرات در نقش شغلی خود و بهبود نتایج DEIB در سراسر سازمانتان از آن استفاده کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • غلبه بر موانع و چالش‌ها هنگام هدایت تغییرات DEIB Overcome obstacles and challenges while leading DEIB change

1. هدایت تغییرات پایدار DEI با استفاده از ADKAR 1. Leading Lasting DEI Change Using ADKAR

  • به‌کارگیری ADKAR در تعریف مسئله DEIB Applying ADKAR to a DEIB problem statement

  • آشنایی با متدولوژی ADKAR Introduction to the ADKAR methodology

2. موفقیت در DEI با آگاهی (A) آغاز می‌شود 2. DEI Success Starts with Awareness (A)

  • افزایش آگاهی برای ایجاد حس تعلق در محیط کار Increasing awareness for belonging in the workplace

  • بررسی ابزارها و منابع برای ارتقای آگاهی Exploring tools and resources to drive awareness

  • درک نیاز به تغییرات DEIB Understanding the need for DEIB change

3. پیشبرد DEI از طریق ایجاد تمایل (D) 3. Moving the DEI needle through Desire (D)

  • ایجاد تمایل برای افزایش حس تعلق در محیط کار Drive desire for increased belonging in the workplace

  • مشارکت و حمایت از تغییرات DEIB Participate and support DEIB change

  • بررسی ابزارها و منابع برای ایجاد تمایل Explore tools and resources to drive desire

4. تعمیق دانش DEI (K) 4. Deepening DEI Knowledge (K)

  • آموزش کارکنان برای افزایش تعلق در محیط کار Educate employees to increase workplace belonging

  • توسعه دانش در مورد نحوه تغییر DEI در محیط کار Develop knowledge on how to change DEI in your workplace

  • بررسی ابزارها و منابع برای ارتقای دانش Explore tools and resources to drive knowledge

5. مهارت‌ها و رفتارهایی برای افزایش توانایی DEI (A) 5. Skills and Behaviors to Increase DEI Ability (A)

  • اجرای توصیه‌های مربوط به ایجاد تعلق در محیط کار Execute on workplace belonging recommendations

  • پیاده‌سازی مهارت‌ها و رفتارهای مورد نیاز DEI Implement required DEI skills and behaviors

  • بررسی ابزارها و منابع برای ارتقای توانایی DEI در محیط کار Explore tools and resources to drive workplace DEI ability

6. اهمیت تقویت و تثبیت DEI (R) 6. The Importance of DEI Reinforcement (R)

  • تثبیت درس‌های DEI برای تغییرات پایدار Reinforce DEI lessons for lasting change

  • ایجاد برنامه‌ای برای تقویت بهبودهای حس تعلق در نیروی کار Create a plan to reinforce workforce belonging improvements

  • بررسی ابزارها و منابع برای تقویت و تثبیت DEI Explore tools and resources to drive DEI reinforcement

جمع‌بندی Conclusion

  • تکمیل و تکرار چرخه مدیریت تغییر DEIB Completing and iterating DEIB change management

  • گام‌های بعدی برای هدایت تغییرات DEI Next steps for leading DEI change

نمایش نظرات

آموزش هدایت تغییرات DEIB: یک متدولوژی جامع
جزییات دوره
0h 54m
20
(آخرین آپدیت)
6,280
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dr. Janine Lee Dr. Janine Lee

دکتر جانین لی مدیر جهانی یادگیری و توسعه در یکی از شرکت‌های فناوری Fortune 500 است.

جانین یک رهبر برجسته و برنده جایزه در زمینه یادگیری و توسعه (L&D) و تنوع، برابری، شمول و تعلق (DEIB) با ۲۰ سال تجربه در شرکت‌های Fortune 500 در زمینه‌های اثربخشی سازمانی، استراتژی و عملیات، مدیریت استعداد، تحول دیجیتال، بهبود مستمر و مدیریت تغییر است. او دارای مدرک MBA از UC Berkeley و دکتری آموزش از دانشگاه Southern California است. او مربی اجرایی تایید شده، سخنران کلیدی، صدای برتر لینکدین، کمربند مشکی ارشد Lean Six Sigma، نویسنده پرفروش، متخصص تایید شده تغییرات و مدرس مدرسه کسب‌وکار Haas در UC Berkeley است.